低成本與差異化:本土功率半導(dǎo)體企業(yè)競爭策略

時間:2008-02-21

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:功率半導(dǎo)體器件從功能上講是進行電能處理的半導(dǎo)體產(chǎn)品,主要用于電源和功率執(zhí)行(控制)電路。

編者按:率半導(dǎo)體器件是能承受較高電壓和較大電流的半導(dǎo)體產(chǎn)品,現(xiàn)代功率半導(dǎo)體器件與大規(guī)模集成電路是半導(dǎo)體技術(shù)中相互獨立平行發(fā)展而又時有交叉的兩個不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,分別解決不同的專業(yè)技術(shù)問題,制造不同性能的產(chǎn)品,滿足不同用途的需要。功率半導(dǎo)體器件從功能上講是進行電能處理的半導(dǎo)體產(chǎn)品,主要用于電源和功率執(zhí)行(控制)電路。 產(chǎn)品與技術(shù)暴露本土企業(yè)差距 隨著電子產(chǎn)品體積越來越小,功率半導(dǎo)體器件將向著復(fù)合型、模塊化方向發(fā)展。從性能上看,大電流、高速、高反壓功率半導(dǎo)體器件擁有非常穩(wěn)定的市場需求,由于其不易集成或集成成本太高,具有較強的不可替代性,今后仍是市場需求的主要品種。特別是隨著MOSFET、IGBT、JFET等新型功率器件制造技術(shù)的日趨成熟和應(yīng)用技術(shù)的不斷升級,功率半導(dǎo)體器件的產(chǎn)品格局發(fā)生著重大的轉(zhuǎn)變,大電流、高速、高反壓功率半導(dǎo)體器件將得到越來越廣泛的應(yīng)用。 在功率半導(dǎo)體器件領(lǐng)域,歐美廠商進入較早,在設(shè)計技術(shù)、工藝水平、專利、產(chǎn)能等方面形成較強的優(yōu)勢,市場占有率較高;中國臺灣地區(qū)半導(dǎo)體廠商近幾年發(fā)展較快,憑借成本優(yōu)勢占有一定的市場份額;傳統(tǒng)的半導(dǎo)體強國日本則由于人工成本過高、產(chǎn)能無法擴大等因素制約,市場占有率較低;中國大陸半導(dǎo)體廠商在工藝水平、設(shè)計技術(shù)、產(chǎn)品檔次等方面與國外競爭對手相比尚有較大差距。目前,就芯片制造而言,中國大陸功率半導(dǎo)體企業(yè)生產(chǎn)條件大多停留在國外上世紀70年代的水平,現(xiàn)在仍使用晶閘管時代的深結(jié)臺面工藝平臺,很少有平面外延細線條工藝平臺,與現(xiàn)代功率半導(dǎo)體制造已不屬于同一個制造工藝類型;就產(chǎn)品門類而言,中國大陸功率半導(dǎo)體產(chǎn)品類型主要是晶閘管、功率雙極管,而大電流的FRED、VDMOS、IGBT三大類現(xiàn)代功率半導(dǎo)體和功率IC只占很小的份額。 中國大陸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚待優(yōu)化 從市場情況來看,近幾年來中國功率器件市場的增長率都保持在20%以上,市場的高速發(fā)展主要是因為使用功率器件的下游產(chǎn)品產(chǎn)量的大幅增長以及功率器件技術(shù)的快速更新。據(jù)賽迪顧問預(yù)測數(shù)據(jù),在下游產(chǎn)品需求大幅增長的推動下,到2011年,中國功率器件市場將達到1680.4億元,未來5年的復(fù)合增長率將達到19.1%,仍然將保持較快的發(fā)展速度。 面對中國潛力巨大的功率器件市場,眾多國際半導(dǎo)體公司將器件生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國,加快市場開拓力度。在中國分立功率器件市場20大供應(yīng)廠商排名中,國際半導(dǎo)體廠商占了18個,主導(dǎo)著分立功率器件的發(fā)展方向,中國大陸只有吉林華微和江陰長電進入。 