LED產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張加速 瞄準(zhǔn)國(guó)外潛力新興市場(chǎng)

時(shí)間:2013-08-08

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):隨著各國(guó)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和政府的大力推動(dòng),近年LED照明在俄羅斯、東南亞、印度等新興市場(chǎng)迅速滲透,這些新市場(chǎng)成為了LED照明企業(yè)待開(kāi)發(fā)的肥土。

國(guó)內(nèi)LED企業(yè)實(shí)質(zhì)正逢多事之秋,外遭歐美技術(shù)壁壘、日本經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的“攻擊”,內(nèi)臨群龍無(wú)首,一片混亂的尷尬窘境,這是不是就意味著LED企業(yè)前景不暢。

在日本的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃讓人民幣兌換日元匯率持續(xù)上升,進(jìn)一步壓縮國(guó)內(nèi)LED照明企業(yè)毛利,歐洲去年的光伏反傾銷,LED被連帶,險(xiǎn)遭經(jīng)濟(jì)圍堵等現(xiàn)狀下,且面對(duì)日益提高的技術(shù)門檻、標(biāo)準(zhǔn)指令,短時(shí)間內(nèi)難以達(dá)到要求的部分企業(yè)不得不尋求新的市場(chǎng),而開(kāi)拓新市場(chǎng)又有何秘訣?

所謂的LED市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng),并不是說(shuō)它的市場(chǎng)有多好,只不過(guò)是淘汰了傳統(tǒng)照明,把傳統(tǒng)照明的市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)到了LED上。國(guó)內(nèi)LED企業(yè)實(shí)質(zhì)正逢多事之秋,外遭歐美技術(shù)壁壘、日本經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的“攻擊”,內(nèi)臨群龍無(wú)首,一片混亂的尷尬窘境,這是不是就意味著LED企業(yè)前景不暢?事實(shí)并非如此,隨著各國(guó)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和政府的大力推動(dòng),近年LED照明在俄羅斯、東南亞、印度等新興市場(chǎng)迅速滲透,這些新市場(chǎng)成為了LED照明企業(yè)待開(kāi)發(fā)的肥土。

占領(lǐng)“新大陸”多渠道發(fā)展廣拓市場(chǎng)

“我們公司這兩年將主力開(kāi)發(fā)俄羅斯、泰國(guó)、越南、印度、南非這些新市場(chǎng),因?yàn)檫@些國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定,市場(chǎng)發(fā)展空間較大,對(duì)LED照明產(chǎn)品的需求量也比較好,市場(chǎng)份額比較多。”景天泰吉實(shí)業(yè)有限公司副總裁李宇鏝根據(jù)自己多年的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了國(guó)外的新市場(chǎng)。

據(jù)外媒報(bào)道,俄羅斯LED照明比重在持續(xù)增長(zhǎng),從長(zhǎng)期來(lái)看,俄羅斯LED照明市場(chǎng)在全球范圍比重將為1%~5%,俄羅斯LED照明市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度每年將達(dá)到28%-48%。自俄羅斯正式加入WTO后,進(jìn)口關(guān)稅下降將利于擴(kuò)大LED企業(yè)利潤(rùn)空間,其照明市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)7億美金。

歐美貿(mào)易壁壘讓中國(guó)LED中小企業(yè)的出口頻頻受阻,在這山重水復(fù)疑無(wú)路之際,泰國(guó)LED產(chǎn)業(yè)出口零關(guān)稅利好消息的到來(lái),無(wú)疑使LED出口企業(yè)看到了柳暗花明的一線生機(jī)。中國(guó)LED產(chǎn)品出口只要獲得中國(guó)國(guó)內(nèi)的原產(chǎn)地證明,到泰國(guó)就可以享受零關(guān)稅的待遇,并且在泰國(guó)的價(jià)格是國(guó)內(nèi)的2-3倍。另外,泰國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,大部分工業(yè)產(chǎn)品需要進(jìn)口,其中照明與LED是重要組成部分。

