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創(chuàng)新思考

2015/7/28 10:10:48

    有一個這樣的故事。日本的東芝電器公司1952年前后曾一度積壓了大量的電扇賣不出去。7萬多名職工為了打開銷路,費盡心機(jī)地想了不少辦法,依然進(jìn)展不大。
  
  有一天,公司的一個小職員,向公司領(lǐng)導(dǎo)人提出了改變電扇顏色的建議。當(dāng)時全世界的電扇都是黑色的,東芝公司生產(chǎn)的電扇也不例外。這個新來到的小職員,雖然十分年輕,但卻是一個喜歡動腦子的人,他感覺,問題出在公司的產(chǎn)品與其它公司的產(chǎn)品千篇一律上,沒有自己的特點。
  
  這個念頭引起公司高層的注意。經(jīng)過研究,公司采納了這個建議。第二年夏天,東芝公司推出了一批淺藍(lán)色電扇,大受顧客歡迎,市場上還掀起了一陣搶購熱潮,幾個月之內(nèi)就賣出了幾十萬臺。從此以后,在日本,以及在全世界,電扇就不再是板起一副統(tǒng)一的包公臉兒了。
  
  一個小小的念頭,只是改變了一下顏色這種小事情,就開發(fā)出了一種面貌一新、十分暢銷的新產(chǎn)品,竟使整個公司因此而度過了難關(guān)。而提出這一設(shè)想,既不需要淵博的科學(xué)知識,也不需要有豐富的商業(yè)經(jīng)驗。
  

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