知情人士透露，先后有四家億元LED企業(yè)遭遇資金難題，這只是浮出水面的情況，而實際上，一年時間以來，由于資金問題而倒閉的LED小企業(yè)還有很多。這些企業(yè)悄悄地關(guān)門歇業(yè)，影響不大，因此媒體也沒有予以報道，難以為社會所知曉。而LED企業(yè)正在經(jīng)歷一波倒閉潮。

LED產(chǎn)業(yè)核心問題在哪里？主要是“產(chǎn)能過剩”。在采訪中，大多數(shù)企業(yè)都如是指出。LED巨大的市場潛力，引來不少企業(yè)一哄而上盲目進(jìn)入LED行業(yè)。有證券公司在研報中介紹，據(jù)預(yù)測，“十二五”期間，LED產(chǎn)業(yè)有望實現(xiàn)翻兩番的目標(biāo)，至2015年末中國的LED照明滲透率達(dá)20%，業(yè)內(nèi)普遍估計則更為樂觀。

資料顯示，作為當(dāng)前廣東發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的三大突破口之一的LED產(chǎn)業(yè)，發(fā)展甚是迅猛。

僅就廣東省而言，LED上市企業(yè)就達(dá)20多家，勤上光電、鴻利光電等企業(yè)先后登陸資本市場，總市值超過200億元。惠州、東莞、江門、南海、增城等5個省級LED產(chǎn)業(yè)基地投資總額超過500億元。其中，惠州科銳、洲磊科技、中晶LED芯片項目、廣州增城LED外延芯片項目等一批重量級產(chǎn)業(yè)投資項目總投資超過200億元。其他行業(yè)巨頭對LED產(chǎn)業(yè)也是趨之若鶩。統(tǒng)計顯示，比亞迪、清華同方、彩虹集團、長虹、中國電科集團、創(chuàng)維等也已經(jīng)紛紛涉足這一領(lǐng)域。

一哄而上，導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩。尤其是全球經(jīng)濟不景氣讓主要依靠出口來盈利的國內(nèi)LED企業(yè)陷入困境，國內(nèi)市場尚未打開等也使得LED企業(yè)日子難熬。昨天，記者翻閱了多家LED上市公司的三季度報告，發(fā)現(xiàn)LED企業(yè)利潤下滑非常厲害。

冬天還將持續(xù)半年以上

“我們正處于冬季。”柏獅光電技術(shù)有限公司副總經(jīng)理王鵬認(rèn)為，LED產(chǎn)業(yè)要走出冬季需要半年到一年時間。要改變這種困境，王鵬認(rèn)為只有兩個方式：一是消化產(chǎn)能，讓行業(yè)內(nèi)賺快錢的資金和企業(yè)退出該行業(yè)，剩下真正經(jīng)過市場這塊“煉金石”打磨的企業(yè)；二是整個LED產(chǎn)業(yè)“去杠桿化”，當(dāng)資金對LED產(chǎn)業(yè)不再產(chǎn)生高杠桿作用時，這樣的產(chǎn)業(yè)才能成為良性發(fā)展的企業(yè)。

記者在調(diào)查LED企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象，那就是包括上市公司在內(nèi)的整個LED產(chǎn)業(yè)都“缺錢”。上市公司方面，2011年洲明科技應(yīng)收賬款為4292萬元，占營業(yè)收入8.06%；利亞德為1.18億元，占營業(yè)收入23.47%。截至今年9月30日，洲明科技、利亞德、聯(lián)創(chuàng)光電的應(yīng)收賬款都仍在“高位”。

上市公司“缺錢”，過億元的企業(yè)也“缺錢”。一業(yè)內(nèi)人士談及浩博光電的顯示屏經(jīng)營狀況時很“坦率”：顯示屏一般是“欠款發(fā)貨”，交貨之后，收回的款項一半都不到。據(jù)介紹，根據(jù)LED行業(yè)的付款慣例：對下游客戶，要求其先付30%定金，等顯示屏出廠后再付部分款項，最后驗收合格后再清算尾款；供應(yīng)商方面，一般都會給整機組裝制造企業(yè)60～90天的賬期。

“缺錢”導(dǎo)致了整個產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)非常“脆弱”。在LED產(chǎn)業(yè)，當(dāng)一家企業(yè)傳來資金問題時，最容易遭遇供應(yīng)商圍攻，當(dāng)所有供應(yīng)商拒絕供應(yīng)原料時，“資金鏈一碰即脆。”

記者在調(diào)查LED企業(yè)時發(fā)現(xiàn)，包括上市公司在內(nèi)的整個LED產(chǎn)業(yè)都“缺錢”。缺錢導(dǎo)致了整個產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)非常脆弱。“我們正處于冬季。”柏獅光電技術(shù)有限公司副總經(jīng)理王鵬認(rèn)為，LED產(chǎn)業(yè)要走出冬季需要半年到一年時間。

LED產(chǎn)業(yè)須“去杠桿化”

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在LED產(chǎn)業(yè)，資金存在著異常巨大的魔力，資金的“杠桿化”在該產(chǎn)業(yè)被運用得“淋漓盡致”。

什么是“杠桿化”？簡單來說，就是借債進(jìn)行投資運營，以較少的本金獲取高收益。這種模式在LED產(chǎn)業(yè)為不少企業(yè)所采用。當(dāng)經(jīng)濟向好時，這種模式帶來的高收益使LED企業(yè)忽視了高風(fēng)險的存在，等到經(jīng)濟開始走下坡路時，杠桿效應(yīng)的負(fù)面作用開始凸顯，風(fēng)險被迅速放大。對于杠桿使用過度的企業(yè)來說，產(chǎn)品價格一旦下跌，虧損則會非常巨大，稍有不慎有可能迅速導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。在LED產(chǎn)業(yè)，許多企業(yè)采用的就是“杠桿化”的模式，那就是用100萬元資金來做400萬元甚至500萬元的生意。

記者了解到，2008年浩博光電的注冊資金僅200萬元，而2011年浩博光電的銷售達(dá)到了2億元。無疑，LED進(jìn)入門檻低，前景一片光明引得眾多資金進(jìn)駐，而且也不乏“買空賣空”的動作，當(dāng)行業(yè)健康發(fā)展時，許多資金只看到了表面的風(fēng)光，趨之若鶩；當(dāng)行業(yè)一遇危機，這樣的杠桿化的資金結(jié)構(gòu)難免導(dǎo)致整個LED產(chǎn)業(yè)危機。

據(jù)消息人士透露，在行業(yè)內(nèi)，80%的公司，包括上市公司，都是這樣的資金結(jié)構(gòu)。盡管記者無法調(diào)查所有LED企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，但眾多LED企業(yè)采用資金的杠桿化來做生意，已經(jīng)成為行業(yè)的不成文規(guī)定，而這也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)危機。“當(dāng)潮水退去的時候，你才能看清楚到底誰沒有穿游泳褲。”巴菲特如是說。

高“杠桿化”的風(fēng)險開始為更多LED企業(yè)所認(rèn)識，“去杠桿化”更是一個艱難的過程。LED企業(yè)要健康發(fā)展，必須經(jīng)歷“去杠桿化”的艱難陣痛。