綠色建筑“重建輕管”

近日，來自同濟大學(xué)的教授程大章、何新城建筑事務(wù)所的美國設(shè)計師周有為等建筑領(lǐng)域的專家在上海圖書館進(jìn)行了一次綠色建筑的頭腦風(fēng)暴。“在全國獲得綠色建筑認(rèn)證的項目共有700多個，但是真正能夠?qū)崿F(xiàn)綠色運營的建筑項目只有10%”。對于這樣一種現(xiàn)狀，程大章表示了擔(dān)憂。

根據(jù)我國財政部和住建部去年5月發(fā)布的《關(guān)于加快推動我國綠色建筑發(fā)展的實施意見》，到2015年，我國新增綠色建筑面積10億平方米以上，到2020年，綠色建筑占新建建筑比重超過30%。程大章表示，目前全國已有七八個省市，規(guī)定所有新建建筑必須達(dá)到綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)。

“國內(nèi)綠色建筑運營水平不高，源于長期來的‘重建輕管’，其中既有體制的問題，也有運作機制問題。”程大章表示，很多時候追求建成了多少綠色建筑，這是建設(shè)方的業(yè)績，但是更要核查綠色建筑的運行效果是否達(dá)到了設(shè)計目標(biāo)。尤其是綠色措施出現(xiàn)問題時，建設(shè)者和管理者往往互相推諉責(zé)任，建設(shè)者不承擔(dān)運營的責(zé)任，而管理者則是被動地去運行管理綠色建筑，并不將此作為自己的成就。

從經(jīng)濟核算角度考慮，綠色措施的運行成本高于傳統(tǒng)建筑，在低物業(yè)收益的狀態(tài)下，不少物業(yè)管理機構(gòu)其實把綠色建筑視為一種負(fù)擔(dān)，常因某些理由，不時地停用一些綠色設(shè)施。程大章說，在他考察過的許多辦公大樓項目中，有好幾個都出現(xiàn)這樣的問題，花了幾百萬造了雨水收集的工程，但是物業(yè)在管理中，需要設(shè)施維護、定期加藥，不僅管理的成本高，如果過濾后循環(huán)使用的水出了問題，還要擔(dān)風(fēng)險，所以就將這些設(shè)施閑置，所謂的綠色建筑設(shè)計，并沒有真正實現(xiàn)綠色運營。

“綠色”淪為開發(fā)商賣點

許多開發(fā)商都把綠色建筑作為銷售的一大“賣點”，在綠色建筑生命周期成本中，80%的成本在于筑物建成后的清潔費、能耗費、修繕費、設(shè)施更新費等。因此設(shè)計者們在設(shè)計中就要考慮這些建筑的綠色措施在運營中是否切實可行。

在這次頭腦風(fēng)暴中，專家們還亮出了很多綠色建筑項目。2008年汶川大地震中，四川舊梁平縣金帶鎮(zhèn)小學(xué)受損嚴(yán)重。2010年初，來自美國的建筑師周有為和他的同事們歷經(jīng)3個月考察、6周的設(shè)計和10個月的施工之后，低成本、高效節(jié)能的新金帶小學(xué)在2011年4月完工。學(xué)校周圍3000多平方米的原生態(tài)農(nóng)耕地，為了不破壞自然生態(tài)，又讓學(xué)生能夠有一個體育活動的地方，設(shè)計師們想出了空中跑道的創(chuàng)意。它既是一條跑道，又是學(xué)校食堂和社區(qū)中心的屋頂，連通了學(xué)校的各個區(qū)域，兼具了操場、走廊、觀景臺和舞臺的功能。