印度的照明產(chǎn)品包括傳統(tǒng)照明、LED照明,約有80%的產(chǎn)品來(lái)自中國(guó),而印度政府正規(guī)劃提高傳統(tǒng)照明系統(tǒng)轉(zhuǎn)為L(zhǎng)ED照明系統(tǒng)的比例,預(yù)計(jì)到2015年為止,印度LED照明市場(chǎng)年復(fù)合成長(zhǎng)率將達(dá)41%。

非洲約90%的農(nóng)村人口沒(méi)有電力供應(yīng),很多城市的小街道也沒(méi)有路燈?;A(chǔ)照明與市政照明市場(chǎng)是非洲最具潛力的市場(chǎng),聯(lián)合國(guó)舉辦的點(diǎn)亮非洲慈善與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,目標(biāo)也是提供省電的LED照明給非洲用戶。隨著非洲現(xiàn)代化城市的快速發(fā)展,包括市場(chǎng)、車站、商場(chǎng)等場(chǎng)所的多元化LED照明市場(chǎng),以及旅游景點(diǎn)、渡假別墅市場(chǎng),都存在新的應(yīng)用與市場(chǎng)需求。

“新大陸”的發(fā)現(xiàn)只是一個(gè)好的開(kāi)始,但要在這一新市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,就需從多方面入手,多渠道開(kāi)發(fā)。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)知己知彼方能百戰(zhàn)百勝

“作為出口企業(yè),大到一國(guó)的國(guó)家情況,小到合作伙伴的公司經(jīng)營(yíng)模式,這些都是要先了解的。合作是雙向的,不是只有他們能對(duì)我們考察,我們?cè)谶x擇客戶時(shí)也要經(jīng)過(guò)一定的考察才能決定。對(duì)方客戶的國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與否,他的公司經(jīng)營(yíng)狀況、周邊市場(chǎng)環(huán)境的好壞等等都是需要出口企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)考察的;在合作期間,我們還要定期地去拜訪客戶,及時(shí)把握第一手資料。”李宇鏝說(shuō)道。

中山凱富琪照明有限公司總經(jīng)理張海東同樣表示,做出口比做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)好操作,凱富琪的產(chǎn)品雖遠(yuǎn)銷于歐美,南美等地,但開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)大體上都是一樣的,都要先了解其他國(guó)家的基本情況,提前做好準(zhǔn)備。

現(xiàn)在的國(guó)際環(huán)境也越來(lái)越差,很多時(shí)候要么是這個(gè)國(guó)家的資金被制裁,要么是這個(gè)國(guó)家發(fā)生動(dòng)亂,一個(gè)不留神,損失就會(huì)很慘重。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在尋找一個(gè)新的市場(chǎng)的時(shí)候,首先的是了解和關(guān)注一個(gè)國(guó)家的基本情況。當(dāng)一個(gè)國(guó)家發(fā)生重大事件時(shí)如貨幣貶值、發(fā)生動(dòng)亂等,就要及時(shí)調(diào)整合作條款。

以質(zhì)量取勝保障LED出口暢通無(wú)阻

走出口這一條路,想要走遠(yuǎn),最重要的是品質(zhì)保證,對(duì)外國(guó)LED市場(chǎng)來(lái)說(shuō),價(jià)格對(duì)他們來(lái)說(shuō)是次之品質(zhì)的。在采訪過(guò)程中,李宇鏝多次強(qiáng)調(diào),企業(yè)要生存,靠的是品質(zhì),品質(zhì)得到了保證,客戶才會(huì)長(zhǎng)久合作。但現(xiàn)在很多企業(yè)質(zhì)量意識(shí)薄弱,產(chǎn)品缺乏質(zhì)量保證,再加上他們對(duì)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)不了解,生產(chǎn)技術(shù)參差不齊,認(rèn)為中東、南美、印度等新市場(chǎng)是以中低端產(chǎn)品為主,質(zhì)量要求不會(huì)太高,政府監(jiān)管不到位,對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量認(rèn)證等誤解,一味地根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品。結(jié)果在出口檢測(cè)時(shí),很多企業(yè)頻頻遭遇質(zhì)量問(wèn)題,這必然會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)度,降低了LED出口的整體質(zhì)量。

