風(fēng)電“統(tǒng)一規(guī)劃”難解風(fēng)電“棄風(fēng)”問題

時間:2013-08-21

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:我國風(fēng)力發(fā)電的發(fā)展經(jīng)過較長時間的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)積累,從2005年開始迎來爆發(fā)式發(fā)展。在標(biāo)桿電價體系的支持下,裝機(jī)容量連續(xù)多年翻番式增長。

在人們對能源安全、氣候變化與本地環(huán)境質(zhì)量的關(guān)切下,提高波動性可再生能源在能源體系中的比重,成為世界各國的共同選擇。在標(biāo)桿電價體系的支持下,裝機(jī)容量連續(xù)多年翻番式增長,到今年底,裝機(jī)容量預(yù)計(jì)將達(dá)到8000萬千瓦。但是,在裝機(jī)迅速增加的同時,也暴露出很多的問題,最為突出的是風(fēng)電的實(shí)際利用小時數(shù)與設(shè)計(jì)小時數(shù)差距較大,由于風(fēng)電并網(wǎng)困難造成的“棄風(fēng)限電”日益嚴(yán)重。風(fēng)電的發(fā)展有容量而沒電量,可以說背離了其發(fā)展的初衷,造成了投資的巨大浪費(fèi),也給風(fēng)電業(yè)主帶來并將繼續(xù)帶來巨大損失。這一問題的出現(xiàn)引發(fā)了很多方面的思考與解讀。

對風(fēng)電接入電網(wǎng)的幾點(diǎn)共識

經(jīng)過過去的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),人們對風(fēng)電的特性認(rèn)識的越來越清楚,并且形成了幾點(diǎn)共識,這些共識包括:

(1)風(fēng)電接入電網(wǎng)需要接入成本,越偏遠(yuǎn)的地方,其接入成本越高。

(2)不同于傳統(tǒng)的可控機(jī)組,風(fēng)電的出力具有隨機(jī)性與間歇性,數(shù)值天氣預(yù)報為基礎(chǔ)的預(yù)測也總是有偏差的,這意味著風(fēng)電接入電網(wǎng),增加調(diào)峰備用需求,給系統(tǒng)運(yùn)行增加額外困難,意味著更高的成本與調(diào)度難度。但是這種增加是程度上的,而不是性質(zhì)上的。原有的需求波動也具有這種特性。二者沒有本質(zhì)的區(qū)別。

(3)風(fēng)電的補(bǔ)貼不是獎勵,而是創(chuàng)造對傳統(tǒng)化石能源(同樣包含大量補(bǔ)貼)的公平競爭環(huán)境。核電在研發(fā)試驗(yàn)階段存在大量的公共資源補(bǔ)貼(有研究指出,從1974年到2005年,所有的公共R&D有半數(shù)流到了核電領(lǐng)域,在能效提高領(lǐng)域的支持還不如核能一項(xiàng)),火電的環(huán)境破壞成本并沒有納入決策框架,也相當(dāng)于一種“隱性補(bǔ)貼”。

取消或降低“標(biāo)桿電價”為時過早

目前,由于風(fēng)電限電造成風(fēng)電場利潤水平大幅下降,與此同時,受困于歐洲疲弱的碳市場,CDM收益也大幅下降。風(fēng)電場的收益狀況很不樂觀。

政府政策的目標(biāo),是要取得較高的可再生能源發(fā)展目標(biāo),以及通過這種經(jīng)驗(yàn)積累以及需求拉動,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與成本下降,從而盡快擺脫補(bǔ)貼的狀態(tài)。但是,目前,標(biāo)桿電價的改變是不合時宜的。對于風(fēng)電業(yè)主而言,一個確定性的預(yù)期是至關(guān)重要的,它關(guān)系到企業(yè)投資需要的投資收益率的高低。要實(shí)現(xiàn)同樣的目標(biāo),如果政策穩(wěn)定,企業(yè)投資收益的風(fēng)險溢價就比較低,那么總體的成本反而可能是最小的。目前需要著力解決的,是增量成本如何通過擴(kuò)大基金支持強(qiáng)度(比如提高可再生能源附加標(biāo)準(zhǔn))來消化的問題。

