富士康轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏“迷局”:郭臺(tái)銘下的一盤棋?

時(shí)間:2013-05-16

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:日前廣西政府辦公廳出臺(tái)《富士康廣西產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃及建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案》,提出了與富士康科技集團(tuán)共同研究制定富士康廣西產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,重點(diǎn)推進(jìn)富士康集團(tuán)研發(fā)中心、4家電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、20座太陽能光伏發(fā)電廠、5家太陽能光伏發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)、1500家電子商務(wù)體驗(yàn)店及廣西扶貧項(xiàng)目

日前廣西政府辦公廳出臺(tái)《富士康廣西產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃及建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案》,提出了與富士康科技集團(tuán)共同研究制定富士康廣西產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,重點(diǎn)推進(jìn)富士康集團(tuán)研發(fā)中心、4家電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、20座太陽能光伏發(fā)電廠、5家太陽能光伏發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)、1500家電子商務(wù)體驗(yàn)店及廣西扶貧項(xiàng)目。

這兩年關(guān)于富士康轉(zhuǎn)型的聲音不絕于耳。

毫無疑問,隨著國內(nèi)人工成本的不斷上升,代工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來越縮水。精明的富士康老大郭臺(tái)銘從醞釀打通供應(yīng)鏈,布局零售連鎖賣場(chǎng)到開辟新能源產(chǎn)業(yè),尋找突圍之路。

富士康的口號(hào)也從制造的富士康,轉(zhuǎn)向服務(wù)的富士康,去年又提出轉(zhuǎn)型科技的富士康。

而此次富士康在廣西將重點(diǎn)放在建設(shè)研發(fā)中心、太陽能光伏發(fā)電廠及光伏發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)項(xiàng)目上,確實(shí)符合富士康的科技轉(zhuǎn)型之發(fā)展路徑。

最讓筆者佩服的是,郭臺(tái)銘的轉(zhuǎn)型雖然遭遇電子賣場(chǎng)業(yè)態(tài)落伍、電子商務(wù)發(fā)展不得要領(lǐng)、代工廠啟用機(jī)器人成本過高等諸多困境,但老郭重在身體力行,實(shí)干出真知。

至少,太陽能光伏產(chǎn)業(yè)代表著未來。

這里面提一句,盡管曾經(jīng)的光伏領(lǐng)軍企業(yè)無錫尚德剛剛宣布破產(chǎn),但其問題所在,援引光伏業(yè)內(nèi)人士之語,更多是源于缺乏產(chǎn)能創(chuàng)新與科技研發(fā),是市場(chǎng)的自然淘汰,對(duì)整個(gè)行業(yè)不會(huì)有太大的影響。這點(diǎn)從近兩年異軍突起的中國英利,在2012年末斬獲全球產(chǎn)能頭把交椅的事例中可以得到印證。

而另一個(gè)角度,筆者還發(fā)現(xiàn)廣西官方《方案》中稱,將全力做好富士康項(xiàng)目選址規(guī)劃、土地預(yù)審及報(bào)批等前期工作,加大對(duì)有關(guān)問題協(xié)調(diào)處理的力度,推動(dòng)項(xiàng)目早日開工建設(shè)、建成投產(chǎn)。很明顯,深諳中國為商之道的郭老板,無論是這么多年辦工廠,還是開商場(chǎng),都清楚土地資源的重要性。

或許,富士康的轉(zhuǎn)型,從服務(wù)到科技,都是一大盤棋局中的幾個(gè)棋子而已,而郭老板真正看重的,還是那棋子下面的棋盤,也未可知。

【延伸閱讀】

富士康千億巨資布局中國光伏全產(chǎn)業(yè)鏈

為尋新增長(zhǎng)點(diǎn),富士康正全力布局中國光伏產(chǎn)業(yè)。

廣西自治區(qū)政府辦公廳日前出臺(tái)《富士康廣西產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃及建設(shè)專案推進(jìn)工作方案》,將重點(diǎn)推進(jìn)多家光伏制造企業(yè)和光伏電站的建設(shè)。而除廣西外,中國曾有地方政府披露,富士康在山西、江蘇的太陽能投資計(jì)劃,就近千億元人民幣規(guī)模。

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