變頻器產(chǎn)業(yè)高峰論壇:淺談國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型

時(shí)間:2013-04-18

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導(dǎo)語(yǔ):行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分可以促進(jìn)我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)從傳統(tǒng)粗獷的生產(chǎn)模式升級(jí)為專精于某一行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展模式,有利于我國(guó)變頻器產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化、精準(zhǔn)化,同時(shí)通過(guò)細(xì)分的市場(chǎng)領(lǐng)域可避免國(guó)內(nèi)變頻器生產(chǎn)企業(yè)雷同、重復(fù)的低端競(jìng)爭(zhēng),有利于我國(guó)變頻器產(chǎn)業(yè)鏈健全完整的發(fā)展。

變頻器產(chǎn)業(yè)鏈,是整合了上游變頻器廠商供應(yīng)商(變頻器元器件供應(yīng)商)、中段變頻器生產(chǎn)廠商、下游應(yīng)用領(lǐng)域及終端消費(fèi)者群里的整體產(chǎn)業(yè)線。自我國(guó)變頻器產(chǎn)品發(fā)展成長(zhǎng)以來(lái),變頻器產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模的形成也不過(guò)短短幾十年,所以變頻器產(chǎn)業(yè)鏈作為我國(guó)電氣產(chǎn)業(yè)中的一流分支,相對(duì)與我國(guó)其他傳統(tǒng)工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)則顯得更為年輕也更加不穩(wěn)定。
隨著國(guó)家十二五規(guī)劃局面的展開,在國(guó)家政策導(dǎo)向及市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下,我國(guó)工業(yè)制造業(yè)也聲勢(shì)浩大的展開了產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式開始漸漸發(fā)生變化,而變頻器產(chǎn)業(yè)作為工業(yè)制造業(yè)中吸附程度相對(duì)較高的產(chǎn)業(yè),面對(duì)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化,也開始逐漸轉(zhuǎn)變。
國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)一:技術(shù)核心導(dǎo)向型
“技術(shù)創(chuàng)新”大概是我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器產(chǎn)業(yè)的集體之殤,起步晚、技術(shù)落后造成長(zhǎng)期以來(lái)了我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器在變頻器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,特別是如變頻器應(yīng)用領(lǐng)域的鋼鐵行業(yè)、軌道交通等行業(yè),因?qū)夹g(shù)要求極高使得國(guó)產(chǎn)變頻器鮮有涉足,因此也激勵(lì)了我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)痛定思痛從而加大技術(shù)研發(fā)力量的投入,以國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)匯川技術(shù)為例,據(jù)匯川技術(shù)公布2012年企業(yè)財(cái)報(bào)顯示,2012年匯川技術(shù)實(shí)現(xiàn)研發(fā)投入1.39億元,同比增長(zhǎng)33.96%,占營(yíng)業(yè)收入11.72%,而公司加大研發(fā)的投人勢(shì)必將保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,也是國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)為中長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展必經(jīng)途徑。
國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)二:專注行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)型
據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)變頻器市場(chǎng)潛力或超過(guò)1200億,因變頻器被廣泛應(yīng)用于不同的工業(yè)領(lǐng)域,所以也促進(jìn)我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)轉(zhuǎn)型專攻與細(xì)分后的行業(yè)市場(chǎng),而這一轉(zhuǎn)變也帶動(dòng)了整體產(chǎn)業(yè)鏈向行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)的發(fā)展。以索肯和平為例,公司專注于起重機(jī)械、防爆、礦業(yè)幾大細(xì)分后的行業(yè)市場(chǎng),再如上海新時(shí)達(dá),專注于電梯控制行業(yè)的研究,隨著近年來(lái)新時(shí)達(dá)不斷深耕于電梯控制領(lǐng)域,旗下目前擁有電氣事業(yè)本部、上海辛格林納新時(shí)達(dá)電機(jī)有限公司、上海新時(shí)達(dá)電線電纜有限公司、上海新時(shí)達(dá)電梯部件有限公司、上海新時(shí)達(dá)軟件技術(shù)有限公司、誼新國(guó)際貿(mào)易有限公司等六家國(guó)內(nèi)子公司;在海外擁有德國(guó)新時(shí)達(dá)電氣有限公司、香港國(guó)際新時(shí)達(dá)集團(tuán)有限公司。
行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分可以促進(jìn)我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)從傳統(tǒng)粗獷的生產(chǎn)模式升級(jí)為專精于某一行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展模式,有利于我國(guó)變頻器產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化、精準(zhǔn)化,同時(shí)通過(guò)細(xì)分的市場(chǎng)領(lǐng)域可避免國(guó)內(nèi)變頻器生產(chǎn)企業(yè)雷同、重復(fù)的低端競(jìng)爭(zhēng),有利于我國(guó)變頻器產(chǎn)業(yè)鏈健全完整的發(fā)展。
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