棉紡企業(yè)步履維艱 棉花國內(nèi)價遠高于國際

時間:2013-06-18

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:造成棉紡織行業(yè)當(dāng)前困境的最重要原因是:國內(nèi)棉花價格每噸要比國際市場高出五六千塊錢,而棉花占到棉紡織企業(yè)總成本的7成,這就相當(dāng)于,如果使用國內(nèi)棉花紡紗,每噸棉紗產(chǎn)品企業(yè)要多支出成本三四千塊,以每噸棉紗平均售價3萬塊計算,多付成本達到10%。

棉紡織業(yè)作為我國的民族工業(yè),一直以來是我國吸納勞動力最多的產(chǎn)業(yè),同時也是市場化程度最高、國際競爭力最強的產(chǎn)業(yè)之一。但是目前,作為棉紡織業(yè)的原材料——棉花,國內(nèi)價格遠遠高于國際價格,平均每噸差價在5000元左右,而且國家實行進口配額管制,這導(dǎo)致國內(nèi)棉紡織業(yè)的國際競爭力急劇喪失,全行業(yè)陷入低迷,苦苦度日,不少中小型棉紡企業(yè)更是被迫倒閉關(guān)門。經(jīng)濟之聲對此展開調(diào)查,系列報道《棉紡產(chǎn)業(yè)危機》第一篇:《關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、死》。

據(jù)經(jīng)濟之聲報道,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦的“2013年中國國際棉紡織會議”不久前在南京召開。讓記者吃驚的是:260多家棉紡企業(yè)的負責(zé)人,把整個會場擠得滿滿當(dāng)當(dāng),盡管會議議程安排得非常緊張,但竟然沒有人離場;中午吃自助餐,在餐桌上,大家都在相互交流著信息,打聽各自的近況。所有這些,讓人察覺到當(dāng)下整個棉紡織行業(yè)的焦慮。

安徽華茂是國內(nèi)紡織行業(yè)中的標桿企業(yè),產(chǎn)品遠銷意大利、日本等市場。當(dāng)記者問到企業(yè)現(xiàn)在的利潤狀況時,董事長詹靈芝卻表示,自己羞于開口。

詹靈芝:很低,不好意思說,說了難為情,說了給老外聽了高興死了,你們這么好的企業(yè),利潤這么薄,我們不能說。

紗支數(shù),是用來衡量棉紡織產(chǎn)品等級高低的一項指標,支數(shù)越多,表示紡出來的紗線越細,產(chǎn)品等級越高,相應(yīng)的技術(shù)含量和售價也就更高。一般來講,50支以下的棉紗,屬于中低檔產(chǎn)品,超過50支則屬于高支紗。

像安徽華茂,目前產(chǎn)品全部是60支以上的高紡棉紗,但即便如此,仍沒有利潤可言。情況類似的還有華潤紡織,作為央企下屬企業(yè),擁有100萬紗錠的華潤紡織在業(yè)內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè),董事總經(jīng)理狄慧表示,企業(yè)也只能在盈虧平衡線上勉強支撐。

狄慧:利潤死活就是加不上去了,我們現(xiàn)在勉勉強強能做到就是高織紗的微利。每個月幾十萬的利潤,但是像過去我們都是一個月每個廠都是3百萬的利潤,很輕松的。到了月底就忙活了一大輪,訂單也有,生產(chǎn)也滿負荷,但是勉勉強強的不虧損。

造成棉紡織行業(yè)當(dāng)前困境的最重要原因是:國內(nèi)棉花價格每噸要比國際市場高出五六千塊錢,而棉花占到棉紡織企業(yè)總成本的7成,這就相當(dāng)于,如果使用國內(nèi)棉花紡紗,每噸棉紗產(chǎn)品企業(yè)要多支出成本三四千塊,以每噸棉紗平均售價3萬塊計算,多付成本達到10%。

這種巨大價差,不僅讓華茂、華潤這樣的大企業(yè)苦不堪言,對那些規(guī)模小或者以中低檔棉紗為主的企業(yè)來說,更是距離關(guān)門只有一步之遙。廣東德泰紡織是一家規(guī)模只有5萬錠的小企業(yè),總經(jīng)理陳嬌蘭說,“日子難熬”:

陳嬌蘭:不想流失這些好的技術(shù)人才,所以企業(yè)虧損都要做下去,你要養(yǎng)住工人。銀行的利息,工人的工資,確實很難,壓力很大??墒鞘袌霾幌嘈叛蹨I,市場沒有情面的。再等待一年的時候,中國的紡織行業(yè)會“關(guān)停并轉(zhuǎn)死”的,那就不少。

陳嬌蘭所言并不夸張。由于進口棉紗更便宜,去年,中國進口棉紗猛增到153萬噸,大約折合1000萬錠的產(chǎn)能,占到中國全部紗錠的8%,這就意味著,中國去年至少有8%的紗錠因為進口棉紗的沖擊而被迫關(guān)機。

這種慘烈,讓中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱不由得想起了上世紀末在紡織全行業(yè)進行的“三年大壓錠”行動——從1997年開始,三年內(nèi)關(guān)閉紡錠1000萬錠,下崗分流120萬人,可謂壯士斷腕?,F(xiàn)在,雖然勞動生產(chǎn)率提高了,但1000萬錠所牽扯的紡織工人也不在少數(shù)。

王天凱:但是我想去年一年,我們關(guān)的中小企業(yè)絕對不止1000萬錠,開始我也很擔(dān)憂中小企業(yè)會不會有不穩(wěn)定的因素,你想1000萬錠下來,有多少人離開工作崗位?一萬錠需要100個人,1000萬錠至少10萬人。

更為嚴峻的是,印度、巴基斯坦、越南等東南亞國家的棉紡企業(yè)正在步步緊逼。在會議發(fā)言環(huán)節(jié),印度棉紡織品出口促進委員會會長雷馬斯瓦米就直言不諱的建議,今后“中國直接購買印度棉紗是更好的選擇”。對此,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理楊世濱提醒說,高棉價可能導(dǎo)致中國棉紡工業(yè)的國際競爭力全面喪失:

楊世濱:印巴紗線在大量進口,你要知道它里面的利潤有多高,等于棉花價格平移過去直接就是利潤,這對于他們的技術(shù)進步有大幅提高,他們可以買新設(shè)備,我們可能歷經(jīng)了改革開放30年所積累的技術(shù)進步、裝備提升、員工的操作培訓(xùn),都會在幾年之內(nèi)會被競爭對手趕上甚至超過,這是可怕的,因為這種優(yōu)勢一旦喪失以后再去追就很難。

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