PLC市場:兵家必爭之地

時(shí)間:2013-08-14

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:近年來國產(chǎn)及中國臺(tái)灣PLC品牌憑借良好的性價(jià)比也取得了較快的發(fā)展,但也大多主要應(yīng)用在小型控制系統(tǒng)。

PLC在我國的發(fā)展已有長達(dá)30余年的歷史,中國PLC市場規(guī)模從2006年的44.3億元發(fā)展到2012年的79億元,隨著“十二五”提升裝備自動(dòng)化的提出,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)PLC市場將處于持續(xù)增長狀態(tài),2013年市場規(guī)模有望達(dá)90億元。如此規(guī)模,使得中國PLC市場早已成為各自動(dòng)化廠商的兵家必爭之地。

中國PLC市場早已成為各大自動(dòng)化廠商的兵家必爭之地。在我國應(yīng)用的PLC,幾乎涵蓋了世界上所有的品牌,稱其為群雄逐鹿,一點(diǎn)也不為過。但這些品牌在行業(yè)上都有各自的范圍。大中型集控系統(tǒng)采用歐美PLC居多,比如西門子、羅克韋爾自動(dòng)化等;小型控制系統(tǒng)、機(jī)床、設(shè)備單體自動(dòng)化及OEM產(chǎn)品采用日本的PLC居多,三菱、歐姆龍等。歐美PLC在網(wǎng)絡(luò)和軟件方面具有優(yōu)勢,而日本PLC在靈活性和價(jià)位方面占優(yōu)勢。

OEM市場或成下一競爭高地?

當(dāng)前我國工業(yè)領(lǐng)域的能源消耗占中國總能源消耗的51%,其中OEM行業(yè)占9%,而各種機(jī)器則必須至少提高效率達(dá)6%,才能達(dá)到國家“十二五規(guī)劃”的節(jié)能目標(biāo),與高能耗相對(duì)應(yīng)的還有極低的利潤值。如此窘境令中國OEM廠商迫切需要提高機(jī)械的自動(dòng)化水平,來改變現(xiàn)在的市場格局。PLC作為典型控制產(chǎn)品,自然成為了OEM提高機(jī)械自動(dòng)化水平的重要工具。OEM市場也成為PLC產(chǎn)品的重點(diǎn)應(yīng)用市場,其中紡織、包裝及機(jī)床在PLC市場中占有較大比重。然而,OEM市場主要使用的是小型及微型PLC,使用大型PLC的比例幾乎為零。所以,長久以來,日系、國產(chǎn)及中國臺(tái)灣品牌一直占據(jù)OEM市場的主流。但從2012年開始,我們開始發(fā)現(xiàn),一些原本主要傾力項(xiàng)目型市場,以大中型PLC為主要產(chǎn)品的廠商也開始將目光鎖定在OEM市場。

2012年,羅克韋爾自動(dòng)化推出與ControLogix系列產(chǎn)品一脈相承的CompactLogix系列產(chǎn)品,該系列產(chǎn)品不僅具有靈活性高、開發(fā)時(shí)間短、簡便易用的特點(diǎn),而且其簡化的功能、緊湊型的設(shè)計(jì)使其將羅克韋爾自動(dòng)化集成架構(gòu)的優(yōu)勢擴(kuò)展到中、小型應(yīng)用,為OEM客戶提供最優(yōu)選擇。

無獨(dú)有偶,2013年,施耐德電氣隆重推出“睿易”系列,特別針對(duì)中國OEM客戶在自動(dòng)化生產(chǎn)及成本投入方面的核心價(jià)值訴求,具備性能卓越、可靠安全、簡單應(yīng)用與高性價(jià)比等協(xié)同優(yōu)勢。"睿易"系列包含可編程控制器、變頻器、運(yùn)動(dòng)控制、人機(jī)界面等產(chǎn)品,一經(jīng)推出就得到了暖通空調(diào)、電梯、包裝等行業(yè)的普遍認(rèn)可。

