第二屆“西門(mén)子領(lǐng)導(dǎo)力論壇”成功舉辦

導(dǎo)語(yǔ):為了更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,西門(mén)子發(fā)起了對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)化與革命”的探討,旨在不同文化和文明背景下重新審視和定義“領(lǐng)導(dǎo)力”的涵義

9月12日,以“領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)化與革命”為主題的第二屆“西門(mén)子領(lǐng)導(dǎo)力論壇”在北京成功舉辦。西門(mén)子特別邀請(qǐng)了羅格斯商學(xué)院和歐洲管理與技術(shù)學(xué)院兩家知名學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)共同承辦此次論壇。近300名來(lái)自西門(mén)子和眾多企業(yè)、行業(yè)的專(zhuān)家以及客戶(hù)共襄盛舉,共同探討了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和如何應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)挑戰(zhàn)這一話(huà)題。“在全球化的今天,領(lǐng)導(dǎo)力被賦予了新的意義。隨著亞洲正成為全球新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中心,如何培養(yǎng)靈活、創(chuàng)新和具有合作精神的領(lǐng)導(dǎo)者以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和外部市場(chǎng)變化至關(guān)重要。”西門(mén)子?xùn)|北亞區(qū)首席執(zhí)行官、西門(mén)子(中國(guó))有限公司總裁兼首席執(zhí)行官程美瑋表示。

第二屆“西門(mén)子領(lǐng)導(dǎo)力論壇”成功舉辦

第二屆“西門(mén)子領(lǐng)導(dǎo)力論壇”成功舉辦

為了更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,西門(mén)子發(fā)起了對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)化與革命”的探討,旨在不同文化和文明背景下重新審視和定義“領(lǐng)導(dǎo)力”的涵義。此外,如何從中國(guó)的角度去挑戰(zhàn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的固有想法,并且引入新的思維,對(duì)于像西門(mén)子這樣在全球 190 多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)的全球性企業(yè)而言尤為重要。程美瑋進(jìn)一步指出,“西門(mén)子一貫非常重視領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展,我們希望西門(mén)子領(lǐng)導(dǎo)力論壇能夠提供一個(gè)彼此學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),共同探討領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展這一話(huà)題,以期在人才培養(yǎng)過(guò)程中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),并不斷提升西門(mén)子在華的領(lǐng)導(dǎo)力品牌建設(shè)。”

論壇上,西門(mén)子股份公司管理委員會(huì)成員、基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域首席執(zhí)行官博樂(lè)仁博士(Dr. Roland Busch)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)咨商局人力資本高級(jí)副總裁Rebecca Ray分別就“領(lǐng)導(dǎo)力決定我們未來(lái)的成功”和“領(lǐng)導(dǎo)者DNA:偉大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的秘密” 進(jìn)行了主題演講。此外,羅格斯商學(xué)院院長(zhǎng)Glenn Shafer和歐洲管理與技術(shù)學(xué)院高階經(jīng)理培訓(xùn)院長(zhǎng)Olaf Plötner也分別主持了以“領(lǐng)導(dǎo)力如何增強(qiáng)創(chuàng)新觀念和文化”和“領(lǐng)導(dǎo)力 DNA 及其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)家發(fā)展的影響”為主題的研討會(huì)。

“以人為本”是西門(mén)子在華發(fā)展的三大戰(zhàn)略之一,也是西門(mén)子?xùn)|北亞區(qū)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不可或缺的一部分。西門(mén)子提出的“領(lǐng)導(dǎo)力框架”中強(qiáng)調(diào)了與公司成功息息相關(guān)的能力、專(zhuān)業(yè)和潛力,并將其以一種客觀、透明和專(zhuān)業(yè)的方式系統(tǒng)地呈現(xiàn)出來(lái)。西門(mén)子“領(lǐng)導(dǎo)力框架”的核心包括:基于個(gè)人績(jī)效考核目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的結(jié)果評(píng)級(jí),分為七個(gè)等級(jí)的九項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)能力,涵蓋三大專(zhuān)業(yè)范疇和四個(gè)經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技能,以及受到領(lǐng)導(dǎo)力框架評(píng)估影響的潛力評(píng)估。“領(lǐng)導(dǎo)力框架”有助于保證個(gè)人發(fā)展與公司戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)一致,并能夠有力支持公司戰(zhàn)略性人力規(guī)劃、員工發(fā)展、員工敬業(yè)度調(diào)查,以及對(duì)公司成功而言至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)職能的戰(zhàn)略性人員配置。

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