19世紀(jì)70年代，半導(dǎo)體業(yè)內(nèi)盛行垂直整合的業(yè)務(wù)模式。大多數(shù)公司都是擁有制造、設(shè)計(jì)、IP和市場(chǎng)營(yíng)銷的半導(dǎo)體IDM廠商。那時(shí)，制造技術(shù)的革新很快，對(duì)新工廠的需求迫切，直接導(dǎo)致了資本支出的增加，半導(dǎo)體公司渴望積極的投資回報(bào)率，因此，他們發(fā)明了一種新的、低成本的業(yè)務(wù)模式----在他們的投資組合中增加制造服務(wù)項(xiàng)目。
19世紀(jì)80年代，第一家純代工廠出現(xiàn)，十年后，無(wú)晶圓業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生。根據(jù)全球半導(dǎo)體聯(lián)盟(GSA)數(shù)據(jù)表示，到2011年，全球共有1800家無(wú)晶圓廠。
然而，在電力電子領(lǐng)域，情況并不是這樣。在功率半導(dǎo)體行業(yè)，無(wú)晶圓的業(yè)務(wù)模式并不像MEMS領(lǐng)域那樣常見。例如，大多數(shù)的電力電子公司都擁有自己的產(chǎn)能或用于生產(chǎn)硅芯片的工廠。根據(jù)法國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司YoleDéveloppement報(bào)告，2012年MEMS無(wú)晶圓廠商擁有40億美元的市場(chǎng)份額，而在電力電子領(lǐng)域，這個(gè)數(shù)字只有不到3千。是電力電子太特立獨(dú)行了嗎?
“在電力電子行業(yè)已經(jīng)有了不到10家真正意義上的無(wú)晶圓公司。這一現(xiàn)象是由制造技術(shù)中GaN和SiC晶圓等新材料的引進(jìn)導(dǎo)致的。新產(chǎn)品已經(jīng)開始商業(yè)化了，如在光伏逆變器中使用這些新材料。YoleDéveloppement目前正在研究電力電子產(chǎn)業(yè)以便明確下一步將會(huì)怎樣發(fā)展。”YoleDéveloppement的分析師AlexandreAvron表示。
實(shí)際上，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)電力電子領(lǐng)域的那些玩家們都只關(guān)注硅晶圓。但是現(xiàn)在整個(gè)電力電子行業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域----電力電子公司們正在研發(fā)一種基于“非硅”制造技術(shù)的解決方案。然而，這樣的革新是需要巨額投資的，為了降低成本，一些公司決定將自己打造為“無(wú)晶圓廠”并與大的晶圓廠達(dá)成合作，來(lái)生產(chǎn)需要的組件。
可見，電力電子行業(yè)并不是特立獨(dú)行的，無(wú)晶圓業(yè)務(wù)模式正在這一領(lǐng)域變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這也說(shuō)明電力電子公司引進(jìn)新的組件和擁抱技術(shù)革新的機(jī)會(huì)到了。
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