生意社4月23日訊 隨著勞動(dòng)力成本和棉花價(jià)格的持續(xù)上升，紡織企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品走中高端路線的重要性，并對(duì)紡織機(jī)械產(chǎn)品提出了更高的要求。我國(guó)是無(wú)可爭(zhēng)議的紡機(jī)生產(chǎn)大國(guó)，但國(guó)產(chǎn)紡機(jī)在世界紡機(jī)舞臺(tái)上卻缺少話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。種種跡象已經(jīng)表明，國(guó)內(nèi)紡機(jī)產(chǎn)品走向高端智能化已經(jīng)勢(shì)在必行。不少業(yè)內(nèi)認(rèn)為，紡機(jī)企業(yè)到了根據(jù)自身實(shí)際情況量身定做轉(zhuǎn)型升級(jí)模式的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
目前比較公認(rèn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式就是通過自我改進(jìn)和提高，完成企業(yè)從低附加值向高附加值升級(jí)、從高能耗高污染向低能耗低污染升級(jí)、從粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展升級(jí)轉(zhuǎn)變。
常德紡機(jī)公司總經(jīng)理徐平認(rèn)為，紡機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢(shì)所趨，低檔產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值低、勞動(dòng)力成本高、生產(chǎn)效率低的現(xiàn)狀已經(jīng)不符合目前的市場(chǎng)需要，不適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展了。雖然中國(guó)已經(jīng)成為紡機(jī)制造大國(guó)，但紡機(jī)制造水平還不高，所以企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型，提高技術(shù)性能，不斷開發(fā)中高檔產(chǎn)品，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，共同向紡機(jī)制造強(qiáng)國(guó)努力。如果企業(yè)沒有明確的發(fā)展方向，缺少擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和技術(shù)，產(chǎn)能落后，內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整又不充分，就有可能在洗牌過程中被淘汰出局。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，企業(yè)必須要調(diào)結(jié)構(gòu)，靠?jī)?nèi)生性動(dòng)力推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，只有短暫的痛苦才會(huì)換來企業(yè)長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展。
同和紡機(jī)公司董事長(zhǎng)崔桂生也表達(dá)了相似的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是要解放思想，以全新的文化理念、管理理念、設(shè)計(jì)理念指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，使員工更具創(chuàng)新能力，企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備更具自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，管理制度更具彈性，最終產(chǎn)品和服務(wù)能為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
經(jīng)緯公司副總經(jīng)理史建平在談到紡機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型刻不容緩這一話題時(shí)說，高效、高產(chǎn)、智能將是紡機(jī)設(shè)備的主要發(fā)展方向，淘汰落后產(chǎn)能是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是用戶應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的需求。中高端紡機(jī)產(chǎn)品是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的產(chǎn)物，更是源于市場(chǎng)需求動(dòng)力的結(jié)果，只有朝著高效率、高產(chǎn)量、高穩(wěn)定性、低能耗、少人工、少維修的方向發(fā)展，產(chǎn)品才能被市場(chǎng)所接受。
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