專家解讀風(fēng)電新規(guī):風(fēng)電管理體系建設(shè)再趨完善

時(shí)間:2013-01-14

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導(dǎo)語(yǔ):《風(fēng)電場(chǎng)工程竣工驗(yàn)收管理暫行辦法》和《風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理暫行辦法》,引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

日前,國(guó)家能源局以“國(guó)能新能﹝2012﹞310號(hào)文件”的形式,下發(fā)了《風(fēng)電場(chǎng)工程竣工驗(yàn)收管理暫行辦法》和《風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理暫行辦法》,引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

在我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從快速增長(zhǎng)到保持適當(dāng)規(guī)模增長(zhǎng)的當(dāng)下,如何看待兩項(xiàng)“辦法”發(fā)布的意義和目的?對(duì)我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)帶來(lái)哪些影響?記者就此采訪了水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院副總工程師、國(guó)家風(fēng)電信息中心常務(wù)副主任易躍春。

完善產(chǎn)業(yè)管理體系,形成閉環(huán)管理

1986年中國(guó)首建風(fēng)電場(chǎng),拉開了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕,但直至2003年北京香山第一次全國(guó)風(fēng)電工作會(huì)議召開,才真正改寫了我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的歷史,產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。近十年?lái),風(fēng)電產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,2015年的發(fā)展目標(biāo)從最初設(shè)定的500萬(wàn)千瓦調(diào)高1億千瓦即是折射鏡。

與其他新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)異,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程,也是產(chǎn)業(yè)管理體系不斷建設(shè)和完善的過(guò)程。作為從業(yè)多年的行業(yè)專家,易躍春認(rèn)為,過(guò)去十年,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)處于起步成長(zhǎng)階段,因此,目前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的前期管理體系建立得相對(duì)完善,這與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段相一致。

“業(yè)主如何開展預(yù)可研、可研工作,政府主管部門如何進(jìn)行風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)管理,設(shè)備產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)認(rèn)證,這些管理工作都已經(jīng)形成了相對(duì)完善的管理體系。”易躍春說(shuō),“但風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)建設(shè)過(guò)程中的管理,目前看來(lái)還有待加強(qiáng)。”

當(dāng)前,風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)的管理主要依靠企業(yè)的自覺性,相關(guān)的政府職能部門參與管理的比較少,因此,從一定程度上說(shuō),在風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)建設(shè)過(guò)程中相關(guān)的核準(zhǔn)要求和管理要求是否落實(shí)到位,確實(shí)存在管理上的欠缺。

“如果開發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人重視過(guò)程和質(zhì)量管理,那么在開發(fā)建設(shè)中出現(xiàn)問(wèn)題的幾率比較小。但有一些企業(yè)非常關(guān)注核準(zhǔn)環(huán)節(jié)而忽視建設(shè)過(guò)程,就可能帶來(lái)多種問(wèn)題和隱患。”易躍春說(shuō),兩個(gè)“管理辦法”的發(fā)布,正是彌補(bǔ)了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在后期管理上的缺位,建立一個(gè)有利于過(guò)程控制的相對(duì)嚴(yán)格的管理體系,從而進(jìn)一步完善了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)管理,形成了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從前期到后期的相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)管理體系。

不難看出,兩個(gè)“管理辦法”的適時(shí)發(fā)布,也是行業(yè)主管部門因產(chǎn)業(yè)調(diào)整——“從追求速度轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量”而進(jìn)行的管理完善。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,業(yè)內(nèi)更重視前期建設(shè),即把項(xiàng)目先做起來(lái);但隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展和一些矛盾的凸顯,完善管理體系勢(shì)在必行,且更加凸顯管理的作用力量。

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