日前，巴西公布了對(duì)我國(guó)陶瓷餐具反傾銷初裁結(jié)果，涉案金額超過7000萬美元，1000多家中國(guó)陶瓷企業(yè)牽涉其中，將不得不考慮退出巴西市場(chǎng)。事實(shí)上，不僅巴西等南美國(guó)家，還有美國(guó)和歐盟，甚至南亞等國(guó)家和地區(qū)都對(duì)我國(guó)陶瓷出口不斷進(jìn)行反傾銷的壓制行動(dòng)，形成一個(gè)抵制中國(guó)“廉價(jià)”商品出口的包圍圈。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士稱，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，并加強(qiáng)品牌建設(shè)、改變低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式是出口企業(yè)必須考慮的自強(qiáng)因素。

從新世紀(jì)之初開始，我國(guó)陶瓷業(yè)的出口，就不斷受到反傾銷的困擾。有關(guān)人士笑稱，近年來頻繁發(fā)生在陶瓷業(yè)的反傾銷調(diào)查無疑是最嚴(yán)重的“外患”。而這些“外患”，一方面緣于我們自身行為的自律缺陷，導(dǎo)致給人口舌，授人把柄;另一方面不排除這些發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家的自我保護(hù)主義衍生出的貿(mào)易壁壘和保護(hù)屏障。

有消息稱，韓國(guó)、泰國(guó)、巴基斯坦、印度、巴西、阿根廷和歐盟從東、南、西三方對(duì)我國(guó)陶瓷出口已經(jīng)形成全面壓制。其中，印尼已開始對(duì)我國(guó)陶瓷餐具征收87%的反傾銷稅;歐盟、韓國(guó)、泰國(guó)已對(duì)我國(guó)瓷磚征收最高達(dá)69.7%的反傾銷稅。面對(duì)反傾銷的高額關(guān)稅，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)被迫退出這些市場(chǎng)。市場(chǎng)一個(gè)個(gè)失去，意味著我國(guó)陶瓷出口的大門正慢慢被關(guān)閉。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)也正受著高成本、低利潤(rùn)，產(chǎn)能過剩凸現(xiàn)、市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇、節(jié)能減排及環(huán)保壓力日增等等困局的“燒烤”。

陶瓷行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，面對(duì)近年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的不斷上漲，企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷被攤薄，生存質(zhì)量越發(fā)堪憂。而且我國(guó)陶瓷產(chǎn)品的出口多以貼牌為主，甘為他人作嫁衣本就受制于人，依仗薄利多銷為生存底限，而這個(gè)底限近來不斷被挑戰(zhàn)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)禍起為爭(zhēng)奪出口市場(chǎng)不惜手足相殘，緣于產(chǎn)能巨大對(duì)國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)生了較重依賴癥，對(duì)外依存度指數(shù)過高，導(dǎo)致大家都競(jìng)相壓價(jià)出口，加上國(guó)內(nèi)陶瓷業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)等，以及世界最大生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)的名號(hào)，自然橫掃國(guó)際市場(chǎng)，卻不曉得因優(yōu)勢(shì)而獲罪，成為國(guó)際反傾銷的眾矢之的。

有人稱這是陶瓷企業(yè)缺乏行業(yè)自律的惡果，各自為戰(zhàn)，以己為中心，為短期利益、自身利益不惜損傷其他企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的利益。但面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)集中度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是你死就是我活的行業(yè)現(xiàn)狀，談維護(hù)行業(yè)利益是否有些遙遠(yuǎn)?有人說這是國(guó)內(nèi)陶瓷業(yè)因產(chǎn)品檔次低，附加值低，缺乏品牌，缺乏原創(chuàng)性、自主設(shè)計(jì)與創(chuàng)新等原因所致。其實(shí)，這不僅是行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)寫照，也是招致反傾銷的根源，更是突圍“外患”、克服內(nèi)困的核心。但有一點(diǎn)，這些說易行難的問題，差距不是一朝一夕形成的，追趕更非一時(shí)半刻能夠見效。所以才增長(zhǎng)了內(nèi)困外患的憂慮感，已經(jīng)到了最危難的緊要關(guān)頭。

井無壓力不出油，人無壓力不進(jìn)步。或許正是由于外界條件和環(huán)境的不斷變化甚至惡化，才能迫使陶瓷企業(yè)堅(jiān)定信心，加速創(chuàng)新步伐，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由大向強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。但對(duì)體量如此之大的陶瓷產(chǎn)業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)之路真可謂任重道遠(yuǎn)。不僅是化解成本壓力、環(huán)保壓力、提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、建樹品牌的內(nèi)部強(qiáng)化，更是深入研究國(guó)際市場(chǎng)，或是穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)拓展、或是彎道超車實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、或是“走出去”加速國(guó)際化進(jìn)程，總之，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)陶瓷業(yè)充滿了誘惑，而國(guó)際市場(chǎng)也不可能缺少國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)的參與，面對(duì)反傾銷的外患、面臨行業(yè)洗牌、壓力陡增、成本加大、生存受到挑戰(zhàn)的內(nèi)困，陶瓷企業(yè)不在奮斗中崛起，就會(huì)在沉淪中消亡，這就是到了最危難時(shí)候的初衷。

