中國(guó)PLC產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析

時(shí)間:2013-03-19

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導(dǎo)語(yǔ):PLC已經(jīng)迅速滲透到工業(yè)控制的各個(gè)領(lǐng)域,尤其適合自動(dòng)化裝備制造行業(yè)。

PLC作為現(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)中重要的組成部份之一,在自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展過程占有重要地位,我國(guó)PLC產(chǎn)業(yè)由于起步較晚,目前處于一個(gè)追趕國(guó)外潮流的階段。

全球第一臺(tái)PLC誕生于20世紀(jì)60年代。PLC最早是用來(lái)代替繼電器實(shí)現(xiàn)邏輯控制。隨著技術(shù)的發(fā)展,其功能已經(jīng)大大超過了邏輯控制的范圍。當(dāng)前PLC已經(jīng)成為工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品中的控制層產(chǎn)品,其發(fā)出命令后由變頻器帶動(dòng)電機(jī)執(zhí)行命令,因此在許多自動(dòng)化設(shè)備中與變頻器配套使用,完成一系列復(fù)雜的動(dòng)作。PLC主要由微處理器(CPU)、存儲(chǔ)器(RAM/ROM)、輸入輸出接口(I/O)電路、通信接口及電源組成。

經(jīng)過多年的工業(yè)運(yùn)行實(shí)踐,PLC已經(jīng)迅速滲透到工業(yè)控制的各個(gè)領(lǐng)域,尤其適合自動(dòng)化裝備制造行業(yè)。

2011年預(yù)計(jì)我國(guó)PLC市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)約60億元,同比增長(zhǎng)9.09%,目前正處于市場(chǎng)上升階段。目前我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化程度相對(duì)較低,以機(jī)械行業(yè)為例,70%以上的設(shè)備仍使用傳統(tǒng)的繼電器和接觸器控制,PLC產(chǎn)品應(yīng)用大有可為。越來(lái)越多跨國(guó)企業(yè)把制造基地轉(zhuǎn)移至中國(guó),我國(guó)作為機(jī)械設(shè)備制造業(yè)的生產(chǎn)基地正在形成,產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從低端到高端的發(fā)展階段,本輪發(fā)展將為配套產(chǎn)業(yè)的提升注入強(qiáng)勁而持久的活力。國(guó)家也明確要大力提倡發(fā)展裝備制造業(yè)及基礎(chǔ)制造業(yè),減少高耗能產(chǎn)品的使用,相關(guān)有利政策都會(huì)促進(jìn)PLC產(chǎn)品健康快速發(fā)展。預(yù)計(jì)未來(lái)五年我國(guó)PLC市場(chǎng)仍將持續(xù)快速發(fā)展,2015年將達(dá)到88億元以上的規(guī)模。

我國(guó)工業(yè)企業(yè)的自動(dòng)化程度普遍較低,如機(jī)械行業(yè)80%以上的設(shè)備仍采用傳統(tǒng)的繼電器和接觸器控制。加入WTO后,中國(guó)正日益成為世界新的制造業(yè)基地,制造業(yè)的控制主要以邏輯控制為主,大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化改造也為plc的應(yīng)用提供廣闊的發(fā)展空間。

由于種種原因,國(guó)產(chǎn)品牌的plc在國(guó)內(nèi)plc市場(chǎng)份額所占比例很小,一直沒有形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,中國(guó)目前市場(chǎng)上95%以上的plc產(chǎn)品來(lái)自國(guó)外公司。目前中國(guó)plc市場(chǎng)主要廠商為Siemens、Mitsubishi、Omron、Rockwell、Schneider、ge-fanuc等國(guó)際大公司,歐美公司在大、中型PLC領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),日本公司在小型PLC領(lǐng)域占據(jù)十分重要的位置,韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的公司在小型PLC領(lǐng)域也有一定市場(chǎng)份額。

近年來(lái),中國(guó)OEM機(jī)械廠家一直忙于提高國(guó)產(chǎn)機(jī)械的自動(dòng)化水平,減少對(duì)國(guó)外高端機(jī)械產(chǎn)品的依賴。因此,PLC作為典型控制產(chǎn)品,在紡織機(jī)械、塑料機(jī)械、印刷機(jī)械、食品機(jī)械、包裝機(jī)械、起重機(jī)械、機(jī)床和化工機(jī)械等諸多領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用。

但是,我國(guó)民族品牌PLC的成長(zhǎng)之路走得并不順利,由于之前國(guó)內(nèi)的PLC技術(shù)并不十分開放,許多PLC企業(yè)沒有工程應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),而更多的則是由于企業(yè)在資金、信心等方面的限制,許多國(guó)產(chǎn)PLC品牌沒能等到“成功”的那一天。

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