2013年8月2-4日，深川電氣副總劉泳、副總詹致富、財務部經理孔麗娟、品管部經理劉波、技術部經理張鵬及供應部經理栗素芳等6位學員赴青島參加了由中旭股份舉辦的“精鷹特訓營—執(zhí)行力”培訓。并于8月10日與公司其他管理人員分享了此次培訓的心得體會。
圖為我司參訓人員培訓現場集體留影
圖為我司員工在培訓現場1（左三）
此次培訓課程主題是“執(zhí)行力”，參訓人員就“責任”、“團隊”、“流程”與“激勵”影響執(zhí)行力的四大關鍵因素進行了交流學習。以結果為導向，百分百負責，打造有競爭力的強大團隊，按照優(yōu)化流程貫徹執(zhí)行，并且在執(zhí)行過程中建立有效的激勵機制，使員工對工作的態(tài)度是主動做、樂意做，有效提高工作效率，實現利益最大化。
培訓后的分享會上大家互相交流，氣氛熱烈，各位與會人員表示要結合以前學習“領導力”的心得，在日常工作中做到有機結合，融會貫通，真正改善目前工作中所存在的執(zhí)行力差及執(zhí)行不到位等實際問題，全面提升自己的領導能力、溝通能力和執(zhí)行能力，真正發(fā)揮中堅力量的作用。
圖為我司員工在培訓現場2
圖為培訓現場
本次執(zhí)行力的學習，是我司推進管理改革的一次鋪墊，是我司推行現代管理模式轉變的開始。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學習應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。隨著公司執(zhí)行力的推進進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信深川電氣的明天會更加美好。
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