一米多長的彈丸柜臺山寨機扎堆，秋陽(化名)曾經(jīng)在華強北奮斗了5年，旺季月入20萬元。在他離開這條位于深圳的“中國電子[14.14%]第一街”之前，已經(jīng)無力支付租金等日常開銷。

秋陽只是眾多離去者中的一個。根據(jù)華強北街道近日提供的數(shù)據(jù)，已有約3500家企業(yè)離開華強北，這里本有大企業(yè)40多家、小企業(yè)2萬多家。

近期，華強北的空鋪引發(fā)外界關(guān)注。業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，目前華強北電子市場有3500個空鋪，比鄭州或濟南等城市電子市場的總量都要大。

《第一財經(jīng)日報》記者在采訪中了解到，地鐵施工對于營商環(huán)境的影響只是外因，內(nèi)因則是優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)業(yè)鏈再整合。

“華強北的經(jīng)營絕大多數(shù)還處在比較低端的柜臺交易模式。目前撤離的基本都是小柜臺，主要集中在手機及周邊配套產(chǎn)品，山寨機最為突出。”福田區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心主任馮向陽告訴本報記者，部分商家已回歸，一些電子類和其他商業(yè)類的商戶也陸續(xù)被吸引過來。

積蓄轉(zhuǎn)型正能量的華強北正在摸著石頭過河，留守者們思忖的不只是地鐵何時開通的問題，還有如何在電商夾擊下找到新的增長點。

空鋪之辨

2012年10月，在深圳地鐵7號線開工之前，30歲的秋陽選擇離開華強北。這條全長約30.2公里的軌交線路貫穿羅湖、福田、南山三個行政區(qū)。福田正是華強北的所在地。本報記者看到，華強北路部分商鋪門前已經(jīng)圈起圍擋，開始施工。本報記者了解到，由于7號線南北走向的施工面與華強北主街道重合，機動車主干道會全程封閉三年，商鋪門口出現(xiàn)圍擋會長達(dá)22個月。

商家擔(dān)心地鐵施工會讓顧客大量流失。在大賣場華強電子世界的一樓，一家電腦代理店店員曾義波告訴本報記者，以前一天能有200多人走進(jìn)柜臺詢問價格，現(xiàn)在只有50人，月銷量也從300臺下降到100臺。

上個世紀(jì)90年代風(fēng)光無限的人民南路重回記憶，當(dāng)時經(jīng)過三年的道路改造之后，該地段租金大幅度提升，華強北成為了吸納商戶的受益者。華強北商圈面積1.45平方公里，商業(yè)街南北長約930米、東西寬1560米，直接從業(yè)人員十多萬人，日客流量逾50萬人次，一個1.2米長的柜臺月租金目前仍高達(dá)1萬元。

“地鐵修好，整體形象提升之后，租金肯定會上漲，商家的經(jīng)營成本會增加很多，可能會出現(xiàn)空鋪。”深圳市社科院的一名分析人士對本報記者表示。他認(rèn)為一個可行的辦法是降租金，但希望不大。

“人流量從2011年到現(xiàn)在已經(jīng)減少了10%，總營業(yè)額也下降了20%到30%。”馮向陽說，但其并不認(rèn)為地鐵建設(shè)是壓倒商戶的稻草。

“華強北電子產(chǎn)品銷售分批發(fā)和零售兩種形式，其中批發(fā)占60%。修地鐵主要影響的是零售商鋪，而批發(fā)店鋪因為客戶群體比較固定，影響應(yīng)該不大。”馮向陽說，但即便是對于零售店鋪，修建地鐵也不是他們生意衰退的主要原因。

事實上，擺在商戶面前的還有一道短期損失和長期收益如何平衡的課題。7號線計劃2016年底開通試運營，屆時，華強北商圈將擁有四條地鐵線，加上即將修建的為地面提供配套服務(wù)設(shè)施的地下商城，人流量又將迎來潮涌。

華強北之于地方經(jīng)濟的意義可以從一系列指標(biāo)中得到印證。福田區(qū)政府網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示，去年前三季度，福田的GDP總量約為1682億元，在深圳八區(qū)中排名第三；而在社會消費品零售總額和稅收兩項數(shù)據(jù)上，福田均列首位。

