煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道為落實(shí)原料保障上水平戰(zhàn)略任務(wù)，國(guó)家煙草專賣局近日印發(fā)意見(jiàn)指出，要努力適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)煙葉工作站建設(shè)，努力做到完善功能設(shè)施，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高工作水平。

作為煙葉工作的基層單位，煙站是煙草工商企業(yè)聯(lián)接煙農(nóng)的橋梁，也是行業(yè)面向社會(huì)的主要窗口。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型，優(yōu)質(zhì)原料供給壓力持續(xù)加大，“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)對(duì)煙葉工作提出了更高的要求。意見(jiàn)指出，新形勢(shì)下，全行業(yè)要從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，促進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略和全局高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煙站建設(shè)的重要性，認(rèn)真按照國(guó)家局的總體部署，努力推進(jìn)煙站精益管理、精益生產(chǎn)、精益服務(wù)，適應(yīng)和助推煙葉生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

就如何加強(qiáng)規(guī)劃，充分發(fā)揮煙站的功能作用，意見(jiàn)要求，要本著“因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施”的原則，按照一個(gè)基地單元對(duì)應(yīng)一個(gè)收購(gòu)量5萬(wàn)擔(dān)的煙站的要求，合理布局煙站與收購(gòu)點(diǎn)（線），采取新建、撤并、改造等方式整合現(xiàn)有站點(diǎn)資源。要注重將煙站建設(shè)為綜合性煙葉工作站，除具備簽訂合同和收購(gòu)煙葉兩大基本職能外，還要具備組織生產(chǎn)、供應(yīng)物資、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)等任務(wù)。

意見(jiàn)強(qiáng)調(diào)，一要完善設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)煙站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格煙站功能分區(qū)，統(tǒng)一按收購(gòu)、綜合、生活三大功能區(qū)進(jìn)行建設(shè)。二要加強(qiáng)管理，建立健全煙站的工作機(jī)制。按照“中心站+收購(gòu)點(diǎn)（線）”的機(jī)構(gòu)設(shè)置，推行“1+n”的崗位模式，即每個(gè)煙站配置1名站長(zhǎng)并按照下轄收購(gòu)點(diǎn)（線）數(shù)量相應(yīng)配置副站長(zhǎng)（點(diǎn)長(zhǎng)），按1000畝煙田配備1名煙葉技術(shù)員；加強(qiáng)煙站定額管理和績(jī)效管理，確保技術(shù)落實(shí)、質(zhì)量管理和煙農(nóng)服務(wù)到位；以合同計(jì)劃管理為主線，以煙葉質(zhì)量管理為核心，落實(shí)收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。三要深化改革，不斷增強(qiáng)煙站的發(fā)展活力。制定系列政策措施，深化企業(yè)勞動(dòng)用工分配制度改革，在生活條件、薪酬待遇等方面，重點(diǎn)向煙葉基層一線傾斜。四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)煙站建設(shè)。把煙站建設(shè)與創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；把煙葉工作站建設(shè)作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，作為煙葉產(chǎn)區(qū)地市級(jí)公司創(chuàng)優(yōu)的主要工作。