2008元器件分銷市場:再掀并購高潮 渠道供應(yīng)呈六大趨勢(shì)

時(shí)間:2008-04-07

來源:中國傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語:2008元器件分銷市場:再掀并購高潮 渠道供應(yīng)呈六大趨勢(shì)

盡管由于美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)和中國部分地區(qū)雪災(zāi)的沖擊影響,今年一季度市場需求起步緩慢,但大多數(shù)元器件分銷商仍然看好今年中國市場的發(fā)展機(jī)遇。這一點(diǎn)從《國際電子商情》最新開展的“2008年中國電子元器件分銷商調(diào)查”結(jié)果可以看出,參與調(diào)查的301家分銷商預(yù)計(jì)今年?duì)I業(yè)額平均增長25%,明顯高于整個(gè)電子行業(yè)的平均增長水平。奧運(yùn)將刺激消費(fèi)支出、中國地區(qū)仍然存在巨大的內(nèi)在需求等因素是促使分銷商們保持樂觀心態(tài)的主要原因。 [align=center] 大多數(shù)分銷商對(duì)今年的市場前景持樂觀心態(tài)。[/align] 然而在樂觀心態(tài)的背后,分銷商在今年亦不得不面對(duì)一些現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn):全球電子業(yè)增長腳步放緩,半導(dǎo)體行業(yè)可能遭遇低谷;中國市場激烈競爭導(dǎo)致分銷行業(yè)利潤進(jìn)一步縮水;原材料和人工成本的上漲帶來下游制造商的調(diào)整等等。這些現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)增加了渠道供應(yīng)的不確定性,給制造商制定今年的采購策略增加了難度。    為幫助制造商更好地了解今年分銷渠道的供應(yīng)狀況,及早地做好庫存規(guī)劃和選擇合適的分銷商伙伴,《國際電子商情》于今年1月展開“2008年中國元器件分銷商調(diào)查”,全面了解活躍在中國市場上元器件分銷商的最新運(yùn)營狀況、服務(wù)變化及所面臨的挑戰(zhàn),共有301家分銷商參與了本次調(diào)查。在調(diào)查的基礎(chǔ)上,本刊還專門訪談了十幾位來自分銷領(lǐng)域的CEO和市場總監(jiān),分享他們對(duì)2008行業(yè)增長機(jī)會(huì)及元器件供應(yīng)模式發(fā)展趨勢(shì)的看法??傮w來看,2008年渠道供應(yīng)市場將呈現(xiàn)以下六大趨勢(shì)。    趨勢(shì)一:并購風(fēng)潮再起,向無源器件領(lǐng)域積極擴(kuò)張    行業(yè)放緩?fù)苿?dòng)了分銷行業(yè)并購高潮的再次來臨:從今年1月初,安富利宣布收購楊氏,文曄收購慶成到3月發(fā)生的艾睿收購Achieva的電子元件部門、大聯(lián)大收購無源產(chǎn)品分銷商凱悌,幾家大型分銷商都已經(jīng)開始采取行動(dòng)?!拔覀円舱陉P(guān)注行業(yè)并購的機(jī)會(huì),預(yù)計(jì)今年元器件分銷市場的并購風(fēng)潮將再次涌起,”友尚集團(tuán)資深副總經(jīng)理黃葉清分析并購原因主要有三方面:一是大公司面臨投資者要求業(yè)績不斷成長的壓力,在市場不景氣的環(huán)境下,并購是實(shí)現(xiàn)營業(yè)額快速增長的有效手段;二是一些中小型分銷商利潤持續(xù)下滑,面臨巨大生存壓力,開始尋找與其它公司合作或被并購的可能性;三是一些半導(dǎo)體原廠開始精簡銷售渠道,減少分銷商數(shù)量,被精簡的分銷商傾向選擇將公司或該產(chǎn)品線資源出售的方式。    從并購的案例來看,最近的并購呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn)。