應(yīng)該說，國(guó)內(nèi)陶瓷業(yè)曾依托國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了做大的目標(biāo)，下一步，還必須依托國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)的目標(biāo)。雖然難度系數(shù)不可同日而語，但國(guó)際市場(chǎng)，不管是反傾銷災(zāi)禍，還是貿(mào)易壁壘狙擊，抑或是云譎波詭、風(fēng)險(xiǎn)重重，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)不能也不會(huì)放棄，即使風(fēng)險(xiǎn)再大、困難再多，陶瓷企業(yè)也會(huì)奮力打拼國(guó)際市場(chǎng)，那不僅是生存的來源，更是做強(qiáng)的必須。由此，留給陶瓷企業(yè)的選擇似乎已經(jīng)很簡(jiǎn)單了。積極應(yīng)對(duì)反傾銷，不遺余力拓展國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)加速自身的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，消化掉因成本、環(huán)保等帶來的內(nèi)困，通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高附加值、高技術(shù)含量、高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、高性價(jià)比，并以自主品牌提升產(chǎn)品價(jià)格、增大利潤(rùn)空間，擺脫反傾銷的糾纏，重樹中國(guó)陶瓷的國(guó)際形象和影響力。

面對(duì)反傾銷帶來的出口市場(chǎng)縮水，面對(duì)陶瓷產(chǎn)品缺乏國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力帶來的挑戰(zhàn)，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境需要所有陶瓷企業(yè)共同維護(hù)的短板，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)似乎面臨的壓力從無形到有形，更重、更巨、更有使命感。不管是化解內(nèi)困，還是突圍外患，擺在陶瓷企業(yè)面前的都是一個(gè)由企業(yè)到行業(yè)的系統(tǒng)工程，不可能單純依靠幾家企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、自主研發(fā)設(shè)計(jì)、建設(shè)品牌的氛圍，甚至實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的由大漸強(qiáng)，還需要所有企業(yè)的共同努力;也不可能依靠幾家企業(yè)就能扭轉(zhuǎn)反傾銷重災(zāi)區(qū)的位置，更需要所有企業(yè)付出努力共同營(yíng)造一個(gè)利于行業(yè)發(fā)展、出口的良性生態(tài)環(huán)境。

到了最危難時(shí)候，或許有些危言，但聳聽的結(jié)果可能會(huì)讓陶瓷企業(yè)更加理性、更加奮進(jìn)，這才是最好的結(jié)局。

日前，巴西公布了對(duì)我國(guó)陶瓷餐具反傾銷初裁結(jié)果，涉案金額超過7000萬美元，1000多家中國(guó)陶瓷企業(yè)牽涉其中，將不得不考慮退出巴西市場(chǎng)。事實(shí)上，不僅巴西等南美國(guó)家，還有美國(guó)和歐盟，甚至南亞等國(guó)家和地區(qū)都對(duì)我國(guó)陶瓷出口不斷進(jìn)行反傾銷的壓制行動(dòng)，形成一個(gè)抵制中國(guó)“廉價(jià)”商品出口的包圍圈。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士稱，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，并加強(qiáng)品牌建設(shè)、改變低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式是出口企業(yè)必須考慮的自強(qiáng)因素。

從新世紀(jì)之初開始，我國(guó)陶瓷業(yè)的出口，就不斷受到反傾銷的困擾。有關(guān)人士笑稱，近年來頻繁發(fā)生在陶瓷業(yè)的反傾銷調(diào)查無疑是最嚴(yán)重的“外患”。而這些“外患”，一方面緣于我們自身行為的自律缺陷，導(dǎo)致給人口舌，授人把柄;另一方面不排除這些發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家的自我保護(hù)主義衍生出的貿(mào)易壁壘和保護(hù)屏障。

有消息稱，韓國(guó)、泰國(guó)、巴基斯坦、印度、巴西、阿根廷和歐盟從東、南、西三方對(duì)我國(guó)陶瓷出口已經(jīng)形成全面壓制。其中，印尼已開始對(duì)我國(guó)陶瓷餐具征收87%的反傾銷稅;歐盟、韓國(guó)、泰國(guó)已對(duì)我國(guó)瓷磚征收最高達(dá)69.7%的反傾銷稅。面對(duì)反傾銷的高額關(guān)稅，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)被迫退出這些市場(chǎng)。市場(chǎng)一個(gè)個(gè)失去，意味著我國(guó)陶瓷出口的大門正慢慢被關(guān)閉。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)也正受著高成本、低利潤(rùn)，產(chǎn)能過剩凸現(xiàn)、市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇、節(jié)能減排及環(huán)保壓力日增等等困局的“燒烤”。

