同為風(fēng)電企業(yè) 同“命”卻不同“利”

時間:2013-08-29

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:雖然其間市場需求量會穩(wěn)步增長,不過風(fēng)電市場在這幾年中已經(jīng)趨于飽和,市場難以消納風(fēng)電的過剩產(chǎn)能,導(dǎo)致風(fēng)電設(shè)備需求量急劇下滑,繼而出現(xiàn)供大于求,設(shè)備生產(chǎn)出后沒有銷路,現(xiàn)金流中斷等諸多現(xiàn)象產(chǎn)生。

近幾年,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大備受矚目,已成為中國第三大主力電源。但從去年到今年,風(fēng)電行業(yè)卻遭受到了空前的打擊。

風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)衰落市場因素很重要

風(fēng)機設(shè)備制造業(yè)今天的境遇是多方面因素造成的,是有市場規(guī)律可循的。首先,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的興起最初的利潤增長點在風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)。“我們現(xiàn)在的新能源,特別是風(fēng)能和電能發(fā)展得這么快,直接動力是來自于它的營運水平,實際上政府進行電價補貼,比如一度陸地風(fēng)電補貼0.25元到0.3元,整個海上風(fēng)電補貼0.6-0.7元。所以,從現(xiàn)在實際情況看,由于搞風(fēng)電的利潤比較高,直接刺激了風(fēng)電的發(fā)展。”全國政協(xié)委員邵秉仁說。在如此巨大的利潤誘導(dǎo)下,越來越多的人開始投資于風(fēng)電場的建設(shè),而建成風(fēng)電場最需要的就是風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,華銳風(fēng)電正是在風(fēng)電行業(yè)全面發(fā)展的初期抓住了機會,從而創(chuàng)造了多個“第一”,風(fēng)光一時,在2011年上市后曾一度達到每股90元。

但正如前文所說,風(fēng)電行業(yè)是一個政府補貼產(chǎn)生效益的新興行業(yè),并非是一個完全市場化的產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,風(fēng)電價格主要依靠財政補貼收回成本至少需10年。雖然其間市場需求量會穩(wěn)步增長,不過風(fēng)電市場在這幾年中已經(jīng)趨于飽和,市場難以消納風(fēng)電的過剩產(chǎn)能,導(dǎo)致風(fēng)電設(shè)備需求量急劇下滑,繼而出現(xiàn)供大于求,設(shè)備生產(chǎn)出后沒有銷路,現(xiàn)金流中斷等諸多現(xiàn)象產(chǎn)生。

除市場因素外,棄風(fēng)限電也是導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電機設(shè)備企業(yè)虧損的間接原因之一,據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會統(tǒng)計,2012年中國風(fēng)電棄風(fēng)限電達到200億度,損失700萬噸標準煤,經(jīng)濟損失超過100億元。棄風(fēng)限電是指在風(fēng)電發(fā)展初期,風(fēng)機處于正常情況下,由于當?shù)仉娋W(wǎng)接納能力不足、風(fēng)電場建設(shè)工期不匹配和風(fēng)電不穩(wěn)定等自身特點導(dǎo)致的部分風(fēng)電場風(fēng)機暫停的現(xiàn)象。風(fēng)電場風(fēng)機不再發(fā)電,沒有電便沒有國家給與的補貼,電力公司自然不會再去購買更多的風(fēng)力發(fā)電機,這樣的連鎖反應(yīng)再次重創(chuàng)了華銳風(fēng)電這樣的風(fēng)電裝備制造企業(yè)。

結(jié)構(gòu)性衰落不能看衰整個行業(yè)

不過風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)的衰落并不代表著風(fēng)電行業(yè)整體的衰落,有數(shù)據(jù)顯示:2012年底,中國風(fēng)電并網(wǎng)總裝機容量6083萬千瓦,躍居世界第一。風(fēng)電發(fā)電量達1004億千瓦時,首超核電,躍升為繼火電、水電之后第三大主力電源。

隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)利潤點的轉(zhuǎn)移,諸多以風(fēng)電為主的電力公司穩(wěn)步盈利。以龍源電力集團股份有限公司為例,2013年3月26日,龍源電力集團股份有限公司召開2012年年度業(yè)績發(fā)布會。會議公布了龍源2012年全年實現(xiàn)售電及其他收入79.81億元人民幣(不含特許權(quán)項目建設(shè)收入),同比增長23.6%;經(jīng)營利潤為51.09億元人民幣,同比增長15.2%。在回答“龍源電力何時能位居世界第一”的提問時,時任龍源電力總經(jīng)理謝長軍自信地答道“不出意外,明年我們就可以當老大。”而龍源電力集團股份有限公司8月20日在香港發(fā)布了2013年中期業(yè)績報告。報告顯示,2013年上半年,龍源電力上半年營業(yè)收入96.54億元人民幣,同比增長14.5%;實現(xiàn)除稅前利潤22.90億元人民幣,同比增長15.2%,其中歸屬股東的凈利潤14.64億元人民幣。

一套嚴謹?shù)娘L(fēng)電開發(fā)業(yè)務(wù)流程是企業(yè)盈利的保障之一,訂立開發(fā)協(xié)議→測風(fēng)→可行性分析→政府審批→風(fēng)場建設(shè),這樣的流程一定程度上規(guī)避了棄風(fēng)限電的風(fēng)險,但即便這樣做的龍源去年還是因棄風(fēng)損失了13億元。反觀一些為了獲取國家財政補貼而投資建設(shè)的風(fēng)電場,沒有對場址進行全面深入的可行性分析。由此產(chǎn)生了產(chǎn)能過剩卻發(fā)出電無法與當?shù)夭⒕W(wǎng),能夠與當?shù)夭⒕W(wǎng)了但電價過高而無人使用等問題的產(chǎn)生,其損失更加嚴重。

 

 

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