近段時間以來，中央政府雖然頻頻出手挽救光伏行業(yè)，但是企業(yè)對此卻信心不足，此前一窩蜂進入光伏行業(yè)掘金的企業(yè)們紛紛撤逃。甚至有研究機構估計，未來三年，全球預計將近60%現(xiàn)有企業(yè)將退出光伏行業(yè)。

對此，卡內基國際和平研究院中國能源與氣候項目主任涂建軍，在接受記者采訪時表達了不同看法，“這個數(shù)據(jù)略顯夸張，但目前光伏行業(yè)的確進入了一個調整期，需要調整多長時間還不好預測，具體的時間取決于總體的經(jīng)濟環(huán)境。”

企業(yè)紛紛撤資

資料顯示，2011年度在美上市的中國光伏企業(yè)普遍由盈轉虧，營收同比大幅下滑，加之各國為保護本國的光伏產(chǎn)業(yè)頻繁發(fā)起貿易爭端，光伏行業(yè)進入寒冬。而此前涉足的關聯(lián)企業(yè)，都紛紛使出渾身解數(shù)，或出售轉讓股權、或清算解散以逃離。

比如，孚日股份，其主營家用紡織品，也是光伏熱時闖入該行業(yè)。最近孚日股份公告，以450萬歐元出售博世太陽能6.4%的股權。此前，由于產(chǎn)品價格持續(xù)下跌，不再具備可持續(xù)經(jīng)營的經(jīng)濟基礎，公司決定將參股公司埃孚光伏(占比50%)清算解散。埃孚光伏的主營業(yè)務是生產(chǎn)、銷售太陽能電池組件。

航天機電日前公告稱，公司及全資子公司上海神舟新能源轉讓各自持有的內蒙古神舟硅業(yè)25.13%和4.57%的股權，最終大股東共以4.88億元受讓了上述股權。資料顯示，航天機電于2007年投巨資涉足多晶硅、電池片、電池組件以及光伏電站等領域，如今面對多晶硅的低迷行情，不得不發(fā)布公告宣布“瘦身”。

事實上，不僅這些半路上掘金的企業(yè)現(xiàn)已紛紛“逃離”光伏行業(yè)，各大光伏企業(yè)自身也在尋求自我拯救之路，而變賣電站則成為維持生計的重要方式。

進入調整期

對此現(xiàn)象，光伏研究機構GTMResearch更是預計，未來三年，如果中國沒有大幅度提高光伏發(fā)電裝機容量規(guī)劃目標，全球預計將近60%現(xiàn)有企業(yè)將退出光伏行業(yè)。

歐中太陽能促進會國際交流總監(jiān)劉隴華，在接受記者采訪時表示，這種觀點是非?；奶频?，第一，中國現(xiàn)在就有大幅度提高光伏發(fā)電裝機容量的規(guī)劃目標;第二，中東非洲、南美、東南亞泰國、印度都有大規(guī)模發(fā)展光伏裝機容量的規(guī)劃。

但劉隴華表示，現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)進入了一個調整期，這個調整期至少要延續(xù)到明年年底，這需要產(chǎn)業(yè)自身的調整，政府只能起一些輔助性的作用。各國政策、技術路線、投資策略等多種因素的共同作用，導致當前世界光伏產(chǎn)業(yè)進入調整期，要走出這個調整期，同樣需要在國家政策的制定、技術路線的選擇、投資策略的調整上面做足文章，缺一不可。

劉隴華認為，代表行業(yè)發(fā)展趨勢、有持續(xù)生長力的企業(yè)能渡過危機、取得大發(fā)展，競爭力弱的企業(yè)淘汰，這是商業(yè)領域的自然法則。“洗牌說”者要么是無話找話，要么是自身發(fā)展乏力，真正的強者從來不言“洗牌”。

“現(xiàn)在當大企業(yè)遇到財務危機時，中小企業(yè)希望它早點破產(chǎn);小企業(yè)拿不到訂單停產(chǎn)時，大企業(yè)恨不得倒下一批。所以在行業(yè)內就掀起“洗牌論”，而倡導洗牌者卻各懷心態(tài)。”劉隴華表示。

