羅蘭貝格管理咨詢公司與德國(guó)亞琛汽車工程技術(shù)有限公司聯(lián)合發(fā)布“2013年第一季度電動(dòng)汽車市場(chǎng)指數(shù)”。數(shù)據(jù)顯示，各主要汽車生產(chǎn)國(guó)政府對(duì)電動(dòng)汽車補(bǔ)貼均有下降，而中國(guó)除外。未來(lái)5年將是中國(guó)在電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域趕上其他國(guó)家的關(guān)鍵時(shí)期。

從全球來(lái)看，盡管技術(shù)在不斷成熟，成本結(jié)構(gòu)也有優(yōu)化，電動(dòng)汽車的制造前景依舊不甚樂(lè)觀。上述指數(shù)將7大汽車制造領(lǐng)先國(guó)(德國(guó)、法國(guó)、意大利、美國(guó)、日本、中國(guó)、韓國(guó))的電動(dòng)汽車市場(chǎng)進(jìn)行了比較，只有中國(guó)政府對(duì)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼投入沒(méi)有下降。中國(guó)對(duì)所有進(jìn)行中的電動(dòng)汽車相關(guān)項(xiàng)目投資達(dá)77億歐元。

羅蘭貝格合伙人沈軍說(shuō)：“我們相信如果政府和各產(chǎn)業(yè)參與者持續(xù)投資，中國(guó)的電動(dòng)汽車市場(chǎng)從長(zhǎng)期來(lái)看，仍會(huì)保持向上發(fā)展的勢(shì)頭。當(dāng)然，僅靠政府扶持也是不行的。未來(lái)必須形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)合作，尤其是需要有來(lái)自電力行業(yè)的支持。”

指數(shù)顯示，韓國(guó)仍是電動(dòng)汽車技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，德國(guó)緊隨其后。在市場(chǎng)方面，電動(dòng)汽車在所有類型新車銷售中的占比略有提高，但仍微乎其微。而在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，日本仍居第一。但隨著對(duì)制造預(yù)期的下調(diào)，日本的電動(dòng)汽車產(chǎn)量將會(huì)逐漸下降。同時(shí)，韓國(guó)、德國(guó)和法國(guó)則預(yù)期將增加產(chǎn)量。在電池生產(chǎn)領(lǐng)域，中日韓三國(guó)繼續(xù)占據(jù)主要市場(chǎng)，2012年三國(guó)電池市場(chǎng)占有率分別為37%、28%和33%。“在產(chǎn)量方面中國(guó)仍會(huì)位居前列，但是我們也擔(dān)心產(chǎn)能過(guò)剩和質(zhì)量問(wèn)題。”羅蘭貝格執(zhí)行總監(jiān)張君毅表示。

電池安全問(wèn)題和配套設(shè)施欠缺是電動(dòng)汽車發(fā)展的兩大瓶頸。電動(dòng)汽車所依賴的鋰電池易燃易爆，生產(chǎn)商必須盡快發(fā)展保證安全的新技術(shù)，而不是一味的依靠嚴(yán)格而冗繁的安全條例。

另外，電動(dòng)汽車充電站數(shù)量有限，這也不是短期內(nèi)能夠得到解決的問(wèn)題。德國(guó)目前有2200座公共充電站，目標(biāo)是在2020年前建成15萬(wàn)座，外加7000個(gè)快速充電點(diǎn)，以及80萬(wàn)個(gè)車庫(kù)內(nèi)充電點(diǎn)。要達(dá)成這樣的目標(biāo)，如何以有吸引力的商業(yè)模式引來(lái)持續(xù)投資是個(gè)亟待解決的問(wèn)題。“充電設(shè)施必須全面到位，電動(dòng)汽車才能真正成為公共和個(gè)人交通方式。”沈軍總結(jié)道。

發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)一直是羅蘭·貝格全球業(yè)務(wù)開(kāi)拓的重要舉措，羅蘭·貝格在中國(guó)的發(fā)展足跡起始于1985年的第一個(gè)咨詢項(xiàng)目，自1995年上海辦公室成立起來(lái)，羅蘭·貝格在中國(guó)已經(jīng)保持了10年的高速發(fā)展，目前在上海分公司和北京辦事處已經(jīng)擁有超過(guò)100名員工，其中不乏各類行業(yè)專家和企業(yè)管理方面的專家。