并且,筆者認(rèn)為,中國風(fēng)電光伏設(shè)備產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)能過剩、重復(fù)建設(shè)”問題跟標(biāo)桿電價支持政策無關(guān)。這一激勵政策并不會給間接的設(shè)備制造商帶來任何“確定性”收益,制造商面臨的競爭是很激烈的。這種情況下,制造商的大幅度擴(kuò)張,跟傳統(tǒng)中國其他行業(yè),比如鋼鐵、甚至基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的“產(chǎn)能過剩”無異。那些行業(yè)是不存在類似標(biāo)桿電價制度的。這是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式與體制問題,需要更多的從政府與市場關(guān)系中找答案。

所謂“統(tǒng)一規(guī)劃”難以解決風(fēng)電“棄風(fēng)”問題

有人建議“統(tǒng)一”風(fēng)電與電網(wǎng)的“規(guī)劃”,筆者對此持完全不同意見。照此理解,似乎是風(fēng)電的發(fā)展節(jié)奏與規(guī)模要按照電網(wǎng)能夠提供的“能力”安排。那進(jìn)一步的問題就是,電網(wǎng)能夠提供的“能力”是如何確定的?如果風(fēng)電與電網(wǎng)需要“統(tǒng)一”規(guī)劃,那風(fēng)電與設(shè)備制造需要不需要,設(shè)備制造跟螺釘螺母需要不需要?

“統(tǒng)一規(guī)劃”政策上的根本問題,是混淆了“風(fēng)電”發(fā)展的“目標(biāo)”與“途徑”,混淆了短期與長期。風(fēng)電目標(biāo)的確定,應(yīng)該基于節(jié)能減排目標(biāo)的需要。風(fēng)電目標(biāo)要實(shí)現(xiàn),其他的條件,包括技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、接網(wǎng)進(jìn)度、充足的調(diào)峰備用資源都是需要進(jìn)一步提升的“條件”。對于一個具體的風(fēng)電項(xiàng)目,的確電網(wǎng)接入與風(fēng)電建設(shè)是“統(tǒng)一”的。事實(shí)上,電網(wǎng)接入是風(fēng)電建設(shè)可行性報告的重要一節(jié)內(nèi)容,這是短期具體建設(shè)項(xiàng)目層面的內(nèi)容。而從中長期來看,電網(wǎng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)都在變化,電網(wǎng)作為公共基礎(chǔ)設(shè)施,需要作出改變以適應(yīng)風(fēng)電的發(fā)展。

“統(tǒng)一規(guī)劃”從理論上也不具有可行性。光風(fēng)電一個內(nèi)生的變量其不確定性都非常之大,所有電源形式的內(nèi)生如何去確定各自的發(fā)展規(guī)模與節(jié)奏?在理論上,的確是可以基于成本最小方案來模擬,但是理論本身的完備在數(shù)據(jù)與約束的模糊性下求變幾無作用。環(huán)境約束如何選取,排放成本如何評估,各種電源全成本(而不僅僅是財務(wù)成本)如何衡量都是個大問題。在筆者看來,風(fēng)電的全社會成本比火電要小得多,如果按照這種方法論,火電的份額應(yīng)該是零。

過去,我國曾經(jīng)出現(xiàn)過大量的4.95萬千瓦的容量現(xiàn)象。究其原因,在于規(guī)避中央政府的審批。有人將這一現(xiàn)象看做“無序發(fā)展”的亂象。那么試問:如果沒有這個“口子”,最初的可再生能源“十一五”規(guī)劃得以嚴(yán)格執(zhí)行,那中國2010年的風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模也就500-1000萬千瓦,風(fēng)電機(jī)組能否取得如此大幅度的成本下降?1000萬千瓦風(fēng)電可能不會有“棄風(fēng)”問題,但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要滯后太多,陷入“自我鎖定”的困境當(dāng)中。正如對“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的形容一樣,“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的確沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī),因?yàn)樗刻於际俏C(jī)”。

