富士康的“機(jī)器人-自動(dòng)化”之路仍存諸多懸疑

時(shí)間:2012-12-19

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導(dǎo)語(yǔ):所謂機(jī)械臂,在大陸媒體的報(bào)道中被稱為工業(yè)機(jī)器人。2011年,郭臺(tái)銘曾宣布,希望到2012年底裝配30萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,到2014年裝配100萬(wàn)臺(tái)。但在今年6月的股東大會(huì)上,郭臺(tái)銘推后了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的時(shí)間期限,稱自己希望在5到10年內(nèi)看到首批完全自動(dòng)化的工廠,并在數(shù)年內(nèi)通過(guò)自動(dòng)化消除簡(jiǎn)單重復(fù)的工序

富士康的CEO郭臺(tái)銘宣布計(jì)劃為裝配生產(chǎn)線配備100萬(wàn)機(jī)械設(shè)備,也是公司在自動(dòng)化生產(chǎn)進(jìn)程上向前邁進(jìn)的重要一步。富士康一直都不怎么愿意談?wù)撨@一計(jì)劃的進(jìn)展情況,是否因?yàn)檫@一計(jì)劃面臨著包括高成本、快速技術(shù)變革在內(nèi)的諸多阻礙。 

用機(jī)械臂解決勞工沖突懸疑 
   
鴻海精密在大陸擁有150萬(wàn)名工人。雇傭童工、員工自殺,以及今年9月一家大陸工廠發(fā)生的群體性斗毆等一系列丑聞,令該公司近三年來(lái)備受困擾。與此同時(shí),該公司在中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)的“富士康”(Foxconn)工廠還面臨用工荒問(wèn)題。 
 
實(shí)現(xiàn)iPhone、電視機(jī)、游戲機(jī)等電子產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn),或許能使富士康從根本上改變目前的困局。但鴻海精密的一些管理人士指出,一些工廠裝配的機(jī)械臂只能完成諸如移動(dòng)某個(gè)元件這樣簡(jiǎn)單、重復(fù)的任務(wù)。打磨iPhone金屬外殼等許多復(fù)雜的工序,仍需人工完成。 
 
鴻海精密一位不愿透露姓名的管理人士稱,董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘制訂的配備100萬(wàn)臺(tái)機(jī)械臂的目標(biāo)就像是驢子面前掛的那根胡蘿卜,該公司一直在力爭(zhēng)開發(fā)這方面的技術(shù)。 
 
所謂機(jī)械臂,在大陸媒體的報(bào)道中被稱為工業(yè)機(jī)器人。2011年,郭臺(tái)銘曾宣布,希望到2012年底裝配30萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,到2014年裝配100萬(wàn)臺(tái)。但在今年6月的股東大會(huì)上,郭臺(tái)銘推后了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的時(shí)間期限,稱自己希望在5到10年內(nèi)看到首批完全自動(dòng)化的工廠,并在數(shù)年內(nèi)通過(guò)自動(dòng)化消除簡(jiǎn)單重復(fù)的工序。 
 
知易行難,首先是資金問(wèn)題。一些分析師稱,建立自動(dòng)化工廠所需的資本開支將非常高。SanfordBernstein分析師AlbertoMoel預(yù)計(jì),相關(guān)年度開支至少需要21億美元,甚至可能超過(guò)100億美元,具體數(shù)字將取決于機(jī)器人的花費(fèi),以及自動(dòng)化的程度。他說(shuō),富士康的年度資本開支歷來(lái)低于30億美元,除了該公司在中國(guó)內(nèi)陸大舉擴(kuò)張的2011年。 
 
郭臺(tái)銘手頭看上去并不充裕。由于大陸工人薪資上漲,2010年第二季度以來(lái),鴻海精密的利潤(rùn)率一直呈下降趨勢(shì)。但分析師們稱,今年第三季度該公司的利潤(rùn)率從一年前的2.2%反彈至3.4%,原因是該公司提高了裝配收費(fèi)。 
 
除了郭臺(tái)銘的聲明,富士康的自動(dòng)化計(jì)劃一直是保密內(nèi)容。但富士康深圳裝配線的幾位工人說(shuō),工廠正在推行一定程度的自動(dòng)化。 
 
富士康的管理人士稱,該公司正在自主開發(fā)更多機(jī)械和自動(dòng)化系統(tǒng)。鴻海精密發(fā)言人胡國(guó)輝也說(shuō),正在購(gòu)買行業(yè)內(nèi)最好的工業(yè)機(jī)器人。 
 
胡國(guó)輝同時(shí)提到,由于大部分消費(fèi)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)周期很短,在生產(chǎn)過(guò)程中引入工業(yè)機(jī)器人,對(duì)于提高效率的意義不大。“一種產(chǎn)品的自動(dòng)化流程剛剛穩(wěn)定,就已經(jīng)到了該產(chǎn)品的生產(chǎn)周期的末端了,而后又將有新的產(chǎn)品出現(xiàn)。現(xiàn)階段多數(shù)領(lǐng)域用機(jī)器人還是比人貴。要想形成明顯替代關(guān)系,近三年不現(xiàn)實(shí),但在十年這樣的長(zhǎng)周期里確實(shí)是個(gè)趨勢(shì)。替代信心來(lái)自兩方面:一是機(jī)器人價(jià)格與人力成本“此消彼長(zhǎng)”。五年前一臺(tái)焊接機(jī)器人售價(jià)50萬(wàn)元,現(xiàn)在降到15萬(wàn)元。與此同時(shí),制造業(yè)的工資水平每年以10%—20%的速度遞增。二是機(jī)器人不會(huì)疲勞,也不像人有情緒波動(dòng),其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量一致性更高。實(shí)踐數(shù)據(jù)顯示,在電子產(chǎn)業(yè)打磨拋光環(huán)節(jié)引入機(jī)器人后,產(chǎn)品優(yōu)良率從87%提升到93%。 
 
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