“最怕小企業(yè)壞了LED名聲”

時(shí)間:2012-09-20

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:在國家標(biāo)準(zhǔn)缺位的狀況下,市場上的LED燈質(zhì)量參差不齊?!拔覀儾慌掠衅渌鸏ED企業(yè)與我們競爭,反而最怕小企業(yè)把LED的名聲做壞了。”樊邦揚(yáng)表示,如果消費(fèi)者用高出普通照明燈的價(jià)格,買到一個(gè)并不是LED燈的質(zhì)量,就會(huì)對LED失去信心。“LED是塊大蛋糕,但需要腳踏實(shí)地去做好它?!?

業(yè)界大咖

目前大部分LED生產(chǎn)企業(yè)均為短線投機(jī),很多像家庭作坊,買來芯片進(jìn)行組裝。

國內(nèi)有13億人,每個(gè)家庭都要開燈,僅國內(nèi)市場預(yù)計(jì)就有上千億。

———樊邦揚(yáng)

近日,江門市LED標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟發(fā)布了《道路照明用LED燈》、《室內(nèi)照明用LED球泡燈》、《普通照明用自鎮(zhèn)流雙端LED燈》、《裝飾照明用LED燈》四個(gè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),希望能在LED國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布之前,占領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制定的高地。作為江門LED行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長,同時(shí)是江門最大的LED生產(chǎn)企業(yè)———真明麗集團(tuán)董事長的樊邦揚(yáng),前日接受了南都記者的專訪。他表示目前LED業(yè)界參差不齊,急需出臺(tái)國家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范市場行為。此外,他預(yù)計(jì)經(jīng)過技術(shù)革新,LED室內(nèi)照明燈的售價(jià),將在兩年內(nèi)與普通照明燈持平。屆時(shí),LED市場的大門將真正打開。

把部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移去越南(來源:南方都市報(bào)南都網(wǎng)寶島易攻一蟹難求)

真明麗集團(tuán)被業(yè)界稱為“燈飾航母”,在全球裝飾燈市場占據(jù)了60%的份額。這家企業(yè)在上世紀(jì)九十年代初從臺(tái)灣搬到江門鶴山,“那時(shí)大陸還未完全開放,我們先在香港設(shè)了一個(gè)公司,再來到鶴山。”樊邦揚(yáng)說,當(dāng)時(shí)投資僅幾百萬元,直接把臺(tái)灣的設(shè)備和技術(shù)人員帶了過來。

對于選擇鶴山的原因,樊邦揚(yáng)表示當(dāng)時(shí)深圳鹽田港尚未興起,真明麗集團(tuán)的出口產(chǎn)品可以從鶴山港口運(yùn)往香港,再從香港轉(zhuǎn)運(yùn)出口。“當(dāng)時(shí)從鶴山到香港運(yùn)輸很方便,也有些機(jī)緣在其中,就選擇了鶴山建廠。”

在近二十年的發(fā)展中,真明麗集團(tuán)擴(kuò)展成為燈飾行業(yè)的霸主。“最巔峰的時(shí)候廠里有近3萬名工人”,真明麗集團(tuán)初期主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),小到燈芯鎢絲的擰轉(zhuǎn)都需要人力完成。在當(dāng)年,大陸低廉的人力成本,是吸引真明麗集團(tuán)投資建廠的主要原因。“但近年來人力和原料成本上漲很快,這方面的優(yōu)勢已經(jīng)很少了。”

在真明麗集團(tuán)公布的2011年度財(cái)報(bào)中,記者看到該集團(tuán)已經(jīng)把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至越南太平省,而對于鶴山的工廠,將集中發(fā)展LED的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售項(xiàng)目。

企業(yè)虧損依然投資LED

“最早我們是做燈串,從2003年開始轉(zhuǎn)向LED分裝,到2007年開始介入LED上游芯片的生產(chǎn)和研發(fā)。”LED是冷光源照明,據(jù)業(yè)界研究數(shù)據(jù),LED照明燈比普通燈泡省電愈60%。“節(jié)能是LED的最大優(yōu)勢,也是今后照明行業(yè)的發(fā)展趨勢。”(來源:南方都市報(bào)南都網(wǎng)寶島易攻一蟹難求)