風(fēng)電具有“電力市場”下的市場價值

以德國電力市場為例,所有的發(fā)電類型參與競價,根據(jù)他們的運(yùn)行成本,大部分不處于邊際的電廠可以獲得額外的利潤,補(bǔ)充其固定成本??稍偕茉磪⑴c市場定價,因此,在某些需求低谷階段,可再生給出了零、甚至是負(fù)的價格。這對于市場價格的壓低具有決定性作用。這是有效電力市場中風(fēng)電等低運(yùn)行成本電源的市場價值所在。

目前,德國的上網(wǎng)電價,只有5歐分/千瓦時左右,在人力、設(shè)備成本都高出很多的情況下,這跟我國東部地區(qū)已經(jīng)非常接近。電力市場競爭帶來的價格下降作用明顯。

如果存在電力市場,風(fēng)電等低可變成本電源在市場報價中的優(yōu)先地位,會極大的發(fā)揮其市場力,將運(yùn)行成本(主要是燃料成本)高的化石燃料發(fā)電推到邊際市場,直至導(dǎo)致后者退出市場,成為“落后的要被淘汰的產(chǎn)業(yè)”。我國的電力市場的缺失使得可再生能源的這種市場價值無從發(fā)揮,也從一個側(cè)面證實(shí),目前棄風(fēng)限電問題更多的是政策(平均調(diào)度資源)、機(jī)制(缺乏競爭性上網(wǎng),缺乏輔助服務(wù)市場)與體制問題。

“棄風(fēng)”的短期解決之道

短期內(nèi),電力系統(tǒng)的調(diào)峰備用機(jī)組不可能迅速增加,而缺乏價格信號也使得“調(diào)度”風(fēng)電資源無利可圖。分析幾個“棄風(fēng)”的重災(zāi)區(qū),可以發(fā)現(xiàn),其傳統(tǒng)的煤電機(jī)組的利用小時數(shù)仍舊高達(dá)3000-4000小時以上。需求不旺這一現(xiàn)象在電力市場環(huán)境下是不可想象的。究其原因,在于我國調(diào)度體系中仍然維持的所有機(jī)組“平均上網(wǎng)小時數(shù)”的僵化政策,并且省級政府具有巨大的自由量裁權(quán)。

調(diào)度規(guī)則如果不能改變,其他的“棄風(fēng)”措施基本無用,特別是遠(yuǎn)距離輸送的技術(shù)措施。一方面,其建設(shè)周期也很長,另一方面,即使建成了,面臨著火電機(jī)組的“占位式”擠壓,如果沒有充足的電力需求,受入風(fēng)電地區(qū)也很難有消耗風(fēng)電的空間。改變調(diào)度的排序規(guī)則,模擬市場競價行為,是解決風(fēng)電棄風(fēng)的“短期”應(yīng)對措施。

智能電網(wǎng)與超級電網(wǎng)不“兼容”

在如何解決可再生波動性輸出的問題上,各國的思路與方式并不相同。美國2008年推出智能電網(wǎng)(SmartGrid)戰(zhàn)略,核心在于智能電表與分布式存儲技術(shù),在美國能源部2009年電網(wǎng)現(xiàn)代化投資中,100%將用于智能化發(fā)展,而沒有擴(kuò)大電網(wǎng)互聯(lián)的預(yù)算安排;歐盟2010年發(fā)布的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先計(jì)劃中,跨國天然氣與電力超級傳輸網(wǎng)絡(luò)(SuperGrid)的擴(kuò)大則是投資的重點(diǎn),而智能化部分的投資更多地體現(xiàn)在要吸引社會私人投資。

