因?yàn)榫哂泄?jié)能減排的特性，LED產(chǎn)業(yè)被列為國家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的樣本。從2009年以來，我國出臺(tái)了多項(xiàng)政策扶持、鼓勵(lì)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“十二五”規(guī)劃對(duì)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了明確的描述：“2015年LED照明將占據(jù)中國國內(nèi)通用照明市場(chǎng)30%以上，產(chǎn)值預(yù)期將達(dá)到5000億元。”在這樣的大環(huán)境下，我國的LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了“瘋狂”投資的階段，一躍變身成了資本“寵兒”。也正因如此，LED產(chǎn)能過剩的問題也隨之而出。

LED產(chǎn)業(yè)：四年前蜂擁而上如今企業(yè)批量倒閉

在采訪中，記者又一次走訪了深圳市大眼界光電科技有限公司的工廠，大眼界光電原來的廠區(qū)擁有多棟樓。去年11月大眼界光電因?yàn)楦鞣N原因倒閉后，到目前為止廠區(qū)一直閑置。現(xiàn)在大眼界光電的廠區(qū)中筑起了一堵墻，把整個(gè)廠區(qū)一分為二。其中的一半已經(jīng)出租給其他的業(yè)主使用。據(jù)了解，當(dāng)時(shí)大眼界光電最高峰時(shí)廠內(nèi)有近700名工人，年產(chǎn)值過億，也是其所在產(chǎn)業(yè)園的標(biāo)兵企業(yè)。2009年后，中國投資者一窩蜂的涌入LED產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)張，最終導(dǎo)致大量中低端產(chǎn)能、產(chǎn)品過剩，一時(shí)間價(jià)格戰(zhàn)，破產(chǎn)等不斷出現(xiàn)。過剩的產(chǎn)能最終讓成百上千家LED產(chǎn)業(yè)不得不選擇退出這個(gè)圈子。

深圳市晶臺(tái)光電有限公司總經(jīng)理龔文針對(duì)此事說到：“這就像馬拉松比賽一樣。有成千上萬的選手一起站在起跑線上，但不是所有人都能到達(dá)終點(diǎn)。而且就目前來說，LED產(chǎn)業(yè)的第一集團(tuán)還沒有出現(xiàn)。眾多企業(yè)在LED產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)第一集團(tuán)時(shí)，有一些選手可能會(huì)出現(xiàn)意外，比如摔倒，或是被人擠出了賽道導(dǎo)致了他們的最終退賽。

龔文還說，現(xiàn)在LED產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的產(chǎn)能利用率差異非常大，特別是LED上游的藍(lán)寶石襯底和外延芯片領(lǐng)域產(chǎn)能利用率很低。據(jù)一家LED研究所的最新數(shù)據(jù)顯示，2013年中國LED藍(lán)寶石襯底的利用率為36%，LED外延芯片的利用率為51%，LED封裝的利用率為80%，LED照明應(yīng)用的利用率為61%，整個(gè)行業(yè)仍處于過剩狀態(tài)。

并購找出路少數(shù)LED企業(yè)產(chǎn)能利用率有所上升

深圳市康碩展電子有限公司董事長黎忠誠也表示，產(chǎn)能過剩應(yīng)該是每一家企業(yè)都存在的問題，現(xiàn)代的企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程度越來越高，產(chǎn)能過剩的問題在整個(gè)行業(yè)都是普遍存在。業(yè)內(nèi)有專家預(yù)測(cè)，截止去年底，我國LED產(chǎn)業(yè)鏈上有8000多家企業(yè)，最終可能剩下幾百家還能存活。

據(jù)了解，深圳德豪潤達(dá)銳拓顯示技術(shù)公司2010年開始研發(fā)制造LED全彩顯示屏，屬于中國最早一批進(jìn)入中國LED產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之一，然而他也沒能逃過產(chǎn)能過剩的沖擊，一度出現(xiàn)30|%的過剩產(chǎn)能，據(jù)深圳德豪潤達(dá)銳拓顯示技術(shù)公司車間一位組長介紹說，現(xiàn)在的工作班次從以前的兩個(gè)班縮減成一個(gè)班次。

據(jù)該公司另一位相關(guān)人士介紹說，現(xiàn)在的工廠的產(chǎn)能只有過去的70%左右，原來的公司和德豪潤達(dá)合并之后，產(chǎn)能涉及的項(xiàng)目擴(kuò)大到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。公司突破了過去的限制，可以發(fā)揮出他們的成本優(yōu)勢(shì)，和德豪潤達(dá)二者一之后全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)明顯。

在LED行業(yè)中，為了消化過剩產(chǎn)能，所有人幾乎是絞盡腦汁。公司購并，資源整合成了常見的方法。隨著白熾燈退市的日期越來越近，新能源照明即將在我國迎來一個(gè)爆發(fā)期，2012年德豪潤達(dá)抓住了一個(gè)機(jī)會(huì)收購了雷士照明約20%的股權(quán)，兩家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為德豪潤達(dá)打開了LED光源的出?？?。據(jù)德豪潤達(dá)相關(guān)人士介紹，在顯示屏方面，深圳德豪潤達(dá)銳拓顯示技術(shù)公司去年做到了行業(yè)的龍頭，今年從目前的銷售形勢(shì)上來看，還是很樂觀的，今年還會(huì)穩(wěn)居行業(yè)前列。

晶臺(tái)光電總經(jīng)理龔文也介紹說，晶臺(tái)去年也成立一家公司，專門用來整合這些優(yōu)秀的客戶，優(yōu)秀的資源、優(yōu)秀的產(chǎn)品，為他們找通路、找市場(chǎng)、找渠道。這家公司自去年成立以來，也幫助了十幾家優(yōu)秀客戶找到了三千多萬的訂單。

盡管LED產(chǎn)能過剩還看不到盡頭，但于2012年相比，今年我國LED產(chǎn)業(yè)景氣大幅度提升，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能利用率有所上升，一些LED企業(yè)產(chǎn)能甚至開始緊張，處于供不應(yīng)求的狀況。深圳某產(chǎn)業(yè)研究院院長也表示，一些公司比較大的企業(yè)，會(huì)盡可能的去整合甚至兼并一些設(shè)備保存完好，但經(jīng)營不善的企業(yè)。這樣一來行業(yè)的設(shè)備利用率，對(duì)產(chǎn)能的提高有很大的幫助。