自2011年以來，受產(chǎn)能過剩、歐債危機、美國“雙反”調(diào)查等多重因素影響，光伏企業(yè)負債、破產(chǎn)等一連串壞消息接踵而至，行業(yè)的寒冬持續(xù)蔓延。
處于深度調(diào)整期各大企業(yè)，紛紛將產(chǎn)業(yè)鏈下探至光伏電站，為在寒冬中生存謀取生存希望。
“根據(jù)目前的政策及光伏行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀估算，光伏電站可以再5-8年內(nèi)收回成本。未來3年，國內(nèi)光伏電站開工率將以每年至少30%的增速爆發(fā)式增長。”業(yè)內(nèi)人士向21世紀網(wǎng)表示。
光伏產(chǎn)業(yè)調(diào)整深水期
“在光伏行業(yè)嚴冬期，扛著不死就是成功。”華研精粹區(qū)域總經(jīng)理向記者表示。
受歐債危機、美國“雙反”調(diào)查等因素影響，目前大多數(shù)光伏企業(yè)都面臨產(chǎn)品價格跳水、需求不振等危機。
根據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會硅業(yè)分會統(tǒng)計，在A股上市的7家多晶硅企業(yè)中已有3家停產(chǎn)。從全國來看，目前，在已投產(chǎn)的43家多晶硅企業(yè)中，僅剩下7-8家企業(yè)尚在開工生產(chǎn)，其余均已關(guān)閉生產(chǎn)線，停產(chǎn)率超過80%。
此外，銀行也開始“關(guān)照：起光伏企業(yè)。
“我們銀行對光伏企業(yè)的貸款額度不會像以前一樣，保大棄小、對光伏重點企業(yè)進行扶持，這是我們行目前既定的方案。除了國家開發(fā)銀行，其他銀行對光伏的支持只能是維持，即不再增加或者逐步壓縮貸款。”中信銀行石家莊分行高管向21世紀網(wǎng)表示。
面對行業(yè)的各種利空，光伏企業(yè)開始為自己尋找御寒的外衣。
“我從2007年開始做光伏設(shè)備，經(jīng)歷了行業(yè)爆發(fā)式的增長期?，F(xiàn)在行業(yè)嚴冬期，企業(yè)一直在虧損，為了生存我們一直在做調(diào)整”。常州一家光伏多晶硅片廠負責人胡先生向21世紀網(wǎng)無奈地表示。
該公司在光伏行業(yè)危機下，一直在努力調(diào)整轉(zhuǎn)型，但似乎并不奏效。
2012年8月，胡先生做出了公司轉(zhuǎn)型的決定。“利用我們自身的技術(shù)優(yōu)勢，公司從2012年8月起轉(zhuǎn)行做太陽能電磁片、硅片修復，可以幫助企業(yè)提高效率節(jié)約成本。
但是在整個行業(yè)嚴峻的形勢下，這個先進技術(shù)并不被多少人接受。”
無奈下，胡先生不得不做出第二個轉(zhuǎn)型方向的決定：將太陽能電磁片、硅片修復技術(shù)連同相應(yīng)的設(shè)備轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)行做器械設(shè)備行業(yè)。“也許我們不久也將跟江浙很多光伏多晶硅片廠一樣，從光伏行業(yè)里消失了。”
有業(yè)內(nèi)人士表示：“現(xiàn)在很多光伏企業(yè)搞起了副業(yè)，如賽維LDK旗下企業(yè)開始做房地產(chǎn)，英利集團在賣橄欖油，而更多光伏企業(yè)開始挺進下游—建光伏電站。”
光伏電站受青睞
“國內(nèi)光伏企業(yè)發(fā)展電站業(yè)務(wù)已成行業(yè)趨勢。”華研精粹區(qū)域總經(jīng)理表示。“擁有電站，就能把業(yè)務(wù)延伸向下游，對庫存組件銷售有很大的拉動作用。”
據(jù)悉，自2012年3月以來，向日葵(300111)、超日太陽(002506)、ST申龍(600401)等7家A股光伏上市組件企業(yè)宣布開始投資光伏電站。
21世紀網(wǎng)從向日葵董秘處了解到，向日葵日前產(chǎn)能已達400MW，2012年從金太陽工程中獲得了10MW的份額，目前部分工程已經(jīng)完工。“通過進入金太陽工程的項目，不僅可保證發(fā)電上網(wǎng)，工程建設(shè)也會得到了政府的補貼，既可消化滯銷的光伏組件，同時又可獲得穩(wěn)定的利潤。企業(yè)已把電站項目作為今后主要發(fā)展方向之一。”
除消化庫存外，高利潤也是企業(yè)熱衷光伏電站的原因之一。
“目前，光伏電站造價在2000萬元/兆左右，行業(yè)利潤率一般在8%~12%。隨著光電轉(zhuǎn)換率的提高、原材料價格下降等，加上建光伏電站的各種項目政府補貼，保守估計企業(yè)一般在5-8年內(nèi)能收回成本。而電站一般的運營壽命為25年，盈利頗為可觀。因此，電站建設(shè)很受企業(yè)以及PE青睞。”華研精粹區(qū)域總經(jīng)理表示。
對此，塞維LDK、晶科能源和開陽光電等光伏企業(yè)曾公開表示，目前包括組件、安裝在內(nèi)的分布式電站和光伏電站建設(shè)成本每千瓦時只需7～8元，光伏發(fā)電的投資回報率甚至已經(jīng)高于水電和火電。若按照每千瓦時1元的標桿電價，在光照時間長的西北地區(qū)，最快可以在3～4年收回成本。在光照時間略短的南方地區(qū)建設(shè)分布式電站，也可在5～6年內(nèi)收回成本。如果獲得國家“金太陽”工程等相關(guān)補貼，收回成本時間將更短。
一位不具名的光伏制造公司高層向21世紀網(wǎng)表示，他們公司之所以做電站就是為了能在建站時獲得補貼，然后賣掉，在電站項目上獲得兩筆收入，快速回籠資金。“與我們公司同樣做法的不少，都是被資金鏈緊張逼得。”
開工率爆發(fā)式增長并網(wǎng)難
未來3年內(nèi)，開工率將以每年至少30%的增速爆發(fā)式增長。華研精粹區(qū)域解經(jīng)理根據(jù)目前光伏電站發(fā)展態(tài)勢的估算。
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