國產(chǎn)DCS與進(jìn)口控制系統(tǒng)的區(qū)別 崇洋媚外是關(guān)鍵

時間:2013-09-06

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:許多業(yè)務(wù)員,埋怨客戶只認(rèn)進(jìn)口的品牌,看不起國產(chǎn)的品牌,是崇洋媚外。實際情況是這樣的嗎?讓我們先把眼光放遠(yuǎn)一些,看看DCS、PLC等控制系統(tǒng)的市場變化。

采購進(jìn)口控制系統(tǒng)是崇洋媚外嗎?

在工業(yè)自動化行業(yè)很多年,石油、化工、電力、鋼鐵、有色、電子、制藥、等多個行業(yè)的無數(shù)客戶打過交道,其中很少有崇洋媚外的。只有一次,遇見了中海油的負(fù)責(zé)某個項目的干部,在飯桌上得意洋洋地對大家說,“我們談判的對象,只能是高鼻子藍(lán)眼睛的;黃皮膚黑頭發(fā)的人絕對不可能和我們做生意!”當(dāng)時,飯桌上的幾個朋友相視啞然,不知他是什么邏輯和什么心理。我當(dāng)時問他,“這是你們中海油訂的規(guī)矩嗎?當(dāng)年大慶如果也是這種規(guī)矩,能有今天的中石油、中石化和中海油嗎?”

目前,國內(nèi)的控制系統(tǒng)采購,大多數(shù)用戶仍然要求使用進(jìn)口系統(tǒng),我認(rèn)為,并不是由于這些人崇洋媚外,真的認(rèn)為外國的月亮比中國的圓,而是有歷史原因造成的。在80年代初期,國外的PLC和DCS發(fā)展方興未艾時,中國開始改革開放,發(fā)現(xiàn)自己在控制系統(tǒng)的技術(shù)上與國外相比,落后了至少20年,于是,當(dāng)時的中國政府制訂了“引進(jìn)、消化、吸收”的政策;但“引進(jìn)”的工作做的很到位,而“消化吸收”的工作則一直沒有開展起來。因為國內(nèi)的控制系統(tǒng)的行業(yè)歸屬不明確,控制系統(tǒng)隸屬在儀器儀表的大類下,屬于機(jī)械工業(yè)部管轄的范疇,但到70年代后期以后,控制系統(tǒng)已經(jīng)完全是由微電腦芯片控制的,應(yīng)該是電子工業(yè)部的分管范疇;結(jié)果是兩個部都有投入,但都沒有在控制系統(tǒng)方面取得實質(zhì)的成果。

直到九十年代中期,國務(wù)院取消各部委以后,計劃體制終止,才由民間的公司開始開發(fā)DCS、PLC等控制系統(tǒng),這樣,才出現(xiàn)了像南大傲拓、和利時、浙大中控、德維森這樣的公司。這些公司所生產(chǎn)的DCS或PLC,在性能、質(zhì)量、可靠性方面,與進(jìn)口的產(chǎn)品沒有任何差距,某些方面甚至還好,而且價格也絕對占優(yōu)勢,服務(wù)當(dāng)然也會比國外的公司更好。但這時,國外的控制系統(tǒng)在中國已經(jīng)統(tǒng)治了20年,20年的時間中,由外國的控制系統(tǒng)制造商給中國工控界的人洗腦,可以達(dá)到什么樣的效果?雖然絕大多數(shù)人內(nèi)心是希望能夠使用中國人自己的產(chǎn)品和系統(tǒng),但這么長的時間內(nèi)沒有見過國產(chǎn)系統(tǒng),大多數(shù)人已經(jīng)形成了固定的思維,麻木而習(xí)慣性地認(rèn)為,“中國人永遠(yuǎn)不會造控制系統(tǒng)了!”而從來沒有考慮過這個說法是否合理,是否正確。

因而,當(dāng)他們猛然看到居然有中國人生產(chǎn)的控制系統(tǒng)問世時,如大夢初醒一首先,作為中國人,希望采用中國的產(chǎn)品;其次,所有人都知道,中國人做事不會比外國人差,中國的產(chǎn)品也不會比外國人差;服裝、家具、家電、玩具、電動工具、機(jī)械等等,所有的產(chǎn)品都證明了這一點(diǎn)。但是,要他們自己下決心采購國產(chǎn)的控制系統(tǒng),還是要猶豫再三的。

對于設(shè)計院和技術(shù)人員來說,最擔(dān)心的是責(zé)任問題,如果選擇SIEMENS或AB等品牌,因為這些公司有業(yè)績在先,因此即使出現(xiàn)了問題,也能用“這是我能做的最好的選擇”來搪塞,自己不會有太大的擔(dān)子要挑;而技術(shù)人員還可能因為以前使用過西門子或AB等品牌,比較熟悉,編程會比較方便,因此也不想因為采用一套新的系統(tǒng)而再費(fèi)事再去學(xué)習(xí)新的編程語言或軟件。而對工廠決策人員來說,如果選了進(jìn)口的系統(tǒng),同樣不會有責(zé)任,加上還有出國考察、培訓(xùn)等出國指標(biāo)可以借機(jī)照顧一下部下,因此,也不會過于考慮價格服務(wù)等其它的問題了。

反之,如果采用了國產(chǎn)的控制系統(tǒng),首先,應(yīng)用業(yè)績這一關(guān)就很難通過;其次,雖然國產(chǎn)系統(tǒng)價格便宜,但“出了事誰負(fù)責(zé)?”這個帽子像一座大山一樣扣在每個人的頭上;第三,由于國產(chǎn)系統(tǒng)價格體系不透明,即使再便宜,也總是會有人懷疑有人拿了回扣;此外,備品備件方面,也是廠家不希望控制系統(tǒng)品牌過多的原因。這就是為什么中國的控制系統(tǒng)采購和招標(biāo)中,外國系統(tǒng)會占上風(fēng)的原因。但這種局面目前已經(jīng)逐漸在改變。

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