陶瓷行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，面對(duì)近年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的不斷上漲，企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷被攤薄，生存質(zhì)量越發(fā)堪憂。而且我國(guó)陶瓷產(chǎn)品的出口多以貼牌為主，甘為他人作嫁衣本就受制于人，依仗薄利多銷為生存底限，而這個(gè)底限近來不斷被挑戰(zhàn)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)禍起為爭(zhēng)奪出口市場(chǎng)不惜手足相殘，緣于產(chǎn)能巨大對(duì)國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)生了較重依賴癥，對(duì)外依存度指數(shù)過高，導(dǎo)致大家都競(jìng)相壓價(jià)出口，加上國(guó)內(nèi)陶瓷業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)等，以及世界最大生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)的名號(hào)，自然橫掃國(guó)際市場(chǎng)，卻不曉得因優(yōu)勢(shì)而獲罪，成為國(guó)際反傾銷的眾矢之的。

有人稱這是陶瓷企業(yè)缺乏行業(yè)自律的惡果，各自為戰(zhàn)，以己為中心，為短期利益、自身利益不惜損傷其他企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的利益。但面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)集中度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是你死就是我活的行業(yè)現(xiàn)狀，談維護(hù)行業(yè)利益是否有些遙遠(yuǎn)?有人說這是國(guó)內(nèi)陶瓷業(yè)因產(chǎn)品檔次低，附加值低，缺乏品牌，缺乏原創(chuàng)性、自主設(shè)計(jì)與創(chuàng)新等原因所致。其實(shí)，這不僅是行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)寫照，也是招致反傾銷的根源，更是突圍“外患”、克服內(nèi)困的核心。但有一點(diǎn)，這些說易行難的問題，差距不是一朝一夕形成的，追趕更非一時(shí)半刻能夠見效。所以才增長(zhǎng)了內(nèi)困外患的憂慮感，已經(jīng)到了最危難的緊要關(guān)頭。

井無壓力不出油，人無壓力不進(jìn)步?；蛟S正是由于外界條件和環(huán)境的不斷變化甚至惡化，才能迫使陶瓷企業(yè)堅(jiān)定信心，加速創(chuàng)新步伐，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由大向強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。但對(duì)體量如此之大的陶瓷產(chǎn)業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)之路真可謂任重道遠(yuǎn)。不僅是化解成本壓力、環(huán)保壓力、提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、建樹品牌的內(nèi)部強(qiáng)化，更是深入研究國(guó)際市場(chǎng)，或是穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)拓展、或是彎道超車實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、或是“走出去”加速國(guó)際化進(jìn)程，總之，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)陶瓷業(yè)充滿了誘惑，而國(guó)際市場(chǎng)也不可能缺少國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)的參與，面對(duì)反傾銷的外患、面臨行業(yè)洗牌、壓力陡增、成本加大、生存受到挑戰(zhàn)的內(nèi)困，陶瓷企業(yè)不在奮斗中崛起，就會(huì)在沉淪中消亡，這就是到了最危難時(shí)候的初衷。

應(yīng)該說，國(guó)內(nèi)陶瓷業(yè)曾依托國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了做大的目標(biāo)，下一步，還必須依托國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)的目標(biāo)。雖然難度系數(shù)不可同日而語，但國(guó)際市場(chǎng)，不管是反傾銷災(zāi)禍，還是貿(mào)易壁壘狙擊，抑或是云譎波詭、風(fēng)險(xiǎn)重重，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)不能也不會(huì)放棄，即使風(fēng)險(xiǎn)再大、困難再多，陶瓷企業(yè)也會(huì)奮力打拼國(guó)際市場(chǎng)，那不僅是生存的來源，更是做強(qiáng)的必須。由此，留給陶瓷企業(yè)的選擇似乎已經(jīng)很簡(jiǎn)單了。積極應(yīng)對(duì)反傾銷，不遺余力拓展國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)加速自身的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，消化掉因成本、環(huán)保等帶來的內(nèi)困，通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高附加值、高技術(shù)含量、高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、高性價(jià)比，并以自主品牌提升產(chǎn)品價(jià)格、增大利潤(rùn)空間，擺脫反傾銷的糾纏，重樹中國(guó)陶瓷的國(guó)際形象和影響力。

面對(duì)反傾銷帶來的出口市場(chǎng)縮水，面對(duì)陶瓷產(chǎn)品缺乏國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力帶來的挑戰(zhàn)，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境需要所有陶瓷企業(yè)共同維護(hù)的短板，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)似乎面臨的壓力從無形到有形，更重、更巨、更有使命感。不管是化解內(nèi)困，還是突圍外患，擺在陶瓷企業(yè)面前的都是一個(gè)由企業(yè)到行業(yè)的系統(tǒng)工程，不可能單純依靠幾家企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、自主研發(fā)設(shè)計(jì)、建設(shè)品牌的氛圍，甚至實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的由大漸強(qiáng)，還需要所有企業(yè)的共同努力;也不可能依靠幾家企業(yè)就能扭轉(zhuǎn)反傾銷重災(zāi)區(qū)的位置，更需要所有企業(yè)付出努力共同營(yíng)造一個(gè)利于行業(yè)發(fā)展、出口的良性生態(tài)環(huán)境。

到了最危難時(shí)候，或許有些危言，但聳聽的結(jié)果可能會(huì)讓陶瓷企業(yè)更加理性、更加奮進(jìn)，這才是最好的結(jié)局。