在我國,關(guān)于超級電網(wǎng)與智能電網(wǎng)的討論也日益增加,可能影響“十二五”乃至更長期的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與電力發(fā)展。那么,必須回答的問題是:超級電網(wǎng)與智能電網(wǎng),能否整合成為超級智能電網(wǎng)(SuperSmartGrid),他們是競爭關(guān)系還是互補(bǔ)關(guān)系?他們是否可以和諧共存,抑或一個的發(fā)展會強(qiáng)烈的抑制另一個的擴(kuò)張?從全社會的效率與福利角度,政策制定者是否需要對其中一個進(jìn)行政策扶持,以避免另外一個統(tǒng)治性發(fā)展的潛在鎖定風(fēng)險?等等。

Blarke與Jenkins2013年的一篇文章對此進(jìn)行了理論與案例探討。他們首先從二者的發(fā)展路徑、技術(shù)特征以及相關(guān)利益群體比較了二者的不同,傾向于認(rèn)為這二者存在本質(zhì)上的沖突。超級電網(wǎng)更加關(guān)注傳輸技術(shù),是漸進(jìn)的技術(shù)進(jìn)步,而智能電網(wǎng)更加關(guān)注本地控制與減少外部依賴,是“顛覆性”改變,其基本形態(tài)代表的“贏家”與“輸家”也存在本質(zhì)的不同。因此,如果這二者在一個地理范圍內(nèi)競爭,就有一種可能,超級電網(wǎng)的“漸進(jìn)”技術(shù)變化與大量投資可能會擠壓智能電網(wǎng)的發(fā)展。隨后,作者以丹麥西部的電力市場形態(tài)為例進(jìn)行了分析。這一區(qū)域在過去年份建設(shè)了較多的傳輸線路,可以與沒有進(jìn)行這一工作的情況進(jìn)行天然比較。比較的結(jié)果發(fā)現(xiàn),丹麥西部傳輸線路建成之后,大量的低價格電力傳輸?shù)綎|部,造成本地電價價格的上升,而這一電價的上升使得很多的智能電網(wǎng)技術(shù)(比如電熱鍋爐)失去了經(jīng)濟(jì)吸引力,從而造成投資的不足,智能電網(wǎng)發(fā)展的可能性有所下降。

建立電力市場方能理順風(fēng)電長期發(fā)展

我國以煤電為主的發(fā)電結(jié)構(gòu),是電力系統(tǒng)靈活性差的一個重要表現(xiàn),這是可再生能源順利擴(kuò)大規(guī)模與市場的技術(shù)障礙。目前可以明確的是:可再生能源市場價值如果無法發(fā)揮,無論是超級電網(wǎng)還是智能電網(wǎng),都無法解決可再生“優(yōu)先”上網(wǎng)的問題。解決可再生能源擴(kuò)大并網(wǎng)的問題,系于電力系統(tǒng)的市場化改革,以及電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的無條件對所有發(fā)電者的無條件開放。缺乏這些變革,即使基礎(chǔ)設(shè)施健全,對解決可再生擴(kuò)大份額的問題,也遠(yuǎn)不充分。而智能電網(wǎng)如能形成氣候,長期來看,也可能使得大型基礎(chǔ)設(shè)施變得不必要。

基于以上的分析,

(1)風(fēng)電的“棄風(fēng)”問題,不應(yīng)該落腳到“風(fēng)電發(fā)展過快”上,而是相對的電網(wǎng)發(fā)展“慢”。

(2)電網(wǎng)發(fā)展“慢”的原因,在于缺乏對于電網(wǎng)建設(shè)與調(diào)峰備用資源發(fā)展的激勵信號。

(3)短期內(nèi),改變調(diào)度規(guī)則,模擬“競價電力市場”運(yùn)行是解決“棄風(fēng)”的有效手段。

(4)長期來看,構(gòu)建風(fēng)電友好型的智能電網(wǎng)系統(tǒng),追求系統(tǒng)的靈活性(價格反應(yīng)實(shí)時靈敏,調(diào)峰備用機(jī)組眾多,分布式充分發(fā)展),建立電力市場是解決風(fēng)電“棄風(fēng)”的終極之道。

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