眾所周知，我國(guó)的紡機(jī)發(fā)展是從引進(jìn)、消化吸收起步的。經(jīng)過多年的發(fā)展，雖然不少紡機(jī)企業(yè)有了自主創(chuàng)新產(chǎn)品，但國(guó)內(nèi)用戶企業(yè)并沒有對(duì)這些自主創(chuàng)新產(chǎn)品完全接受和認(rèn)同。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)紡機(jī)還經(jīng)常會(huì)接到國(guó)際紡機(jī)巨頭的專利侵權(quán)訴訟。我國(guó)紡機(jī)自主創(chuàng)新之路走得很艱難。

隨著原材料成本以及勞動(dòng)力成本上漲等問題的日益凸現(xiàn)，過去依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式似乎已經(jīng)沒有多少生存和發(fā)展空間了。人們?cè)桨l(fā)認(rèn)識(shí)到，只有提高紡機(jī)產(chǎn)品的產(chǎn)品附加值，擁有自己的自主產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，自己才能把握市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)，國(guó)產(chǎn)紡機(jī)才有可能和世界知名紡機(jī)產(chǎn)品叫板。

為什么沒有做到創(chuàng)新

高耗、低效的市場(chǎng)需求在很大程度上遏制了企業(yè)研發(fā)投入的積極性、制約了人才的正常成長(zhǎng)，這也在一定程度上阻礙了創(chuàng)新。

我國(guó)紡織企業(yè)多年來一直延續(xù)著量升質(zhì)不升的發(fā)展模式，高耗、低效的市場(chǎng)需求在某種程度上縱容了中低端紡機(jī)器材產(chǎn)品的發(fā)展，造成了資源巨大浪費(fèi)、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格血拼的局面，這在很大程度上遏制了企業(yè)的研發(fā)投入的積極性、制約了人才的正常成長(zhǎng)，使一些先進(jìn)技術(shù)與項(xiàng)目無法在國(guó)內(nèi)及時(shí)消化。

經(jīng)緯紡機(jī)副總經(jīng)理史建平在談到國(guó)產(chǎn)紡機(jī)的創(chuàng)新問題時(shí)說，改革開放以來，為了盡快縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，我國(guó)紡織機(jī)械的技術(shù)進(jìn)步主要以跟隨戰(zhàn)略為主。而為了實(shí)現(xiàn)跟風(fēng)開發(fā)，一些企業(yè)通過挖人、模仿等手段實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng)，同質(zhì)化激烈競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象愈演愈烈。20世紀(jì)90年代我國(guó)紡織行業(yè)不景氣，紡織院校全部改名，造成紡織企業(yè)專業(yè)科技人才出現(xiàn)斷層。這些情況都在一定程度上對(duì)紡機(jī)自主創(chuàng)新產(chǎn)生了制約。

武漢紡織大學(xué)教授林子務(wù)認(rèn)為，我國(guó)自主創(chuàng)新工作沒有做好的主要原因有五個(gè)：第一是紡機(jī)研發(fā)組織技術(shù)滯后，目前沒有國(guó)家級(jí)的紡機(jī)研究中心。第二是紡機(jī)科研項(xiàng)目沒有公開招標(biāo)。由于紡機(jī)科研項(xiàng)目沒有公開招標(biāo)，致使重復(fù)研究項(xiàng)目多，造成了人力物力的浪費(fèi)，研發(fā)效率和效益不高。第三是紡機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度差。我國(guó)紡機(jī)行業(yè)中小企業(yè)過多，高度分散，集中度差，航母級(jí)的特大型企業(yè)幾乎為零。生產(chǎn)分散必然帶來經(jīng)營(yíng)分散、資源分散，形成不了國(guó)家級(jí)紡機(jī)產(chǎn)業(yè)合力，自然也就在攻克高端紡機(jī)技術(shù)上總是比國(guó)外慢一拍。第四是以紡織工藝指導(dǎo)紡機(jī)研發(fā)的科學(xué)理念不夠。在研發(fā)紡機(jī)產(chǎn)品中，我們有一個(gè)通病——熱衷于跟風(fēng)，外國(guó)有了緊密紡，我們先仿制，后改裝，總是被動(dòng)跟著別人后面跑。而外國(guó)人紡機(jī)研發(fā)是以紡織工藝?yán)碚摓橄葘?dǎo)來推動(dòng)紡機(jī)新品研發(fā)的。他們的研發(fā)人員不僅了解紡織工藝，而且可以說是精通紡織工藝。比如，特呂茨勒的技術(shù)人員為了研發(fā)新一代梳棉工藝和針布，在錫林、道夫下安裝了多臺(tái)高速攝像機(jī)，把多組原始照片和落物一組組進(jìn)行詳細(xì)的力學(xué)分析和工藝分析，經(jīng)過幾十次現(xiàn)場(chǎng)工藝調(diào)試后優(yōu)選出最終的針布用鋼材，得到了錫林和針布針狀、厚度、角度等核心參數(shù)，制成樣機(jī)后又經(jīng)實(shí)地驗(yàn)證，于兩年后才正式推向市場(chǎng)。林子務(wù)告訴記者，他曾詢問了9家國(guó)內(nèi)同行骨干企業(yè)的技術(shù)人員，這些企業(yè)從未以這么先進(jìn)、這么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒▉碜鲞^研發(fā)。第五是中庸守舊的思維模式束縛了創(chuàng)新。

