上海機電再進(jìn)軍機器人行業(yè)

時間:2013-09-22

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:進(jìn)軍機器人,3年再造一個機電。公司與日本納博繼續(xù)合作進(jìn)軍精密減速機,公司增資入股占51%股權(quán)。日本納博是世界最大精密擺線針輪減速機制造商,兩家公司定位是研發(fā)中端減速機在國內(nèi)生產(chǎn),瞄準(zhǔn)國內(nèi)機器人市場,空間巨大。

電梯業(yè)務(wù)訂單飽滿超15%增長,維保業(yè)務(wù)后續(xù)優(yōu)勢強大。上海三菱為國內(nèi)電梯龍頭,市占率17%,在手訂單環(huán)比轉(zhuǎn)好,訂單飽滿可保全年業(yè)績。受益于行業(yè)增長及品牌優(yōu)勢,保守估計未來2年15-20%增速。公司保有量45萬臺,自維保約30%,維保業(yè)務(wù)占電梯收入17%,均行業(yè)最高。我們看好國家政策出臺后,維保規(guī)模效應(yīng)最先公司獲益。

進(jìn)軍機器人,3年再造一個機電。公司與日本納博繼續(xù)合作進(jìn)軍精密減速機,公司增資入股占51%股權(quán)。日本納博是世界最大精密擺線針輪減速機制造商,兩家公司定位是研發(fā)中端減速機在國內(nèi)生產(chǎn),瞄準(zhǔn)國內(nèi)機器人市場,空間巨大。減速機在單體機器人成本占36%,中國如想機器人產(chǎn)業(yè)化,必須要加速核心零部件國產(chǎn)化。公司有望率先成為國內(nèi)第一家生產(chǎn)精密減速機廠商,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)打造機電一體化平臺。

高斯國際減虧即利好,一攬子整合計劃重塑印刷平臺。公司目前實施一攬子整合高斯國際計劃,包括海外產(chǎn)能收縮、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移中國和理順全球產(chǎn)品線。13年盡力完成整合,一次性產(chǎn)能縮減后14年有望盈利。

估值與評級。公司目前處于業(yè)績和估值雙底部,下半年后逐漸拐點向上業(yè)績起飛;我們看好公司機器人和電梯業(yè)務(wù)的機電一體化雙戰(zhàn)略布局,預(yù)測13、14和15年EPS0.77、1.17和1.45元,對應(yīng)動態(tài)PE13、8和7倍,給予14年15倍PE,第一目標(biāo)價17.6元,維持“買入”評級。

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