研華科技:整合資源謀求發(fā)展

時間:2008-03-31

來源:研華(中國)公司

導語:研華科技是領導ePlatform服務提供商,整合資源謀求發(fā)展

編者按:研華科技是您的忠實伙伴,是領導ePlatform服務提供商,已經發(fā)揮了創(chuàng)新的開發(fā)和制造高質量、高性能計算機產業(yè)ePlatform服務,自1983年自動化市場。研華科技:整合資源謀求發(fā)展。 隨著全球經濟的縱深發(fā)展,一些產品制造商所承擔的使命已不再是簡單的生產制造、服務于本地市場,而是不斷優(yōu)化在全球產業(yè)鏈中的地位,并逐漸向上提升。這就要求企業(yè)向全球整合型企業(yè)(Globally Integrated Enterprise, GIE )轉型?;诖耍?007年8月,研華科技發(fā)布消息,宣布研華將逐步轉型為全球整合型企業(yè)。 從MNC到GIE   目前研華的組織架構仍是傳統(tǒng)的跨國企業(yè)(Multinational Corporation,MNC)模式。但是在全球化潮流的挑戰(zhàn)下,這種產品部門與銷售地區(qū)完全分隔的形式已不適合下一階段的企業(yè)成長。GIE概念在IBM及許多先進大企業(yè)均已實施,也符合目前全球化發(fā)展的趨勢,由此研華科技也著手進入改革階段。   研華科技從2007年下半年向全球整合企業(yè)轉型。轉型將改變過去跨國企業(yè)設立一個全球總部與多個銷售地區(qū)的模式,轉為全球整合型架構,對目標客戶的服務也希望借助新型組織的專注化,達到更專業(yè)的程度。另外一項重要的GIE改革是使銷售團隊不再只銷售本事業(yè)群的產品,而是向目標客戶提供全部解決方案所需的所有事業(yè)群產品,甚至加上外部合作廠商的產品。這一新概念將使研華進化為行業(yè)解決方案的提供者,并避免不同事業(yè)群重復開發(fā)類似產品而引起的資源耗費。   以電力市場為例,以前研華科技研發(fā)力量主要集中在總部臺灣及歐美等地區(qū)。但是這些地區(qū)的電力市場狀況跟我國有很大區(qū)別,尤其是近幾年我國電力事業(yè)的飛速發(fā)展,研華科技原有的運作模式已經無法完全滿足國內電力事業(yè)的發(fā)展,這促使轉型后的研華科技將電力產品研發(fā)中心放到中國市場,由中國市場來向其他地區(qū)傳達電力行業(yè)的要求和資訊。這意味著讓區(qū)域內最核心的行業(yè)或者需求變成一個中心,把一個總部變成數(shù)個總部,讓全球每一個分支機構都能根據當?shù)氐陌l(fā)展特點各盡其責。 創(chuàng)新與突破   雖然企業(yè)組織模式發(fā)生變化,但研華科技經常根據現(xiàn)有制度和模式進行變化的文化還將傳承下去:在GIE的架構下,研華也會在管理和產品方面進行不斷的創(chuàng)新。   在管理方面,研華率先使用了Web 2.0的Wiki系統(tǒng)。在Wiki系統(tǒng)中,每個員工都可以在Web2.0網站上交流分享所有的知識和資訊,并且可以和該公司CEO直接對話。這種新穎的管理模式同時也最大限度地激發(fā)了員工的創(chuàng)造力。在產品方面,以前的研發(fā)模式是RD—PM—SALES, 即產品經理(PM)將研發(fā)人員(RD)研發(fā)出來的產品特點傳遞給銷售人員(SALES),然后推向市場。產品經理充當?shù)氖茄邪l(fā)和銷售人員之間的橋梁。改革后的模式則會轉變?yōu)镻SM—PM—RD,該模式增加了一個產品銷售經理(PSM)。PSM將市場上客戶最真實的聲音反應給產品經理,產品經理再將這些需求進行整合,然后分配給研發(fā)人員進行研發(fā)。客戶主導研發(fā)方向,這樣研發(fā)出來的產品才能更加符合市場的需求。   整合后的研華已經把電力產品的研發(fā)部門放到大陸,針對電力市場的需求來進行專業(yè)的開發(fā),然后把產品和經驗延伸到世界各地。在電力系統(tǒng)應用上主要是廠站自動化和調度自動化,目前研華科技已經和通用電氣、南瑞、GE、阿?,m、南瑞、許繼等國內外知名企業(yè)合作,將產品應用到我國火力、水電、風電、太陽能發(fā)電等發(fā)電廠建設上,并取得了良好的運行效果。在變電站綜合自動化系統(tǒng)中,研華產品將主要起到承上啟下、規(guī)約轉換和通訊管理的作用。 談到變電站建設,研華科技電力事業(yè)部經理王勝特別提到了IEC-61850變電站通信網絡和系統(tǒng)協(xié)議。這是一個新的規(guī)約,主要用于數(shù)字化變電站的建設之中。這一規(guī)約要求數(shù)字化變電站的通信協(xié)議和系統(tǒng)結構符合IEC-61850協(xié)議,分散采集數(shù)據綜合管理底層數(shù)據,保證數(shù)據完整和安全,所有數(shù)據統(tǒng)一時標。這種全數(shù)字化的協(xié)議,雖然能給高級管理層帶來便利和方便,但是也會增加額外的成本,而且可能會涉及到對目前現(xiàn)有變電站的大幅改造。但作為未來發(fā)展的一種方向,研華科技正對此進行研究分析,開發(fā)出更加符合市場需求、具備高性價比、高可靠度的創(chuàng)新產品。 發(fā)展的行業(yè)性難題   談到未來在二次設備領域的發(fā)展,王勝也道出了自己的一些顧慮:在研華所服務的行業(yè)中,交通和電力涉及到的民生問題最多,這要求所選用的產品必須具備高品質、高性能,而研華的產品也始終恪守這一點。   但是從研華現(xiàn)有客戶反饋的情況來看,行業(yè)內存在一些片面追求低價中標的不良現(xiàn)象。例如工程商在選用設備的時候,為了降低成本往往會選用一些低價的產品,對整個工程的安全造成隱患,同時也導致了設備企業(yè)間的惡性競爭。在技術層面上,國內還缺乏可以從宏觀角度去指導市場技術發(fā)展的領先單位,長期發(fā)展將不利于自動化技術向更高的階段發(fā)展。王勝表示,這些問題的存在需要行業(yè)進行不斷的改善和規(guī)范,而研華也將發(fā)揮自己所長為行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻。
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