日本太陽能發(fā)電的FIT價(jià)格高達(dá)43日元/千瓦時，遠(yuǎn)高于零售商業(yè)平均電價(jià)的14.59日元/千瓦時。在FIT實(shí)施后的2012年7月至11月，日本申請的可再生能源裝機(jī)達(dá)到3.6吉瓦，其中太陽能占到3.3吉瓦。

日本政府日前又進(jìn)一步將太陽能FIT價(jià)格降低至37.8日元/kWh。昭和殼牌石油公司（ShowaShellSekiyuKK）董事長JunArai近日向《華爾街日報(bào)》透露，短期內(nèi)他認(rèn)為投資者們對太陽能項(xiàng)目的興趣不會減弱，這是補(bǔ)貼的結(jié)果。高盛投資公司（GoldmanSachs）3月宣布，將帶著可再生能源投資基金進(jìn)入日本市場。與此同時，METI也宣布將向那些借用居民屋頂建造太陽能電池板的企業(yè)提供低息貸款。

投資者們也在強(qiáng)化對日本可再生能源的資金支持。2012年，日本在可再生能源領(lǐng)域的總投資大漲75%，升至124億美元，這與其他發(fā)達(dá)國家因經(jīng)濟(jì)疲軟而紛紛削減清潔能源投資的大趨勢形成鮮明對比。

盡管如此，日本10大公共事業(yè)公司的化石能源發(fā)電量去年仍然增加了10.2%，約占這10家公司總發(fā)電量的88.3%和日本全國發(fā)電總量的90%；地?zé)岷推渌话ù笮退娫趦?nèi)的可再生能源產(chǎn)能提高了12.5%，但實(shí)際發(fā)電量僅占到10家公司總發(fā)電量的1.6%。而在日本的總體發(fā)電結(jié)構(gòu)中，可再生能源電力占比僅為3.8%。這并不是可再生能源推廣者們所希望看到的。

日本可持續(xù)能源研究所（ISEP）負(fù)責(zé)人Tetsunari認(rèn)為，經(jīng)歷了2012年的繁榮，日本的可再生能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到達(dá)了一個十字路口。可再生能源在經(jīng)濟(jì)層面具有很強(qiáng)的盈利性，但它的并網(wǎng)卻遇到了意想不到的障礙。目前日本電網(wǎng)仍被各大公共事業(yè)公司壟斷，它們總會用各種手段來阻礙、減緩可再生能源并入電網(wǎng)。

METI應(yīng)當(dāng)向電網(wǎng)施壓，使其接納可再生能源。但Tetsunari認(rèn)為，政府方面非常保守且內(nèi)部意見不統(tǒng)一。大部分當(dāng)局和行業(yè)保持著集中供應(yīng)模式，他們并不希望出現(xiàn)更多樣化的分布式能源電站規(guī)劃，他們想要保持對市場的壟斷。行業(yè)對核電依然保持積極立場，由于安全問題被迫轉(zhuǎn)變態(tài)度，但又刻意同可再生能源保持距離。

盡管并網(wǎng)存在問題，但風(fēng)能投資者卻正在逆流而上。軟銀（Softbank）的能源子公司SBEnergy正計(jì)劃修建一座111兆瓦風(fēng)電場，并有意在北海道開發(fā)兩個裝機(jī)分別為340兆瓦和1吉瓦的風(fēng)電項(xiàng)目；丸紅株式會社（Marubeni）與其合作者則宣布將在日本北部推進(jìn)一個250兆瓦的風(fēng)電項(xiàng)目；核電巨頭東芝和日立正在合建一個300兆瓦的離岸風(fēng)電項(xiàng)目。

但要并入電網(wǎng)，風(fēng)電面臨的問題比太陽能還大，同時它還要面臨復(fù)雜的環(huán)境影響評估。東京本土企業(yè)GreenPowerInvestment此前計(jì)劃在Kizukuri安裝55個風(fēng)力渦輪機(jī)，后來發(fā)現(xiàn)這將對當(dāng)?shù)厮蓸淞稚鏄?gòu)成威脅，結(jié)果這個原本將有望成為日本最大離岸風(fēng)電場的項(xiàng)目被迫重做大量環(huán)境評估，導(dǎo)致項(xiàng)目停滯不前。

盡管困難重重，Tetsunari仍相信可再生能源前途光明。他相信這是全球趨勢所在，也相信眾多能源公司對可再生能源投資的熱情終將迫使政府做出改變。盡管METI和電力行業(yè)經(jīng)常在談判桌下做文章，但隨著眾多投資者進(jìn)入市場，這種保守的商業(yè)模式終將煙消云散。