如何才能做好創(chuàng)新

當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新的最大阻力在于思想守舊，創(chuàng)新首先要解放思想，然后還要建立相關(guān)的研發(fā)和人才機(jī)制。

在談到我國(guó)紡機(jī)企業(yè)該如何改變目前自主創(chuàng)新不足的局面時(shí)，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表達(dá)了只有將中國(guó)紡機(jī)放入全球的市場(chǎng)進(jìn)行充分競(jìng)爭(zhēng)，才能成長(zhǎng)壯大的觀點(diǎn)。

常德紡機(jī)總經(jīng)理徐平認(rèn)為，要解決自主創(chuàng)新問題要從三個(gè)主要方面著手。一是要關(guān)注市場(chǎng)，把引導(dǎo)市場(chǎng)和市場(chǎng)需求相結(jié)合；二是培養(yǎng)一支自主創(chuàng)新與生產(chǎn)、與市場(chǎng)、與客戶能對(duì)接的科研團(tuán)隊(duì)，特別是要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)；三是有更靈活的體制、機(jī)制與環(huán)境相適應(yīng)；四是要舍得資金投入。

同和公司總經(jīng)理崔桂生認(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新的最大阻力就在于思想守舊。企業(yè)要真正做到自主創(chuàng)新，首先要堅(jiān)定在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的信心，然后確定產(chǎn)品發(fā)展方向，樹立產(chǎn)品的世界標(biāo)桿目標(biāo)。

武漢紡織大學(xué)教授林子務(wù)對(duì)自主創(chuàng)新存在的問題開出的藥方是：必須建立一個(gè)符合我國(guó)國(guó)情的、科學(xué)的紡機(jī)研發(fā)模式。他認(rèn)為，研發(fā)模式遠(yuǎn)重于具體的紡機(jī)發(fā)明，這有些像“授人以漁”的技巧遠(yuǎn)比“贈(zèng)人以魚”重要一樣。他認(rèn)為當(dāng)前紡機(jī)制造企業(yè)應(yīng)該克服一提自力更生，就閉門造車；一搞改革開放，就拼命引進(jìn)，好像外國(guó)的什么都好；一說我國(guó)紡機(jī)有差距，就認(rèn)為什么都落后；一說學(xué)外國(guó)，就照葫蘆畫瓢，形似而神不似；一說成績(jī)，就忽視問題；一說問題就否定成績(jī)；一提市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就不要統(tǒng)籌規(guī)劃，甚至忘了社會(huì)主義制度下全國(guó)一盤棋的組織優(yōu)勢(shì)，以致總跳不出“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)-再落后”的怪圈。

他說，創(chuàng)新就應(yīng)該做到：第一要建立國(guó)家級(jí)的紡機(jī)研究中心；第二要研發(fā)項(xiàng)目仿效發(fā)達(dá)國(guó)家的首席專家負(fù)責(zé)制。發(fā)達(dá)國(guó)家一代代先進(jìn)水平的紡機(jī)，都是以首席設(shè)計(jì)師為軸心負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)的。這樣的人才機(jī)制，從根本上保證了項(xiàng)目的成功，項(xiàng)目參加全體人員工作目標(biāo)鮮明，分時(shí)段保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)，且不搞終身制，使紡機(jī)研發(fā)高級(jí)人才脫穎而出，源之不斷。此外，還要提高集中度，營(yíng)造大型先進(jìn)企業(yè)為產(chǎn)業(yè)鏈的制造加工體系和小企業(yè)專屬零件制造；建立新型紡機(jī)推介營(yíng)銷體系；建立售后服務(wù)和信息反饋體系。

