11月21日至22日，集團公司在成都舉行工程技術節(jié)能減排工作現(xiàn)場推進會。會議號召廣大干部員工深入學習貫徹黨的十八大精神，建設“美麗中國”，以節(jié)能減排為抓手，實現(xiàn)工程技術服務業(yè)務的科學發(fā)展、集約發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展。

集團公司副總經(jīng)理、黨組成員廖永遠出席會議并講話。工程技術生產(chǎn)特點決定其耗能巨大，2011年消耗柴油占集團公司消耗總量的45.6%，位居各板塊之首，因此工程技術節(jié)能減排在集團公司綠色發(fā)展中舉足輕重。

廖永遠在充分肯定工程技術重組以來節(jié)能減排取得的成果后指出，要深刻認識節(jié)能減排的極端重要性和緊迫性，自覺增強做好節(jié)能減排工作的使命感、責任感。必須認識到節(jié)能減排是集團公司全面貫徹落實黨的十八大精神，大力推進生態(tài)文明建設，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，建設“美麗中國”的重大戰(zhàn)略行動;是深入落實科學發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油的必然選擇;是工程技術企業(yè)走內(nèi)涵發(fā)展之路，實現(xiàn)“工程技術來一場革命”，持續(xù)提升核心競爭力和戰(zhàn)斗力的必由之路。

中國石油既是能源生產(chǎn)大戶，又是能源消耗大戶，雖然獲得“節(jié)能減排特別獎”、“中央企業(yè)節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)”等諸多榮譽，但面臨的節(jié)能減排形勢日益嚴峻。廖永遠強調(diào)，要全面推進理念節(jié)能減排、技術節(jié)能減排、管理節(jié)能減排、機制節(jié)能減排，不斷取得新進展、新成效。要加強理念節(jié)能減排，將理念體現(xiàn)在優(yōu)化決策、方案、設計、施工和配置等各個環(huán)節(jié);要強化技術節(jié)能減排，大力推廣應用先進、成熟、配套的節(jié)能減排新技術和新工藝、新材料、新設備;要落實管理節(jié)能減排，充分認識到減少事故復雜和無功作業(yè)是最大的節(jié)能減排，克服散亂差費、提高工作效率是最好的節(jié)能減排，淘汰落后裝置、治理隱患是最實在的節(jié)能減排，堵塞跑冒滴漏、嚴格用人管理是最有效的節(jié)能減排，深化改革、持續(xù)重組、集約發(fā)展是最高層次的節(jié)能減排;要堅持機制節(jié)能減排，建立有效的激勵機制和考核機制，嚴考核硬兌現(xiàn)，理順各部門各層級節(jié)能減排職責和任務，實現(xiàn)責權利有機統(tǒng)一。

廖永遠強調(diào)，各單位要未雨綢繆、精心謀劃、認真落實今年工作，及早部署明年工作，從六個方面奪取工作主動權。一是要按照平穩(wěn)、均衡、效益、受控、協(xié)調(diào)十字方針，有序有效組織好生產(chǎn)經(jīng)營和冬季施工，全面完成既定任務目標。二是高度重視和切實加強安全環(huán)保工作，推進HSE體系健康運轉(zhuǎn)發(fā)展。三是持續(xù)推進工程技術企業(yè)深化改革，深化內(nèi)部業(yè)務改革重組，做好歸類、歸隊、歸并，嚴格控制企業(yè)規(guī)模、管理層級和用工總量;嚴格業(yè)務發(fā)展定位，堅決走高端化、集約化、特色化、差異化、規(guī)?；陌l(fā)展路子。四是大力推進科技進步，促進信息化建設最新成果和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新深度融合，依靠科技進步提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力。五是大力加強管理工作，按照集團公司管理提升整體安排，結(jié)合企業(yè)實際，突出重點，不走過場，不搞形式，見到實實在在的效果。六是大力加強班子建設、隊伍建設、反腐倡廉建設和作風建設，要用黨的十八大精神教育引導鼓舞廣大干部員工。領導干部要善于抓班子、帶隊伍、抓作風。

作風就是戰(zhàn)斗力、影響力、民心和威信;領導干部要講黨性，要有憂患意識、使命意識、創(chuàng)新意識和改革意識。

廖永遠最后強調(diào)，要牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀。處理好規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益的關系，規(guī)模是基礎，速度是關鍵，質(zhì)量是生命，效益是目的，要扎扎實實抓管理，實實在在創(chuàng)效益;處理好走出去、走進去與走上去的關系，扎實打好發(fā)展基礎;處理好開拓市場和科學管控的關系，進一步規(guī)范國內(nèi)外市場;處理好投資和回報的關系，通過科學管理規(guī)避風險;處理好油公司和工程技術服務企業(yè)甲乙方關系，唱好“將相和”，樹立大局意識，同舉中國石油一面大旗。

會議期間，來自集團公司總部機關、專業(yè)分公司及各相關單位的80余位與會代表在磨溪12井觀摩了川慶鉆探70044鉆井隊的柴油機集中監(jiān)控系統(tǒng)和電代油技術應用及運行情況。8家工程技術服務企業(yè)及昆侖能源公司就節(jié)能減排工作作大會經(jīng)驗交流。工程技術分公司總經(jīng)理楊慶理在會上講話并代表工程技術分公司與各企業(yè)簽訂節(jié)能減排目標責任書。