編者按：近日，森源電氣公司2008年商務(wù)工作會議在鄭州市中州國際飯店隆重召開，公司高管層及銷售公司全體人員參加了會議。會議由銷售公司副總經(jīng)理杜建業(yè)主持。 會議首先聽取了副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理王志安所作的《2007年?duì)I銷工作總結(jié)和2008年?duì)I銷工作安排》的工作報告，王總在報告中全面總結(jié)了銷售公司去年的發(fā)展?fàn)顩r，提出了今年?duì)I銷工作的總體要求和主要任務(wù)，闡述了2008年的營銷策略。王總指出，2007年公司營銷工作取得了顯著成效。銷售回款再創(chuàng)歷史新高，銷售規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，銷售渠道進(jìn)一步拓展。在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，廣大業(yè)務(wù)人員務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，較好地完成了全年的銷售任務(wù)。王總對內(nèi)勤人員在公司業(yè)務(wù)拓展過程中所作的貢獻(xiàn)給予了充分肯定。王總最后要求，銷售公司全體人員要戒驕戒躁，奮發(fā)努力，為完成2008年的銷售任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。 公司常務(wù)副總王玲娣接著做了講話，王總對2008年銷售公司的工作提出了要求，她說：銷售公司今年在做好傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售的同時要積極拓展銅件、環(huán)氧樹脂件等元件產(chǎn)品的銷售渠道；要加強(qiáng)內(nèi)部考核與內(nèi)務(wù)管理，加大合同管理，提高報價質(zhì)量及售后服務(wù)效率進(jìn)而提高顧客滿意度；管理出效益，管理要從嚴(yán)。王總還要求廣大業(yè)務(wù)人員要緊抓銷售后的回款工作，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 董事長楚金甫最后作了重要講話，他首先用“三個一”高度評價了2007年銷售公司所取得的各項(xiàng)成績。董事長指出：銷售公司已經(jīng)初步形成了一個能夠支撐公司強(qiáng)勁發(fā)展的組織架構(gòu)；初步打造了一個能征善戰(zhàn)的銷售隊(duì)伍，這是支撐公司發(fā)展的基礎(chǔ)和脊梁；初步建立了一個良好的營銷制度，良好的制度激發(fā)營銷人員的積極性從而創(chuàng)造更大的銷售業(yè)績。在談到銷售公司2008年的工作時董事長用“三個要”對銷售工作提出了更高的要求，他說：今年要進(jìn)一步調(diào)整銷售公司組織架構(gòu)，保證公司快速的發(fā)展，任何組織的高速發(fā)展都離不開強(qiáng)有力的組織架構(gòu)的支撐；要進(jìn)一步把銷售公司打造成一個學(xué)習(xí)型公司，打造成一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)；要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步完善激勵制度，使獎勵制度有章可循，激勵更加科學(xué)，從而保證各項(xiàng)銷售任務(wù)的完成。董事長最后勉勵大家在森源高速發(fā)展的形勢下努力學(xué)習(xí)、精誠團(tuán)結(jié)，把銷售公司打造成一支精英團(tuán)隊(duì)，共同完成銷售公司2008年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 銷售公司07年勞模和先進(jìn)代表王麗敏、焦麗莉、張振甫等在會上分別發(fā)言，他們表示，在新的一年里要在公司搭建的平臺上再接再厲，為公司的發(fā)展再立新功。會議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。