創(chuàng)新要符合市場(chǎng)需求

創(chuàng)新產(chǎn)品一般具有市場(chǎng)定價(jià)權(quán)，因此，越來越多的企業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新表現(xiàn)出巨大興趣。但創(chuàng)新一定要和市場(chǎng)需求吻合，否則創(chuàng)新成果并不能給企業(yè)帶來效益。

在開展創(chuàng)新工作時(shí)，不少企業(yè)遇到了這樣的問題：雖然搞了不少創(chuàng)新，成果也有一些，但對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力卻沒有產(chǎn)生明顯效果；有的甚至是白白浪費(fèi)了企業(yè)的人力、物力和時(shí)間。而這種尷尬情況的出現(xiàn)，無疑對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新積極性會(huì)產(chǎn)生非常消極的影響。有專家指出，沒有在事前進(jìn)行縝密的市場(chǎng)調(diào)查，導(dǎo)致創(chuàng)新成果與市場(chǎng)需求脫節(jié)是企業(yè)創(chuàng)新工作收效甚微、無法形成競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因之一。創(chuàng)新工作能否符合市場(chǎng)需求不僅是衡量企業(yè)自主創(chuàng)新有無意義的主要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還是關(guān)系企業(yè)能否獲得豐厚的市場(chǎng)回報(bào)的主要因素。而我國(guó)紡機(jī)創(chuàng)新在這一方面確實(shí)與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)還存在不小差距。

由于創(chuàng)新產(chǎn)品一般具有市場(chǎng)定價(jià)權(quán)，可以獲得豐厚的利潤(rùn)，因此，越來越多的企業(yè)對(duì)產(chǎn)品專利申請(qǐng)表現(xiàn)出巨大的興趣。從這種意義上講，專利已不單單是鼓勵(lì)創(chuàng)新的手段，而且還是企業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效工具。

有專家指出：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一項(xiàng)核心專利很可能會(huì)引發(fā)一系列的技術(shù)創(chuàng)新，形成創(chuàng)新的集群現(xiàn)象，并帶動(dòng)一批新產(chǎn)品的誕生，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種現(xiàn)象會(huì)引起兩方面的效果：其一，有利于促進(jìn)企業(yè)多元化投資，獲取豐厚的利潤(rùn)；其二，掌握某些領(lǐng)域核心專利的企業(yè)，有可能會(huì)主導(dǎo)該領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

由于專利問題，不少國(guó)產(chǎn)紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)往往不敢將自己的產(chǎn)品拿到國(guó)際展會(huì)上展出，這在行業(yè)內(nèi)并不是什么秘密。這種情況的出現(xiàn)在某種程度上也說明了一些問題：一方面說明我們的自主創(chuàng)新的力度還不大，另一方面說明我們對(duì)于專利保護(hù)的研究還不夠深入。因此，不少業(yè)內(nèi)人士提出，為了更好地站在國(guó)際市場(chǎng)舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)與國(guó)際知名企業(yè)的同臺(tái)競(jìng)技，紡機(jī)制造企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真了解市場(chǎng)需求、高度重視專利注冊(cè)工作，建立完善的“專利戰(zhàn)略”，從發(fā)展的角度，高瞻遠(yuǎn)矚地對(duì)專利的申請(qǐng)、使用等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，使其能夠最大限度地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

目前，雖然由于種種原因，我們的自主創(chuàng)新工作還不盡如人意，但我們也已經(jīng)看到了一些可喜的現(xiàn)象，不少企業(yè)已經(jīng)開始著手為中國(guó)制造正名的工作。我們也相信，未來會(huì)有更多的紡機(jī)企業(yè)能夠?qū)⒆约旱淖灾鲃?chuàng)新產(chǎn)品推向世界，在世界紡機(jī)的舞臺(tái)上終將出現(xiàn)一群中國(guó)領(lǐng)跑者的身影。