前幾日央視采訪筆者，談及個(gè)人屋頂光伏電站前景，與大多新聞媒體口徑相似：國(guó)家鼓勵(lì)光伏分布式發(fā)展，是光伏產(chǎn)業(yè)的商機(jī)，是個(gè)人投資屋頂光伏電站的商機(jī)。諸多媒體用已建電站者語(yǔ)：6-8年回收投資，還有極而言之的：4年。筆者以為個(gè)案不能代表主流，短期內(nèi)個(gè)人屋頂光伏電站市場(chǎng)空間有限。

認(rèn)為個(gè)人屋頂光伏電站市場(chǎng)會(huì)迅速增長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)基于這樣一些理由：《第三次工業(yè)革命》一書(shū)描繪的藍(lán)圖：“將每一個(gè)現(xiàn)存大樓變成一個(gè)兩用的住所——住房和微型發(fā)電廠”;全球光伏第一安裝大國(guó)德國(guó)的個(gè)人屋頂電站占了光伏電站總量的80%;更有人喜歡說(shuō)：中國(guó)有屋頂面積200億平方米，只要用其中20%來(lái)建設(shè)電站將是何等巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

個(gè)人屋頂光伏電站市場(chǎng)一定不會(huì)像想象中那么迅速放大，結(jié)果甚至是失望的。資料顯示，除卻地方政府特殊政策和示范小區(qū)項(xiàng)目，半年多來(lái)，個(gè)人主動(dòng)申請(qǐng)并建成的屋頂電站的總數(shù)不應(yīng)過(guò)千。有人將此解讀為：人們對(duì)光伏的認(rèn)知度有限，財(cái)富效應(yīng)更有限，只要解釋清楚了市場(chǎng)將迅速改觀。筆者以為：商業(yè)機(jī)會(huì)是不需要解釋的。

一百多年來(lái)，中國(guó)人窮怕了，只要有掙錢的機(jī)會(huì)是絕不會(huì)放過(guò)的。2006年股市反轉(zhuǎn)，全民皆股;今年6月13日“余額寶”理財(cái)開(kāi)通，到6月30日，天弘增利寶基金客戶數(shù)達(dá)251.56萬(wàn)戶，累計(jì)申購(gòu)金額達(dá)66.01億元，累計(jì)申購(gòu)筆數(shù)286.91萬(wàn)筆，其年化收益率不過(guò)6.034%。而光伏屋頂電站即使按照8年回收，年化收益率也高達(dá)12.5%，可應(yīng)者寥寥。

原因是：個(gè)人屋頂電站是一個(gè)商業(yè)行為，人的趨利是一定的，商業(yè)環(huán)境卻是不同的，不同的商業(yè)環(huán)境決定不同的商業(yè)結(jié)果，有如不同的海拔決定不同的植被。個(gè)人屋頂電站的商業(yè)環(huán)境好壞體現(xiàn)在：法律、價(jià)格、并網(wǎng)、金融、技術(shù)等幾大要素。不同于成熟國(guó)家，我們的商業(yè)環(huán)境是極不完善的。

法律事關(guān)個(gè)人屋頂電站的空間和權(quán)屬。中國(guó)的城市是以樓房為主構(gòu)成的，而且越蓋越高，結(jié)果是幾十上百戶人家共有一個(gè)不足1000平米的屋頂。以當(dāng)前技術(shù)水平家用3000瓦電站占地20平方米計(jì)，屋頂注定不夠每一戶人家分享，未經(jīng)允許占用，就侵占了別人的權(quán)益。中國(guó)不像德國(guó)，絕大多數(shù)人家都是獨(dú)立的House。

價(jià)格事關(guān)交易結(jié)構(gòu)諸元。屋頂光伏發(fā)電的交易行為會(huì)遇到這樣一些問(wèn)題：補(bǔ)貼電價(jià)是多少、補(bǔ)貼執(zhí)行年限是多少、補(bǔ)貼期間補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是否固定、稅收是多少、產(chǎn)品使用25年的資信如何確定、個(gè)人如何開(kāi)出給電網(wǎng)公司的售電發(fā)票，等等。只有這些都完備了，一個(gè)屋頂電站的投資者才有投資與否的參數(shù)。

并網(wǎng)事關(guān)電力商品的流通。發(fā)出的電如果不能流動(dòng)則是無(wú)效功，應(yīng)當(dāng)說(shuō)去年底國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見(jiàn)》發(fā)布后，目前保證個(gè)人屋頂電站并網(wǎng)是沒(méi)有任何問(wèn)題的。如果居民大規(guī)模申請(qǐng)，電網(wǎng)在技術(shù)和費(fèi)用上也會(huì)承受不了：按照承諾，電網(wǎng)對(duì)一個(gè)3千瓦的發(fā)電站實(shí)際需要付出七、八千元。

金融事關(guān)商業(yè)規(guī)模。任何商機(jī)得不到金融支持是不成規(guī)模的，反之也難以稱之為商機(jī)。以當(dāng)前建設(shè)成本計(jì)，平均家用3000瓦電站需三萬(wàn)元投資，八年回收，這對(duì)大多數(shù)家庭是一筆不小開(kāi)支，特別是對(duì)于中國(guó)個(gè)人屋頂電站的希望所在——農(nóng)村市場(chǎng)更是如此。這一問(wèn)題在成熟國(guó)家都是通過(guò)金融機(jī)構(gòu)解決的，中國(guó)沒(méi)有這種服務(wù)，未來(lái)一段時(shí)間也難看到。

技術(shù)則包括：轉(zhuǎn)換率、儲(chǔ)能、智能電網(wǎng)、標(biāo)準(zhǔn)制定等關(guān)鍵技術(shù)的提高和成本的降低，它隨時(shí)間的發(fā)展而進(jìn)步，隨商業(yè)環(huán)境的進(jìn)步而被更多地人們所接受。

商業(yè)環(huán)境是一個(gè)逐步完善的過(guò)程，商業(yè)環(huán)境成熟之日，就是個(gè)人屋頂電站大發(fā)展之時(shí)。