國產(chǎn)機(jī)器人如何應(yīng)對自動化時(shí)代

時(shí)間:2013-05-16

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:日前相繼有歐姆龍、美國捷普電子加大在我國自動化領(lǐng)域投資,為即將要爆發(fā)國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人需求市場進(jìn)一步布局,國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)生存形勢更加不容樂觀

日前相繼有歐姆龍、美國捷普電子加大在我國自動化領(lǐng)域投資,為即將要爆發(fā)國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人需求市場進(jìn)一步布局,國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)生存形勢更加不容樂觀。目前國內(nèi)從事機(jī)器人制造的企業(yè)超過60多家,然而其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)水平嚴(yán)重受限于基礎(chǔ)零部件、核心部件制造的缺乏。

 
  大家都清楚未來工業(yè)生產(chǎn)將會是高度自動化的生產(chǎn)方式甚至是高度智能化,人類將從直接生產(chǎn)者變成機(jī)器的管理者,今年我國人口紅利將要結(jié)束的一年,我國機(jī)器人如何在國外廠商紛紛在國內(nèi)設(shè)廠的情況下突圍而出。
 
  眾所周知,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)由于先天因素,在技術(shù)發(fā)展上并沒有形成一個完整的發(fā)展體系,在四大關(guān)鍵部件的領(lǐng)域都不能完成完全國產(chǎn)或不能很好的完成,諸多伺服電機(jī)、驅(qū)動系統(tǒng)等在高精密級別大都需要進(jìn)口。
 
  目前,據(jù)有關(guān)報(bào)道,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、工業(yè)生產(chǎn)成本提高等影響,我國的人口紅利將在今年結(jié)束,與此同時(shí),相對的自動化生產(chǎn)開始在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步興起,特別是像我們這種較新興的制造業(yè)國家。我國將在之后幾年都是全球最大的工業(yè)機(jī)器人增長市場。但在國內(nèi)本土企業(yè)還不能滿足轉(zhuǎn)型需要時(shí),進(jìn)口相關(guān)設(shè)備就成為我國工業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一解決方案。
 
  同時(shí),日前相繼有歐姆龍、美國捷普電子加大在我國自動化領(lǐng)域投資,為即將要爆發(fā)國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人需求市場進(jìn)一步布局,國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)生存形勢更加不容樂觀。
 
  目前國內(nèi)從事機(jī)器人制造的企業(yè)超過60多家,然而其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)水平嚴(yán)重受限于基礎(chǔ)零部件、核心部件制造的缺乏。導(dǎo)致60多家企業(yè)的全國市場份額不到30%,剩余70%的市場被海外4家龍頭企業(yè)占領(lǐng),國內(nèi)企業(yè)的生存空間令人堪憂。在自身實(shí)力不足、外部壓力頗大的情況下,政府及企業(yè)如何攜手并肩、堅(jiān)強(qiáng)自身、抵御外侮需要謹(jǐn)慎詳細(xì)的規(guī)劃。
 
  提倡行業(yè)內(nèi)兼并重組、資源優(yōu)化分配。國內(nèi)60多家企業(yè)的市場份額不及4家海外巨頭的一半,而海外國家的機(jī)器人行業(yè)一般以不超過20個企業(yè)組成整個行業(yè)。種種現(xiàn)實(shí)表明,我國機(jī)器人行業(yè)的整體結(jié)構(gòu)過于臃腫,浪費(fèi)了資源卻未達(dá)到理想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。我國企業(yè)的產(chǎn)能水平多集中于低端制造,在飽受擠壓的市場空間中,國內(nèi)企業(yè)間極易爆發(fā)出惡性競爭,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)間兼并重組并將資源優(yōu)化整合是提升研發(fā)能力、提高產(chǎn)能水平的有效辦法。
 
  推動制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。我國還沒有出臺國有機(jī)器人產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),目前暫時(shí)使用海外4家巨頭的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。這完全放任了海外企業(yè)在國內(nèi)市場的擴(kuò)張生產(chǎn)計(jì)劃,置國內(nèi)企業(yè)的生存于不顧。根據(jù)我國實(shí)際情況制定具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是限制海外企業(yè)過度擴(kuò)張的有效手段之一,并且可以提升國內(nèi)企業(yè)對市場的信心,鼓勵其加大創(chuàng)新升級的力度。
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