紡織小微企業(yè)遭高庫(kù)存重壓

時(shí)間:2013-07-23

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):據(jù)中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)介紹,這次調(diào)研走訪的主要對(duì)象為中小型企業(yè)。多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在300臺(tái)織機(jī)以內(nèi),也有一些是100臺(tái)以下的家庭作坊式微型企業(yè)。

在服裝企業(yè)銷售不佳之時(shí),其上游的紡織業(yè)也被高庫(kù)存壓得喘不過氣來。“2013年夏季長(zhǎng)絲織造中小企業(yè)實(shí)地調(diào)研報(bào)告”顯示,紡織行業(yè)庫(kù)存問題正在不斷加重,加之應(yīng)收賬款回收難、因惡性競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)被攤薄等壓力,一些小微企業(yè)生存狀況堪憂。

據(jù)中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)介紹,這次調(diào)研走訪的主要對(duì)象為中小型企業(yè)。多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在300臺(tái)織機(jī)以內(nèi),也有一些是100臺(tái)以下的家庭作坊式微型企業(yè)。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),產(chǎn)成品庫(kù)存壓力大已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)普遍的問題。“在當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)面臨著艱難的選擇:是虧本銷售,還是關(guān)車停產(chǎn)。如果都不選擇,就必須面對(duì)庫(kù)存大量積壓和應(yīng)收賬款急劇上升。”

報(bào)告顯示,各地走訪的企業(yè)平均庫(kù)存在2-3個(gè)月,個(gè)別企業(yè)庫(kù)存已超過4個(gè)月,甚至達(dá)到半年。盛澤一家已經(jīng)停產(chǎn)的小企業(yè),年產(chǎn)量是300萬米,但是庫(kù)存量已經(jīng)超過500萬米。

據(jù)分析,庫(kù)存大增首先歸咎于整個(gè)制造業(yè)大環(huán)境不景氣。歐債危機(jī)后,全球經(jīng)濟(jì)并沒有復(fù)蘇,需求持續(xù)不振,訂單量銳減,據(jù)統(tǒng)計(jì),上述調(diào)研企業(yè)的訂貨量平均下降1/3甚至1/2,嚴(yán)重的甚至從往年幾十萬米、幾萬米的單子縮水到了幾千米。

另外,當(dāng)前紡織企業(yè)還存在一個(gè)嚴(yán)重的問題:對(duì)未來預(yù)估樂觀。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)積累的經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)后期做出預(yù)判安排生產(chǎn),期待下一季的賣方市場(chǎng)盡快到來,一旦判斷出現(xiàn)偏差,則滿盤皆輸,導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉。而這也成了庫(kù)存高企的重要原因。

另外,來自國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊力同樣不可小覷,印度、孟加拉國(guó)、緬甸等國(guó)家長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展,并開始擠占我國(guó)中低端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。尤其值得注意的是,與上述國(guó)家比起來,中國(guó)紡織業(yè)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。當(dāng)前,中國(guó)紡織行業(yè)工人工資都在三四千元,然而緬甸一名紡織工人的工資水平折合人民幣僅為600元/月。

就此,中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)警示說,庫(kù)存大增占用了公司大量資金,造成其現(xiàn)金流緊張。“如果短期內(nèi)市場(chǎng)不能恢復(fù),企業(yè)就需要以低價(jià)去庫(kù)存,這樣就會(huì)使部分資產(chǎn)蒸發(fā)。”

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