確實(shí)如此,江門市迪生照明公司總經(jīng)理徐前鋒表示,質(zhì)量是出口的根本基礎(chǔ),前幾年LED在印度市場(chǎng)質(zhì)量要求較低,對(duì)于亮度、芯片的要求并不高,印度客戶只要覺(jué)得你產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)得去,就會(huì)增加下單量,但現(xiàn)在很多企業(yè)低價(jià)競(jìng)銷,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),市場(chǎng)漸變混亂,這時(shí)就要靠質(zhì)量來(lái)取勝了。

現(xiàn)今LED出口行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)采取低價(jià)競(jìng)銷方式來(lái)贏得一時(shí)的利潤(rùn)。通過(guò)低價(jià)出口的企業(yè)為了贏回成本差價(jià),在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有保障,造成許多海外消費(fèi)者投訴,由此嚴(yán)重影響了我國(guó)LED出口的美譽(yù)度,惡化了行業(yè)出口環(huán)境,給國(guó)內(nèi)出口企業(yè)帶來(lái)了很大影響。所以,想要開(kāi)拓更多的新市場(chǎng),就要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,并且建立問(wèn)題產(chǎn)品召回制度及完善服務(wù),以樹(shù)立好口碑,來(lái)保障LED出口的持續(xù)暢通。

創(chuàng)新決成敗與時(shí)俱進(jìn)提高競(jìng)爭(zhēng)力

李宇鏝給記者講了這樣的一個(gè)故事:“在2010年前,有一個(gè)伊朗客戶一個(gè)月一次性下的訂單是200-300百萬(wàn)元人民幣,自從美國(guó)對(duì)其國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁后,貨幣大幅度貶值,一個(gè)月的訂單變成了半年的,訂單直接被減少。對(duì)于這一情況,我們針對(duì)性地為其研發(fā)新產(chǎn)品,從創(chuàng)新角度降低成本,達(dá)到高性價(jià)比,這樣一來(lái)就能為這個(gè)客戶減少一定的困難。創(chuàng)新還能給企業(yè)帶來(lái)更多的回報(bào),我們公司一個(gè)新的產(chǎn)品研發(fā)用一年的時(shí)間得到的回報(bào)是客戶一次性3000萬(wàn)的訂單。”

在談到產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),徐前鋒說(shuō):“對(duì)于產(chǎn)品的創(chuàng)新,不僅要從電器設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、外觀模具都要進(jìn)行創(chuàng)新,設(shè)計(jì)觀念要與時(shí)俱進(jìn),真正做到設(shè)計(jì)專業(yè)化,生產(chǎn)規(guī)模化,加大創(chuàng)新力度、提高產(chǎn)品性能和品質(zhì)。”

一個(gè)企業(yè),沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)多吸收外國(guó)知識(shí),加大科技投入,掌握核心技術(shù),研發(fā)與創(chuàng)新自主品牌,以提高產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力,搶占更多的市場(chǎng)份額。

新的市場(chǎng)固然是一塊肥肉,但想要吃到這塊好肉并非易事。前途是光明的,但道路是曲折的,想要讓這條路暢通無(wú)阻就需下強(qiáng)工夫。加強(qiáng)質(zhì)量管理,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化品牌意識(shí),加大對(duì)科研的投入力度,開(kāi)發(fā)有自主創(chuàng)新技術(shù)的新產(chǎn)品,提升LED出口產(chǎn)品的國(guó)際美譽(yù)度;提高核心技術(shù),完善自身的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系,努力開(kāi)發(fā)具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場(chǎng)。

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