去山寨化

在7號線修建之前，市場大環(huán)境、低端的產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)使華強北的商戶壓力重重。

行情不好被普遍認(rèn)為是電子業(yè)低迷的一個重要原因。華強北電子業(yè)外貿(mào)依存度極高，馮向陽分析，去年1～9月境外采購商同比下降約30%。外需走弱的同時，國內(nèi)原材料價格普遍上漲20%以上，電力、人工、房租等成本全部上升。

“現(xiàn)在的日子比2008年更為艱難。”在華強北做電子原配件批發(fā)生意的林老板說。他們很多產(chǎn)品銷往國外，單價從幾分錢到幾十元不等，2008年價格下降了30%左右，兩年后價格又大幅度回升，但是去年又下降到2008年之前的一半了。

言華強北必及山寨機，如今，這一產(chǎn)品似乎也銷售不暢了。

深圳市社科院社會發(fā)展研究所研究員謝志巋說，這集中反映了我國手機產(chǎn)業(yè)的一個普遍問題。

“智能手機時代的到來，讓在國際大環(huán)境影響下的山寨手機生存變得更為艱難。”謝志巋告訴本報記者。

業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，目前華強北的空鋪大多是以經(jīng)營山寨手機為主的賣場，空置率高達(dá)三成以上，遠(yuǎn)超主營電子元器件賣場2.8%的空置率。投資500萬元開模生產(chǎn)，賺回2000萬元的時光已經(jīng)一去不復(fù)返。秋陽告訴本報記者，他經(jīng)營山寨機業(yè)務(wù)以前每部能賺15元左右，現(xiàn)在利潤已經(jīng)下滑了一半。早在2012年，他每月的毛利潤已經(jīng)下滑到1萬元，無力支付租金和人員工資。

業(yè)內(nèi)人士分析，智能手機的密集上市意味著山寨機仿制成本大增，利潤空間被擠壓；更新?lián)Q代的頻率加快也考驗著仿制者的“研發(fā)”水平。另一個關(guān)鍵因素是，政府對于知識產(chǎn)權(quán)保護力度的增強進(jìn)一步壓縮了山寨手機生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的空間。

國家質(zhì)檢總局近日披露的數(shù)據(jù)顯示，華強北已經(jīng)有8200戶山寨手機經(jīng)營戶退出市場。這樣的“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”為自主創(chuàng)新和原創(chuàng)品牌騰出了空間。

如果說山寨機等落后產(chǎn)品的退出對于華強北來說是洗牌的話，尋找新增長點則關(guān)乎如何理好手中的牌。

2012年12月中旬，華強北街道辦舉辦了一場政府和大型商家的座談會。商家呼吁政府在稅收、信貸和工商管理上給予政策支持。華強北四大電子巨頭之一賽格集團的負(fù)責(zé)人表示，華強北的轉(zhuǎn)型升級不是簡單吸引幾個大品牌或者是市場裝飾得非常漂亮，而是要堅持一直以來的“前店后廠”模式。另一家企業(yè)則表示，華強北目前主要是貿(mào)易商，應(yīng)該引進(jìn)代理商和制造商，因為貿(mào)易商沒有任何品牌，淘汰速度快。

電商對實體市場造成沖擊，但也被認(rèn)為是傳統(tǒng)經(jīng)營模式突圍的出路之一。華強北商圈的大型電子商務(wù)網(wǎng)站主要包括華強電子網(wǎng)和華強北在線等。“固守傳統(tǒng)的交易模式一定會被淘汰，線上線下相結(jié)合才是趨勢。”華強北在線CEO沈浩淼告訴本報記者。這家2010年建立的網(wǎng)站現(xiàn)在已有3000多家商戶進(jìn)駐。

相關(guān)人士告訴本報記者，接下來的城市改造有望為華強北釋放出上百萬平方米的新商鋪和新業(yè)態(tài)，今后在華強北能買到的不僅是電子產(chǎn)品，還可能是珠寶和服裝。

秋陽還沒確定自己的轉(zhuǎn)行目標(biāo)，他說，自己可能會做點技術(shù)門檻不高的生意，比如開個蛋糕坊。