OEM是否會(huì)成為下一個(gè)PLC的競爭高地?還需拭目以待。

國產(chǎn)PLC,仍需努力

作為離散控制的首選產(chǎn)品,PLC在我國的應(yīng)用已有30年的歷史,PLC自20世紀(jì)70年代后期進(jìn)入中國以來,應(yīng)用增長十分迅速。PLC進(jìn)入中國時(shí)最初是從成套設(shè)備引進(jìn)應(yīng)用,由于PLC價(jià)格昂貴,引進(jìn)的PLC主要用于冶金、電力、自動(dòng)化生產(chǎn)線等大的設(shè)備和系統(tǒng)。在引進(jìn)國外PLC產(chǎn)品的過程中,我國也曾組織相關(guān)單位消化、吸收PLC的關(guān)鍵技術(shù),試圖對(duì)PLC進(jìn)行國產(chǎn)化。但終究因?yàn)槿狈Y金和后續(xù)研究力量、生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后等原因,沒能成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

截止到目前,中國PLC市場的絕大部分份額依然是被國外產(chǎn)品所占領(lǐng),但不可否認(rèn)的是,在引進(jìn)、吸收進(jìn)行國產(chǎn)化的過程中,成長起來一批國產(chǎn)PLC廠商,如臺(tái)達(dá)、和利時(shí)公司、騰控公司等。盡管他們的規(guī)模不一樣,且主要都集中在中小型PLC領(lǐng)域,但這些廠商憑借較好的性價(jià)比的確贏得了一些市場份額。

值得欣慰的是,這些國產(chǎn)品牌并沒有滿足于中小型PLC的應(yīng)用,一些有較強(qiáng)實(shí)力的公司也開始將觸角伸向了中大型PLC領(lǐng)域。

2012年,臺(tái)達(dá)面向高端應(yīng)用領(lǐng)域推出了模塊化中型可編程控制器—AH500系列,該系列產(chǎn)品繼承了臺(tái)達(dá)PLC穩(wěn)定優(yōu)良的性能特點(diǎn)外,與市場上同類型產(chǎn)品相比,AH500系列中型PLC具有明顯的后發(fā)優(yōu)勢,它采用全模塊化設(shè)計(jì),方便系統(tǒng)升級(jí)和擴(kuò)展;它采用高度整合的軟件和界面,內(nèi)建豐富的功能模塊,擁有擴(kuò)展模塊功能齊全、節(jié)省用戶配置成本和維護(hù)成本等特色,適用于中高端工廠自動(dòng)化、樓宇自動(dòng)化以及過程自動(dòng)化領(lǐng)域。

而另一國產(chǎn)PLC領(lǐng)軍企業(yè)——和利時(shí)集團(tuán)也率先開始了國產(chǎn)大型PLC的研究,并推出了LK系列大型PLC。LK系列大型PLC自面世以來憑借卓越的產(chǎn)品性能和設(shè)計(jì),在多個(gè)重大項(xiàng)目中經(jīng)受住了現(xiàn)場各種惡劣環(huán)境的考驗(yàn)與檢閱,并滿足了復(fù)雜的用戶需求。為滿足各行業(yè)控制系統(tǒng)互聯(lián)、通訊與共享的要求,LK系列大型PLC通過開放式系統(tǒng)設(shè)計(jì)、合理的通訊接口設(shè)置和豐富的通訊方式在業(yè)界備受好評(píng)。

隨著中國“十二五”產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求的提出,中國PLC市場增長空間無限,這也必然會(huì)使得這個(gè)群雄逐鹿的“戰(zhàn)場”更加硝煙四起。國產(chǎn)品牌雖然擁有天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢,但若想在激烈的市場競爭中持續(xù)增長,還尚需時(shí)間的考驗(yàn),尤其是搶占大中型PLC市場的份額,將是未來本土PLC企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn);同樣,占有先天優(yōu)勢的外資品牌也不可“輕敵”,還需在保證產(chǎn)品性能、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)展創(chuàng)新,方能“穩(wěn)坐江山”。

其實(shí)無論是國產(chǎn)品牌還是外資品牌,這個(gè)市場都足夠容納。每家企業(yè)也都有各自不同的發(fā)展策略,重要的是如何發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢所在,為客戶創(chuàng)造出差異化的價(jià)值,開拓出一條適合于自身的發(fā)展道路。如果僅僅是單憑價(jià)格的“廝殺”,恐怕很難長久立足于市場之中。

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