近日，上海華通企業(yè)集團(tuán)有限公司2007年總結(jié)表彰暨2008年工作會(huì)議在上海海鑫園大酒店召開。鄭宏總經(jīng)理作了題為《以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新銷售管理，深化配套改革，為全面完成2008年戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗》的工作報(bào)告；趙長興副總工程師作了《質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》，會(huì)議表彰了優(yōu)秀部門經(jīng)理、優(yōu)秀員工，鄧雁飛、任鋒等獲獎(jiǎng)代表在會(huì)上作了發(fā)言，祝衛(wèi)堂代表優(yōu)秀部門經(jīng)理宣讀了《保證質(zhì)量提升品牌倡議書》；鄭宏總經(jīng)理與生產(chǎn)車間企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2008年度安全生產(chǎn)（消防）目標(biāo)管理責(zé)任書》、《2008年度質(zhì)量管理責(zé)任書》。余立生出席會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理蔡燕主持。 會(huì)議確定了上海華通公司2008年工作指導(dǎo)思想是：發(fā)揮新廠區(qū)整體優(yōu)勢，加速擴(kuò)大市場份額；加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升華通品牌形象；繼續(xù)深化內(nèi)部改革，暢通部門管理流程；全面開展素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工綜合技能；不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，工業(yè)產(chǎn)值再上臺(tái)階。 2007年，上海華通公司全面完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)：營銷工作成績顯著，技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)成效明顯，質(zhì)量工作穩(wěn)步推進(jìn)，綜合管理得到全面提高，企業(yè)文化建設(shè)取得新突破。公司全年共實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績、貨款回收值同比分別比上年增長139%和151%。2007年，公司再次獲得了“上海市高新技術(shù)企業(yè)”。占地60畝的上海工業(yè)園一期工程已完工并正在建設(shè)二期工程，這將解決長期以來困擾上海華通發(fā)展的生產(chǎn)和辦公用地問題，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2008年工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績和貨款回收值同比分別增長45%、55%以上；開發(fā)3個(gè)以上新產(chǎn)品，新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值的15%以上；生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用同比下降3%以上。鄭宏總經(jīng)理在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出，2008年必須切實(shí)做好以下工作：突出抓好“改制上市”工作，全面規(guī)范企業(yè)管理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越；突出抓好“自主創(chuàng)新”工作，全力加快技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)步伐，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新突破；堅(jiān)持以營銷為龍頭，大力開拓國內(nèi)外市場，保持和擴(kuò)大銷售增長的良好勢頭；堅(jiān)持以管理為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)生產(chǎn)和質(zhì)量管理，全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和質(zhì)量工作水平；堅(jiān)持以效益為目的，大力規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面提高企業(yè)的盈利能力；堅(jiān)持以制度為保證，大力加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)責(zé)任制，全力打造鐵腕執(zhí)行力；堅(jiān)持以人才為資源，建立健全激勵(lì)機(jī)制，全面激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。 會(huì)議號(hào)召全體員工堅(jiān)持從當(dāng)前抓起、從具體抓起、從自我抓起，進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的狀態(tài)，克難攻堅(jiān)，開拓進(jìn)取，為全面完成2008年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，為把上海華通打造成中國一流成套電氣企業(yè)而努力奮斗！