在劉隴華看來，前幾年光伏的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)是因為歐洲應用市場強大需求的刺激，不能一味指責當時國內產(chǎn)業(yè)投資的不冷靜。只有依靠各國政策的改進、投資策略的調整和技術路線的選擇，才能解決當前的困境。

劉隴華同時強調，預測爆發(fā)期不能光考慮銀行貸款政策，僅靠資金的支持是沒有前途的。“既要關注融資環(huán)境，更要關注投資策略;既要審視產(chǎn)業(yè)鏈，更要審視技術路線光伏產(chǎn)業(yè)要度過調整期，迎來新的市場機會，這兩個問題不能忽視，必須慎重考慮，大膽前行。”

取決于國際經(jīng)濟環(huán)境

浙江大學國際創(chuàng)新研究院科技產(chǎn)業(yè)中心主任趙永紅，在接受記者采訪時亦表示，光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入行業(yè)調整時期，我個人認為光伏產(chǎn)業(yè)到了從補貼到市場轉換的關鍵階段，企業(yè)要相應做好轉型和調整，所以光伏企業(yè)要轉換思路好好研究市場需求。“很難預測調整期會持續(xù)多久，但按照以前的模式繼續(xù)沉迷下去，肯定有問題。”

涂建軍在接受記者采訪時表示，中國和美國、歐盟“雙反”之后，國內的管理部門也已經(jīng)意識到，如果僅僅是依靠國外市場，“兩頭在外”發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，是比較危險的。

涂建軍認為，60%的企業(yè)將退出光伏行業(yè)，這個比例是比較高，但我們應該看到目前產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象非常嚴重，中國一個國家的光伏產(chǎn)量超過全球的需要，未來肯定有一部分的企業(yè)要退出。

“毫無疑問，光伏企業(yè)已經(jīng)到了調整的時期，調整期具體有多長，這比較難判斷。因為這取決于全球經(jīng)濟什么時候走出金融危機的低谷，如果經(jīng)濟可以上行，對光伏企業(yè)絕對是一個利好的消息。”涂建軍說道，歐盟、美國等經(jīng)濟體還在受歐債危機的影響，行業(yè)所需的調整期也會變長，具體的時間取決于總體的經(jīng)濟環(huán)境。

最終還要靠市場

在這段調整期內，劉隴華認為，中國光伏企業(yè)要積極開發(fā)日本、澳大利亞、東南亞、中東、非洲、南美等國際新興太陽能市場。“認真研究新興市場國家的游戲規(guī)則和操作流程，既要爭取快速進入，又要避免重蹈在美歐國家的覆轍。”

劉隴華表示，中國光伏產(chǎn)業(yè)目前遇到了問題，要深刻反思，越過光伏產(chǎn)業(yè)本身，從經(jīng)濟全局中通盤考慮。“光伏實業(yè)家要客觀分析，審慎應戰(zhàn)，切不可“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”。政府和企業(yè)要緊密配合，從戰(zhàn)略的角度縝密布局。”

涂建軍則表示，光伏產(chǎn)業(yè)總體來講需要以市場經(jīng)濟的手段鼓勵行業(yè)的發(fā)展，目前地方政府基于就業(yè)、社會穩(wěn)定等方面的考量，對一些明顯很難救的企業(yè)依然采取扶持政策。從中央政府的角度可以做一些政策的干涉，該退出的還是要退出，不但自身“半死不活”，還會影響其他一些企業(yè)的正常運轉。

“從企業(yè)的角度來講，這段時間是一個過冬時期，需要適度的瘦身。包括提高效率，從行業(yè)的角度來看，技術研發(fā)是比較重要的，在技術領域走到業(yè)界前面才有競爭優(yōu)勢。”涂建軍說道。

趙永紅則認為，中國光伏問題想要徹底擺脫目前的困境，最終還是要靠市場，有意識緊盯市場的企業(yè)會取得領先優(yōu)勢。在政府政策合理干預的同時，還需要企業(yè)積極面對市場的變化，這樣才能使得整個中國光伏產(chǎn)業(yè)向可持續(xù)發(fā)展之路邁進。