現(xiàn)在LED顯示屏競(jìng)爭(zhēng)模式有何不同？這個(gè)問題問一些一直奮斗在銷售一線的人更清楚。銳拓顯示營(yíng)銷總監(jiān)郝光軍先生在今年的光博會(huì)期間，發(fā)表了題為《LED顯示屏行業(yè)從增量到存量競(jìng)爭(zhēng)的模式變化》的演講，認(rèn)為L(zhǎng)ED顯示屏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式不再是“大魚吃小魚”
所謂增量，就是指這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求在高速增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象是增加的需求，比的是增長(zhǎng)速度。存量就是指這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求不再增長(zhǎng)，甚至萎縮，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的是有限的市場(chǎng)需求，競(jìng)爭(zhēng)的是市場(chǎng)占有率，一家企業(yè)多了，另一家企業(yè)就少了。
然而，伴隨著行業(yè)的發(fā)展乃至成熟，我們明顯感到了一些顯著的變化：
1、租賃市場(chǎng)的需求不及去年的1/3。2、今年為什么小間距市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)得很激烈，只因?yàn)檫@是一個(gè)新的領(lǐng)域，常規(guī)顯示屏競(jìng)爭(zhēng)白熱化，突然見到一個(gè)稍好一點(diǎn)的領(lǐng)域，所以幾家大公司全撲上去了，總的來看，市場(chǎng)的需求還是會(huì)增加的，可惜的是價(jià)格還將繼續(xù)下降，最后的結(jié)果是出貨量越來越大，但整個(gè)行業(yè)的銷售收入?yún)s難以增長(zhǎng)。利潤(rùn)越來越博，成本上升，這樣一來，所有的LED顯示屏企業(yè)都面臨生存危機(jī)。
從增量到存量競(jìng)爭(zhēng)，用一個(gè)比喻來概括，增量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代是狼吃羊的時(shí)代，狼很少相互攻擊。存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代是狼吃狼的時(shí)代，狼與狼之間是你死我活。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)國(guó)內(nèi)LED顯示屏的需求量每年在280億左右，但行業(yè)內(nèi)有超過400家有一定規(guī)模的顯示屏生產(chǎn)企業(yè)，但是前六強(qiáng)的銷售額市場(chǎng)占有率總和卻不足10%（國(guó)內(nèi)部分），出貨量更是低于8%。隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，最終一些優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)越做越大，另一些企業(yè)則會(huì)退出?？梢灶A(yù)見，90%的企業(yè)會(huì)在三到五年退出。未來數(shù)年內(nèi)，LED顯示屏行業(yè)的變化，一定會(huì)上演一幕幕跌宕起伏，蕩氣回腸，腥風(fēng)血雨的故事。
當(dāng)下是一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，在我們身邊同樣有各種性格，身懷各種能力的人，但有一種人的生存能力最強(qiáng)，那就是“八面玲瓏”的人，這種人受人喜歡，很多銷售和老板都是這樣的人，是人才不一定能“八面玲瓏”，但“八面玲瓏”的一定是人才。一個(gè)企業(yè)也一樣，最后競(jìng)爭(zhēng)的是綜合實(shí)力。贏利模式，成長(zhǎng)模式，核心競(jìng)爭(zhēng)力等等
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