首先,無源器件領(lǐng)域的并購增多,安富利、艾睿和大聯(lián)大最近并購的對(duì)象優(yōu)勢(shì)都在無源器件領(lǐng)域?!斑@主要有兩方面的原因:一是無源器件市場發(fā)展較好,其高產(chǎn)值吸引了半導(dǎo)體產(chǎn)品分銷商開始拓展這一領(lǐng)域,以構(gòu)建更完整的產(chǎn)品組合;二是無源器件分銷商擁有的客戶基礎(chǔ)非常廣泛,特別是中小型客戶,這有助于大型分銷商以此作為進(jìn)入中小型客戶群的跳板?!卑哺焕娮釉縼喼迏^(qū)總裁黃建雄表示。    其次,中小型并購增多?!扒皟赡甑牟①徱孕纬尚袠I(yè)大的聯(lián)盟為主,比如安富利收購科匯、世平與品佳合組大聯(lián)大。但接下來行業(yè)里的中小型并購將會(huì)越來越多,因?yàn)榇舐?lián)盟的格局已經(jīng)基本形成,大吃大已經(jīng)不像以前那么容易?!秉S葉清認(rèn)為,分銷行業(yè)未來的并購將以追求互補(bǔ)性為主,“更加關(guān)注分析并購對(duì)象將對(duì)自己有哪些方面的增益,尋求在產(chǎn)品線、客戶基礎(chǔ)和區(qū)域方面更強(qiáng)的互補(bǔ)性?!?    趨勢(shì)二:在金牛市場中尋找“明星”業(yè)務(wù)    憑借與整機(jī)制造商緊密的合作關(guān)系以及對(duì)原廠半導(dǎo)體最新技術(shù)的了解,分銷商對(duì)市場應(yīng)用熱點(diǎn)的嗅覺非常靈敏。調(diào)查顯示,消費(fèi)類電子及家電、通信系統(tǒng)及產(chǎn)品仍然是分銷商目前所重點(diǎn)投入的領(lǐng)域。在手機(jī)等便攜消費(fèi)電子產(chǎn)品變?yōu)榻鹋I(yè)務(wù)之后,分銷商開始將重點(diǎn)投入到一些新興應(yīng)用領(lǐng)域和利基市場。具體來看,數(shù)碼相框、GPS導(dǎo)航、LED照明、移動(dòng)電視、汽車電子、電動(dòng)單車和無線抄表系統(tǒng)等是今年市場的應(yīng)用熱點(diǎn)?!敖衲暾w市場會(huì)下滑,但是一些利基市場會(huì)增長。”駿龍科技公司技術(shù)及市場總監(jiān)黎寶恩表示,從駿龍的角度來看,便攜產(chǎn)品仍是今年的應(yīng)用熱點(diǎn),但在工業(yè)和醫(yī)療電子的拓展也將會(huì)逐步產(chǎn)生回報(bào)。為開發(fā)出更多的應(yīng)用,駿龍去年新增了Cavlum公司核心處理器的代理。    北京基創(chuàng)卓越電子有限公司也是一家拓展新興應(yīng)用市場的分銷商代表,它將汽車電子領(lǐng)域作為自己拓展的重點(diǎn)領(lǐng)域。該公司總經(jīng)理仲春生指出,2008年汽車電子、工業(yè)控制、安防和醫(yī)療電子領(lǐng)域?qū)?huì)有很多增長機(jī)會(huì),“特別是汽車行業(yè),隨著本地化研發(fā)活動(dòng)的增多,這一市場的需求將快速增長?!彼嘎?,目前公司依托德國伊薩(ISA)產(chǎn)品線,已經(jīng)開始與比亞迪、奇瑞、德爾福、博世等進(jìn)行接觸和合作。    此外,奧運(yùn)也將為今年的市場帶來增長機(jī)會(huì)。在采訪中,大部分分銷商表示,奧運(yùn)將推動(dòng)安防、LED照明、GPS導(dǎo)航、移動(dòng)電視和3G手機(jī)等應(yīng)用需求的增加。同時(shí),奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)還刺激本地消費(fèi)者對(duì)便攜電子產(chǎn)品的消費(fèi)需求,比如帶GPS功能的手機(jī)、活動(dòng)中派發(fā)贈(zèng)品的需求帶動(dòng)數(shù)碼相框、MP3和U盤等產(chǎn)品的消費(fèi)、更多偏遠(yuǎn)地區(qū)希望觀看奧運(yùn)帶動(dòng)衛(wèi)星機(jī)頂盒市場的發(fā)展以及更多消費(fèi)者更換大屏幕高清電視等。