福島核電站發(fā)生泄漏事件之后，日本東京電力公司被迫關(guān)停核電站，為解決電力缺口，大幅度轉(zhuǎn)向天然氣發(fā)電，LNG（液化天然氣）進(jìn)口量猛增，但其發(fā)電成本仍舊很高，東京電力為縮減開支，重返增加火電之路。
今年4月開始，東京電力購買的火電電量相比去年同期增加了54%。粗略計算，這樣?xùn)|京電力每日將可少購進(jìn)68000桶石油。預(yù)計，東京電力今后一年將新增260萬千瓦的火電裝機(jī)。值得注意的是，其中有100萬千瓦的火電裝機(jī)來自相鄰的日本東北電力公司旗下火電廠，這被視為是跨區(qū)域電力大規(guī)模開始的前奏，以符合剛剛被日本內(nèi)閣通過電力行業(yè)改革方案中的發(fā)送電分開與電力自由交易原則。
截至2012年3月，東京電力的火電發(fā)電裝機(jī)為477萬千瓦，新增裝機(jī)后將達(dá)到737萬千瓦，不到東京電力的總裝機(jī)的12%（總裝機(jī)約為6400萬千瓦）。截至2012年3月的2011財年，東京電力共虧損了3237億日元（約合203.5億元人民幣），虧損的重要原因之一是改用天然氣發(fā)電使得購電成本上升了13%。
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