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堅(jiān)持機(jī)組“零非停”和創(chuàng)建國際一流電廠目標(biāo)不斷提升三峽電站運(yùn)行管理水平

9月17日，中國三峽集團(tuán)召開三峽電廠設(shè)備管理專題會(huì)。會(huì)議提出，深入開展三峽電站設(shè)備隱患排查治理，認(rèn)真梳理和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提升人員能力素質(zhì)，以機(jī)組“零非停”和創(chuàng)建國際一流電廠為目標(biāo)，不斷提升三峽電站設(shè)備運(yùn)行管理水平。

中國三峽集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理、長江電力總經(jīng)理張誠出席會(huì)議，并就進(jìn)一步做好三峽電站機(jī)組設(shè)備管理工作提出要求。

張誠說，要本著對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神，全面提升對(duì)三峽電站安全運(yùn)行重要性的認(rèn)識(shí)，細(xì)致梳理近三年三峽電廠出現(xiàn)的“非停”事件，深入排查設(shè)備隱患，認(rèn)真分析原因和措施實(shí)施情況，為今后預(yù)防、避免機(jī)組“非停”儲(chǔ)備方法和經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行從設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)到技術(shù)改造全生命周期的設(shè)備管理制度，提高運(yùn)行可靠性。

張誠強(qiáng)調(diào)，從人員技術(shù)、責(zé)任心、專業(yè)精神等方面入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)傳承，提高人員發(fā)現(xiàn)問題、試驗(yàn)分析、處理問題、過程控制、質(zhì)量保證等方面的能力，多方培養(yǎng)員工責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)設(shè)備管理責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，營造學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的良好氛圍，大力鼓勵(lì)技術(shù)攻關(guān)，培養(yǎng)一批善于學(xué)習(xí)和解決問題的專家能手。

張誠要求有關(guān)單位和部門從質(zhì)量體系的落實(shí)入手，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和管理，下工夫排查隱患并制定可操作的整改方案，利用歲修抓緊落實(shí)。進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)建國際一流電廠的信心，學(xué)習(xí)、引進(jìn)并消化吸收國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際加以創(chuàng)新，培育良好的企業(yè)文化，不斷提升三峽電站運(yùn)行管理水平。

長江電力黨委書記馬振波說，三峽電站運(yùn)行管理責(zé)任重大，要不斷追求“精益運(yùn)行，精心管理”的理念，提高員工能力特別是解決問題、自主研究的能力，使三峽電站成為運(yùn)行管理的引領(lǐng)者。

中國三峽集團(tuán)機(jī)電工程局、質(zhì)量安全部及三峽電廠、檢修廠等有關(guān)部門和單位代表參加會(huì)議，并就三峽電站機(jī)組運(yùn)行管理工作提出意見和建議。