友尚的黃葉清預(yù)計(jì),這些需求將從今年第二季度開始顯現(xiàn)出來,越接近奧運(yùn)越具有連帶效應(yīng),整個(gè)需求將持續(xù)到奧運(yùn)開幕之前甚至是奧運(yùn)結(jié)束之前。    趨勢(shì)三:采購管理需重點(diǎn)關(guān)注庫存和風(fēng)險(xiǎn)控制    盡管沒有像手機(jī)那樣快速起量的市場,但是亮點(diǎn)應(yīng)用仍能給分銷商帶來許多業(yè)務(wù)增長的機(jī)會(huì)。從元器件供需狀況來看,2008年市場將趨于穩(wěn)定。調(diào)查顯示,元器件原廠平均交貨期和分銷商的備貨周期都比前一年有所縮短,這說明今年元器件整體市場供應(yīng)充足。 [align=center] 與去年相比,元器件原廠今年的平均交貨期有所縮短。[/align] 回顧去年元器件供應(yīng)狀況,閃存市場波動(dòng)較大,中小尺寸的TFT屏也曾一度出現(xiàn)缺貨,但預(yù)計(jì)今年這些狀況都將得到緩解,主要原因是供應(yīng)商擴(kuò)產(chǎn)已經(jīng)基本完成,供應(yīng)在不斷增加,比如中國本地制造商信利半導(dǎo)體和天馬微電子都已經(jīng)開始供應(yīng)中等尺寸的TFT屏?!耙环矫嫘枨鬀]有進(jìn)一步擴(kuò)大,另一方面供應(yīng)量仍在繼續(xù)增加,因此今年整體元器件市場不會(huì)出現(xiàn)短缺現(xiàn)象,除非是一些被大客戶所壟斷采購的器件上,比如蘋果的iPhone?!盇merica II公司總裁Jim Magee說。 對(duì)于整機(jī)制造商來說,今年采購管理的重點(diǎn)在庫存和風(fēng)險(xiǎn)控制。Magee指出,行業(yè)增速減慢必將帶來需求預(yù)測與實(shí)際訂單的不匹配,從而造成庫存的積壓。他建議,整機(jī)制造商在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)可以考慮與獨(dú)立分銷商合作,解決多余庫存的麻煩。    友尚的黃葉清也指出,行業(yè)景氣變得越來越不確定,這給整機(jī)制造商的采購管理帶來挑戰(zhàn)。他說:“如今產(chǎn)業(yè)景氣周期變得越來越?jīng)]有規(guī)律,比如從全年的銷售來看,通常第二季度是淡季,第四季度是旺季,而去年第二季度的需求突然很火,而第四季度卻沒有如期出現(xiàn)旺盛的需求。不確定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境給庫存管理帶來更大的難度,對(duì)于整機(jī)制造商來說,必須密切關(guān)注行業(yè)的變化,及時(shí)調(diào)整庫存和采購策略?!?    趨勢(shì)四:產(chǎn)品線圍繞“打包供應(yīng)”和“廣泛應(yīng)用”兩個(gè)方向    為擴(kuò)大生意額,授權(quán)分銷商不斷增加新產(chǎn)品線,以涉足更多的領(lǐng)域和為客戶提供更完整的解決方案。從今年調(diào)查的結(jié)果來看,分銷商在布局代理產(chǎn)品線上變得越來越有章法和深思熟慮。以增加代理中國本地IC設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品為例,去年參加調(diào)查的分銷商中有35%的公司表示尚未決定,仍處于觀望之中,而今年處于觀望的數(shù)據(jù)下降到8%,這說明大多數(shù)公司在是否增加中國本地代理線方面已經(jīng)做出決策。    