隨著2011年連續(xù)兩起風(fēng)電事故的發(fā)生，直接促使我國的風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入蕭條期，不斷有風(fēng)電企業(yè)開始裁員，已節(jié)省運(yùn)營成本。而造成這些原因，也許在我國風(fēng)電行業(yè)在“十一五”期間的飛躍式發(fā)展就已經(jīng)埋下了禍根。
整個(gè)“十一五”期間，在國家發(fā)改委推動(dòng)下，一系列扶持和鼓勵(lì)風(fēng)電發(fā)展的政策密集出臺(tái)。風(fēng)電行業(yè)也因此迎來了爆發(fā)性增長。按照“十一五”初期的規(guī)劃，“十一五”期間的裝機(jī)量是500萬千瓦，到了2007年底，目標(biāo)調(diào)整到1000萬千瓦。但最后的結(jié)果是，整個(gè)“十一五”的裝機(jī)量超過了4000萬千瓦。5年間，中國的風(fēng)電裝機(jī)總量達(dá)4182.7萬千瓦，連續(xù)5年翻番增長，躍居全球第二。全國建設(shè)中的千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地從一個(gè)增加到7個(gè)，24個(gè)省、自治區(qū)建立了自己的風(fēng)電場(chǎng)。
而在這些政策中快速崛起的相關(guān)企業(yè)卻因?yàn)槊つ繑U(kuò)充生產(chǎn)規(guī)模，不注重自身企業(yè)的研發(fā)能力，直接被風(fēng)電脫網(wǎng)事故打下了“云臺(tái)”。盲目生產(chǎn)造成了將近50%的產(chǎn)能過剩，風(fēng)電事故的發(fā)生，直接導(dǎo)致國家對(duì)風(fēng)電行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高，加劇了其生存環(huán)境。
這也許是我國行業(yè)中的一個(gè)通病，在某一行業(yè)火爆時(shí)就一擁而上，不管實(shí)力行不行，先搶到一塊蛋糕再說，然而一旦出現(xiàn)事故，整個(gè)行業(yè)就會(huì)急劇萎縮，大批量的相關(guān)企業(yè)倒閉，然后再出現(xiàn)新一輪產(chǎn)業(yè)洗牌。而最終堅(jiān)持下來的企業(yè)也是元?dú)獯髠?，需要長時(shí)間的“舔傷口”。而倒閉的企業(yè)又使一大批人員失業(yè)，成為當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)環(huán)境惡劣中的一員。
雖然，國家在2012年又相繼出臺(tái)一些新能源項(xiàng)目，但企業(yè)在承接這些項(xiàng)目時(shí)，更多的要考慮項(xiàng)目之后發(fā)展，不能僅僅依靠國家一而再，再而三政策援助。在解決企業(yè)本身面臨的技術(shù)問題之后，就要更加合理的進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)要兼顧國內(nèi)及國外兩大市場(chǎng)，以此來消耗過剩的產(chǎn)能。
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