中國功率器件本土廠商起步較晚,技術(shù)相對落后,主要廠家有吉林華微、無錫華晶、深圳深愛、天津中環(huán)、揚州晶來、紹興華越、江陰長電等。我國功率半導(dǎo)體發(fā)展現(xiàn)狀是封裝強于芯片,芯片強于設(shè)計。這種格局短時間內(nèi)無法得到根本改善,主要是因為這種格局客觀上符合我國當(dāng)前的國情。大陸半導(dǎo)體技術(shù)人員的缺乏是顯而易見的,先從技術(shù)要求較低的封裝業(yè)入手是大陸眾多企業(yè)的戰(zhàn)略部署。另外,建設(shè)一條封裝線的資金投入相比芯片制造行業(yè)昂貴的生產(chǎn)設(shè)備和潔凈室投資要少很多,所以封裝業(yè)資金和技術(shù)起點低,成功率更高一些。 近年來,大陸功率半導(dǎo)體的芯片制造發(fā)展迅猛,一些大陸芯片制造廠家在穩(wěn)固雙極器件的同時,逐漸把研發(fā)、生產(chǎn)的重點放在如FRED,MOSFET,IGBT等高端功率半導(dǎo)體產(chǎn)品上。一些代工企業(yè)如華虹NEC、華潤上華等也將生產(chǎn)線的一部分集成電路產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為功率半導(dǎo)體器件生產(chǎn)。另外,由于國外6英寸集成電路生產(chǎn)線的陸續(xù)停止使用,其二手生產(chǎn)設(shè)備大量涌入我國,將對大陸功率半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)的規(guī)模化起到促進作用。 因勢利導(dǎo)確立競爭優(yōu)勢 對中國大陸企業(yè)而言,低成本與差異化是企業(yè)競爭的兩大策略。功率半導(dǎo)體器件產(chǎn)品的生命周期較長,技術(shù)相對比較成熟,本土企業(yè)在技術(shù)與市場均相對落后的情況下,利用低成本策略,通過規(guī)模經(jīng)濟以降低平均支出,同時借規(guī)模生產(chǎn)取得專業(yè)化的工作效率,使整體成本下降,產(chǎn)品得以定位于較低的價格,競爭優(yōu)勢由此產(chǎn)生。 在過去較長的一段時期內(nèi),大陸大部分企業(yè)的技術(shù)來源主要依靠模仿和引進技術(shù)。隨著大陸企業(yè)的快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)技術(shù)來源正在從仿制和引進為主轉(zhuǎn)向技術(shù)引進和自主研發(fā)相結(jié)合。此外,國外出技術(shù),大陸生產(chǎn)也是一種比較成熟的運作模式,這樣既節(jié)省了高額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用,也避免了自主研發(fā)成功率低的問題。 從吉林麥吉柯半導(dǎo)體公司生產(chǎn)運營的實際情況來看,低成本與差異化策略取得了很好的效果。麥吉柯公司的銷售以直銷為主,這可以降低渠道成本;同時,由研發(fā)、推廣和技術(shù)支持組成統(tǒng)一團隊,使得公司開發(fā)的產(chǎn)品更貼近市場,響應(yīng)速度更快,有利于實現(xiàn)差異化優(yōu)勢。在價格定位方面追求長遠發(fā)展,產(chǎn)品品質(zhì)、性能向國際先進公司看齊,而價格卻低于國際大公司的進口產(chǎn)品價格。此外,麥吉柯公司在產(chǎn)品推廣方式上打破常規(guī),在研發(fā)階段就讓客戶介入,從而縮短產(chǎn)品進入市場的時間,滿足客戶的差異化需求,并與客戶建立深入、長遠的合作關(guān)系。在技術(shù)方面,麥吉柯公司在堅持提升自主創(chuàng)新能力的同時,也充分借助外力,與包括飛兆半導(dǎo)體在內(nèi)的國際大公司進行合作。因此,麥吉柯公司在與國外廠家的競爭中顯示出了成本優(yōu)勢,與大陸競爭者相比又具備了技術(shù)和規(guī)模的領(lǐng)先優(yōu)勢。
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