近幾個月來，幾乎沒有哪個產(chǎn)業(yè)能比光伏產(chǎn)業(yè)更慘淡。根據(jù)美國投資銀行MaximGroup報告，中國最大的10家太陽能光伏企業(yè)債務(wù)累計達到175億美元，約合1110億元人民幣，整個光伏行業(yè)的負債率已超過70%。

作為一個新能源產(chǎn)業(yè)，由于看好其發(fā)展前景，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在很多地方被當作當?shù)氐闹е援a(chǎn)業(yè)，近幾年來發(fā)展很快，其中不乏上市企業(yè)，這些光伏企業(yè)對地方財政的貢獻極大。也正因如此，當前該行業(yè)的整體下滑嚴重影響了一些地方的經(jīng)濟發(fā)展。

細心人越來越容易發(fā)現(xiàn)：如果市場上某個化工產(chǎn)品正盈利招眼時，很可能它先前已經(jīng)低迷寂靜了很久;而當某個產(chǎn)品行情異?；鸨r，或許緊跟其后的就是多年的頹勢與死寂?，F(xiàn)在需要政府救助的太陽能光伏、多晶硅等產(chǎn)品就是典型的例子。這正像大白菜曾經(jīng)賣到過豬肉價，有時卻爛在地里沒人要。如人常說，三年不開張，開張吃三年。

同一化工產(chǎn)品天價與地板價之間的輪回，演繹出化工行業(yè)的酸甜苦辣。顯然，號稱現(xiàn)代化工企業(yè)及其制造的一些產(chǎn)品，竟然復(fù)制出小農(nóng)經(jīng)濟般的市場表現(xiàn)，這是一種悲哀，也是一種羞愧，更是一種倒退!

令人痛惜的是，伴隨化工產(chǎn)品一輪榮衰轉(zhuǎn)換，巨額的企業(yè)資源與社會財富成為過眼云煙，一時間灰飛煙滅形成巨大浪費。那么，化工市場為何會出現(xiàn)這個現(xiàn)象呢?筆者以為，其導(dǎo)因主要來自以下幾個方面。

首先，是企業(yè)浮躁心理作祟、急功近利使然。人們司空見慣的現(xiàn)象是，高回報產(chǎn)品一旦在市場上出現(xiàn)，立馬就會招來無數(shù)企業(yè)熱辣辣的目光和垂涎三尺。于是各路熱錢一擁而上，急沖沖上去分食一杯羹。在大規(guī)模投資行動中，許多企業(yè)顯然無暇考慮是否符合自身產(chǎn)業(yè)方向和產(chǎn)業(yè)鏈，有的企業(yè)還美其名曰實現(xiàn)跨行業(yè)轉(zhuǎn)移，試圖以此作為救命稻草，挽救岌岌可危的命運?？上攵?，集中投資并不能誘導(dǎo)集中需求，陡增的供應(yīng)量只能把高高在上的價格打到地板價之下。再好的產(chǎn)品也怕多。

其次，企業(yè)鮮于掌握現(xiàn)代化大生產(chǎn)規(guī)律，淡漠社會分工與協(xié)作精髓。有相當一部分化企對社會主義市場經(jīng)濟的真諦知之甚少，仍然停留在落伍的經(jīng)營概念上，其中最為集中的表現(xiàn)就是不放棄大而全、小而全的做法，認為品種越多越好。

實際上，現(xiàn)代化大生產(chǎn)主要特征之一，就是社會分工越來越細，協(xié)作越來越密切，這就要求每個企業(yè)都有合理的生產(chǎn)經(jīng)營定位，按照社會分工協(xié)作的要求，做精做優(yōu)某個或幾個產(chǎn)品。否則，希冀產(chǎn)品“東方不亮西方亮”是不可能如愿的。某種產(chǎn)品驟熱驟冷，市場供應(yīng)量忽高忽低，不僅不利于培養(yǎng)市場，對企業(yè)沖擊也很大，甚至會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

再次，企業(yè)疏于研發(fā)，仿制與買技術(shù)成為主流。一些企業(yè)認為，自我研發(fā)新產(chǎn)品，投入大見效慢，影響企業(yè)發(fā)展，便緊盯市場熱點產(chǎn)品，不惜花費重金購買相關(guān)技術(shù)，使其早日發(fā)揮生產(chǎn)能力，最為關(guān)心的就是盡快回收投資。久而久之，這類企業(yè)養(yǎng)成了蜻蜓點水式的經(jīng)營劣習，這樣做不利于自身長遠發(fā)展，也會對市場的干擾沖擊最大。

事實上，看看那些著名跨國公司，哪個不是在某個領(lǐng)域鉆研探索了幾十年甚至上百年，才能不斷研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。就像農(nóng)藥領(lǐng)域，每個新品的推出，都要經(jīng)過復(fù)雜的生產(chǎn)試驗、藥理試驗、殘留試驗、環(huán)境試驗等等，所以國際農(nóng)藥巨頭公司的產(chǎn)品所向披靡，保持長期穩(wěn)定增長。而依賴仿制與購買的技術(shù)，市場熱得快、冷得也快。