隨著諾基亞（Nokia）在2007年把旗下最具技術(shù)前瞻性的3G及3.5G手機(jī)晶片研發(fā)部門，全數(shù)賣給意法半導(dǎo)體（STMICroelectronics）后，市場即揣測諾基亞何時會提高旗下手機(jī)晶片采購權(quán)的彈性及擴(kuò)大委外代工的比重。而答案是肯定的，諾基亞已陸續(xù)宣布將采用英飛凌（Infineon）的超低價手機(jī)單晶片及博通（Broadcom）的EDGE晶片，增加相關(guān)晶片供應(yīng)商名單的長度。 諾基亞一連串的釋放晶片采購平臺的動作，當(dāng)然讓臺灣IC設(shè)計業(yè)者非常興奮，因為，隨著手機(jī)內(nèi)部晶片平均單價（ASP）下跌速度更快后，臺廠當(dāng)然也有機(jī)會擠身諾基亞晶片供應(yīng)商的名單之列。而諾基亞也不再牢不可破，擒賊先擒王的策略考量，更讓本土IC設(shè)計業(yè)者躍躍欲試，因為，擁有了諾基亞，幾乎等于擁有了全世界，連諾基亞都用，誰會不用。 不過，臺灣IC設(shè)計公司仍需提供具備最強(qiáng)市場競爭力的晶片解決方案，方能獲得諾基亞的青睞，而所謂的具備最強(qiáng)市場競爭力解決方案，不是單指晶片，更泛指整體手機(jī)設(shè)計、組裝及制造的產(chǎn)業(yè)鏈。所提出的整體性解決方案能不能得到諾基亞的認(rèn)可，在諾基亞目前手機(jī)組裝及制造訂單，臺系代工廠著墨仍不深的時侯，相對讓本土IC設(shè)計業(yè)者有點吃虧。 但是，仍有一些臺系IC設(shè)計業(yè)者挾著技術(shù)及產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意上的優(yōu)勢，陸續(xù)侵入諾基亞晶片供應(yīng)商的名單之中，其中，最明顯的就是LCD驅(qū)動IC產(chǎn)品線，包括奇景及旭曜自2008年第2季開始，都會有來自諾基亞的大單挹注公司業(yè)績表現(xiàn)。2家LCD驅(qū)動IC供應(yīng)商得以成功的主因，除廣為人知的成本彈性及技術(shù)支援能力下，LCD驅(qū)動IC設(shè)計上的創(chuàng)新，更是最后雀屏中選的關(guān)鍵。 至于2008年最夯的觸控面板應(yīng)用，義隆挾電阻、電容式多元化晶片解決方案的優(yōu)勢，配合專利權(quán)在握的競爭力，加上蘋果（Apple）iPhone觸控面板模組還需18美元，但義隆僅需10～12美元左右的超低成本彈性，讓義隆近期也狂敲諾基亞大門，并已獲得善意回應(yīng)。此外，手機(jī)相機(jī)鏡頭變焦IC，目前也有偉詮、點晶及天鈺正積極爭取諾基亞相關(guān)模組訂單。 而市場最關(guān)注的聯(lián)發(fā)科，當(dāng)然也是志在必得，只是公司派鴨子劃水的動作從不輕易曝光。不過，以聯(lián)發(fā)科2007年手機(jī)晶片出貨量已逾1.5億顆，市佔率已達(dá)13～14%，居全球第3大，加上目前公司在大陸白牌手機(jī)市場逾50%的超高佔有率，讓積極想開拓新興國家及大陸市場的諾基亞，也不敢輕忽與聯(lián)發(fā)科合作以進(jìn)一步鞏固市佔率的可行性。 面對全球手機(jī)市場已進(jìn)入最后短兵相接的淘汰賽，諾基亞選擇在此次釋放晶片採購權(quán)的動作，當(dāng)然是希望能為自己已近40%的市佔率表現(xiàn)再加分，在手機(jī)晶片技術(shù)的發(fā)展過程已開始進(jìn)入成熟期后，晶片價格彈性的優(yōu)勢也開始彰顯。這點對以成本競爭力自豪的臺系IC設(shè)計業(yè)者來說，當(dāng)然是最佳進(jìn)攻時機(jī)。在諾基亞不再牢不可破，甚至有本土IC設(shè)計業(yè)者已提前進(jìn)城后，諾基亞手機(jī)商機(jī)正陸續(xù)引爆。