樊邦揚(yáng)告訴記者,截至目前真明麗集團(tuán)已經(jīng)在LED的生產(chǎn)和研發(fā)方面,投入十多個(gè)億的資金。而在大量資金投入時(shí),真明麗集團(tuán)遭遇歐美市場萎縮的威脅,“近兩年來處在虧損的狀況,一方面歐美市場經(jīng)濟(jì)不振,另一方面LED的投入較大。”

目前真明麗集團(tuán)在江門高新區(qū)的廠房正在建設(shè),樊邦揚(yáng)表示該處建成后,將用作LED上游芯片的生產(chǎn)。“我們整合了上游的芯片生產(chǎn)和下游的封裝”,而同時(shí)具備此能力的另一深圳公司,樊邦揚(yáng)表示近日聽聞其已經(jīng)倒閉。

由此可以窺見,LED上游生產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)極大,“一方面是資金投入大,另一方面是技術(shù)要求高”。而今年以來,入駐高新區(qū)的LED企業(yè)也屢傳關(guān)門倒閉的消息。樊邦揚(yáng)表示,目前大部分LED生產(chǎn)企業(yè)均為短線投機(jī),“很多像家庭作坊,買來芯片進(jìn)行組裝。”與此同時(shí),LED的市場并未如預(yù)期一樣蓬勃發(fā)展,“市場還亟待開發(fā),在此過程中倒下很多企業(yè),也屬正常”。

急需國標(biāo)規(guī)范市場秩序

近年來,廣東省接連出臺(tái)LED產(chǎn)業(yè)扶持政策,也切出市政建設(shè)燈光照明的大蛋糕。“政府市政建設(shè)的LED預(yù)算,初步估計(jì)有幾百億。”但樊邦揚(yáng)認(rèn)為,這塊市場僅夠LED企業(yè)短暫獲得生存機(jī)會(huì),最大的市場仍在室內(nèi)照明。“國內(nèi)有13億人,每個(gè)家庭都要開燈,僅國內(nèi)市場預(yù)計(jì)就有上千億。”

但從目前來看,室內(nèi)照明的換代還需解決技術(shù)成本問題。“現(xiàn)在LED燈的價(jià)格是普通照明燈的兩到三倍,我們預(yù)計(jì)在兩年內(nèi),這樣的價(jià)差將縮小到一到兩元。”樊邦揚(yáng)表示,當(dāng)技術(shù)讓成本降低,LED的市場大門才真正打開。而這扇大門打開之后,他預(yù)計(jì)僅真明麗集團(tuán)的年產(chǎn)值就達(dá)百億以上“這不是夢,是可實(shí)現(xiàn)的未來。”

樊邦揚(yáng)在談到目前LED市場的問題時(shí),表示需要政府出臺(tái)強(qiáng)制性的國家標(biāo)準(zhǔn),來規(guī)范行業(yè)行為。“現(xiàn)在江門出臺(tái)的LED聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),僅依靠企業(yè)自律來完成,而且也僅限加盟企業(yè)。”

在國家標(biāo)準(zhǔn)缺位的狀況下,市場上的LED燈質(zhì)量參差不齊。“我們不怕有其他LED企業(yè)與我們競爭,反而最怕小企業(yè)把LED的名聲做壞了。”樊邦揚(yáng)表示,如果消費(fèi)者用高出普通照明燈的價(jià)格,買到一個(gè)并不是LED燈的質(zhì)量,就會(huì)對LED失去信心。“LED是塊大蛋糕,但需要腳踏實(shí)地去做好它。”

[小檔案]

樊邦揚(yáng),祖籍四川簡陽。30年前,他和哥哥在臺(tái)北市成立一家僅有10多人的真明麗小公司。30年后,真明麗集團(tuán)成為燈飾行業(yè)的航母,占據(jù)全球60%市場份額,也是亞洲唯一整合整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。目前,樊邦揚(yáng)擔(dān)任真明麗集團(tuán)董事長,并兼任江門市政協(xié)委員、江門臺(tái)協(xié)會(huì)長、江門LED協(xié)會(huì)會(huì)長等職。

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