根據(jù)近期剛剛發(fā)布的《2012中國環(huán)境狀況公報》顯示，在198個城市4929個地下水監(jiān)測點位中，較差或極差水質(zhì)的監(jiān)測點比例為57.3%，超過半數(shù)的地下水受到不同程度的污染和破壞。由于目前國內(nèi)大多數(shù)自來水廠仍在采用簡單的沉淀過濾，和加氯消毒的傳統(tǒng)工藝，無法有效消除水中各種有害物質(zhì)。此外，瓶/桶裝水行業(yè)頻發(fā)的質(zhì)量事件，也進一步將水安全問題推向風(fēng)口浪尖。

伴隨人們生活品質(zhì)的不斷提升，消費者對于自身健康意識與安全用水的需求與日俱增，強烈的市場需求也成為推動凈水行業(yè)快速發(fā)展的契機。目前，我國凈水器市場的保有量仍然較低，家庭普及率不足5%，與歐美、日韓等國家80%-95%的家庭普及率相差甚遠，足見我國凈水器市場發(fā)展空間巨大。來自京東商城的數(shù)據(jù)顯示，2011年銷售凈水器1000多萬元，2012年就超過6500萬元，預(yù)計2013年更將超過3.5億元。

隨著凈水市場的發(fā)展，這幾年越來越多的家電企業(yè)開始切入凈水器市場，包括美的、格力、海爾、TCL等，與專業(yè)凈水器廠商相比，它們在品牌資源、資金基礎(chǔ)、銷售渠道方面更具優(yōu)勢，而為彌補在專業(yè)領(lǐng)域的不足，家電廠商多選擇了與專業(yè)廠商合作的方式，海爾與國外凈水廠商施特勞斯合作，TCL也選擇與全球最大的專業(yè)水處理設(shè)備公司濱特爾簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，濱特爾將向TCL提供先進水處理技術(shù)和專業(yè)產(chǎn)品核心零部件。

21世紀(jì)將是以品牌為主宰的時代，隨著凈水器市場同質(zhì)化競爭的日趨激烈，凈水器品牌塑造相應(yīng)地成為凈水企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略選擇。加強品牌戰(zhàn)略管理與運營已成為時代的要求，成為企業(yè)現(xiàn)代化和成熟程度的重要標(biāo)志。由于中小企業(yè)自身的資源條件的限制，如何運營和管理自己的品牌，已成為影響中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。然而，中小企業(yè)在品牌塑造中存在的認識和操作誤區(qū)，我們提出了中小企業(yè)走出誤區(qū)的對策，以建立適合自身特點的品牌。

品牌建設(shè)是一個長期的過程。凈水器企業(yè)必須更新觀念，避免促銷等短期行為。品牌不是短時間所能形成的，而要通過長期積累。一些凈水器中企業(yè)由于規(guī)模比較小，在起步階段目標(biāo)要定得小一點，目標(biāo)市場地域小一點，目標(biāo)行業(yè)領(lǐng)域要窄一點，易于建立起良好的局部品牌。在確定品牌名稱，注冊商標(biāo)等方面，注意企業(yè)品牌發(fā)展的需要。在投入少的情況下，只有長期堅持不斷地注意保持品牌和企業(yè)形象，才有利于品牌價值的不斷提升，最終實現(xiàn)從局部品牌向知名品牌的跨越。

凈水器中小企業(yè)對于決策的科學(xué)性重視不夠，這已成為品牌塑造中致命的一大弱點。在企業(yè)初創(chuàng)時期，企業(yè)規(guī)模不大，信息來源及范圍較窄，管理和運作幅度及品牌容量不大，經(jīng)營者憑經(jīng)驗可以進行正確的品牌決策。然而，隨著企業(yè)的發(fā)展，仍然沿用“拍腦門”、“摸石頭過河”的決策方式，就會使品牌發(fā)展陷入停滯和衰退，最終造成企業(yè)步入困境。因此，必須有科學(xué)決策來參與品牌的整體運作。

凈水器已經(jīng)進入群雄爭霸，百家爭鳴階段，任何凈水器企業(yè)都可能一朝松懈，激退千尺。力源泉將再接再厲，繼續(xù)執(zhí)行高端、精品、創(chuàng)新理念，確保至尊血統(tǒng)更加純正。總之，在“品牌消費”時代，中小企業(yè)能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，將決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。