從分銷商布局代理線的策略來看,主要呈現(xiàn)出兩個(gè)方向:一是增加產(chǎn)品線的種類,實(shí)現(xiàn)“打包供應(yīng)”,比如最近出現(xiàn)的幾起并購案都是半導(dǎo)體產(chǎn)品分銷商收購無源器件領(lǐng)域的分銷商,“對(duì)于以銷售半導(dǎo)體產(chǎn)品為主的公司,無源器件將幫助他們進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品范圍,完善為客戶提供的一攬子解決方案?!卑哺焕狞S建雄認(rèn)為,從整機(jī)制造商的角度來看,精簡供應(yīng)商數(shù)量,整合采購資源和提高采購效率是必然趨勢(shì),而分銷商不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線種類有助于幫助制造商應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)的變化。除了通過收購快速擴(kuò)充某類產(chǎn)品線資源之外,許多分銷商還圍繞某一解決方案平臺(tái)擴(kuò)充產(chǎn)品線,比如時(shí)捷集團(tuán)已經(jīng)代理了手機(jī)核心平臺(tái),再進(jìn)一步擴(kuò)充內(nèi)存、屏、音頻功放和電源模塊等周邊器件,正是這一思路的體現(xiàn)。    二是增加多應(yīng)用領(lǐng)域的核心芯片代理。今年分銷商所面臨的一個(gè)最大變化是市場應(yīng)用變得不如前幾年那么集中,MP3和手機(jī)市場大規(guī)模增長的時(shí)代已經(jīng)過去,而下一個(gè)快速增長的應(yīng)用并沒有出現(xiàn)。面對(duì)快速變化的市場,分銷商如果還像前兩年一樣將資源聚焦在某些特定的領(lǐng)域,抗風(fēng)險(xiǎn)能力將會(huì)很弱。因此,部分分銷商開始增加應(yīng)用廣泛領(lǐng)域的芯片代理。比如去年駿龍科技新增了Cavlum產(chǎn)品線的代理,這是一家專注于通信和消費(fèi)領(lǐng)域的處理器芯片,“從整體產(chǎn)品線布局來看,駿龍沒有核心處理器平臺(tái),這是我們?cè)黾覥avlum的主要原因。圍繞核心處理芯片,我們將有機(jī)會(huì)開發(fā)出更多的應(yīng)用,進(jìn)一步打開市場?!崩鑼毝鞅硎?。此外,世健系統(tǒng)也在去年增加了賽靈思的代理線,將拓展的應(yīng)用市場進(jìn)一步擴(kuò)大。    趨勢(shì)五:獨(dú)立分銷商從純粹貿(mào)易角色向供應(yīng)鏈伙伴角色轉(zhuǎn)變    與授權(quán)分銷商依托產(chǎn)品線拓展市場不同,獨(dú)立分銷商以服務(wù)廣泛的客戶為立身之本。在今年的采訪和調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),獨(dú)立分銷商的角色正在發(fā)生一些改變,他們不再強(qiáng)調(diào)純粹的元器件貿(mào)易業(yè)務(wù),而是越來越多地突出他們的服務(wù)特色。比如America II強(qiáng)調(diào)其所提供的過剩庫存處理業(yè)務(wù),Advanced MP為客戶打造的全方位供應(yīng)鏈服務(wù),馳創(chuàng)電子加強(qiáng)物流和信息服務(wù)等等。 [align=center] 隨著傳統(tǒng)貿(mào)易業(yè)務(wù)量的縮減,獨(dú)立分銷商開始將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)的提供。 [/align] 獨(dú)立分銷商以買賣元器件為生,在全球范圍內(nèi)尋找短缺貨源是其業(yè)務(wù)發(fā)展的根基。然而,隨著全球供應(yīng)鏈變得越來越透明,整機(jī)制造商對(duì)全球供應(yīng)鏈的掌控和平衡能力不斷提升,獨(dú)立分銷商賴以生存的短缺貨源尋找業(yè)務(wù)正變得越來越少。Advanced MP公司全球市場副總裁 Kamran Malek指出,從發(fā)展趨勢(shì)來看,獨(dú)立分銷商未來將是OEM/EMS公司全球業(yè)務(wù)中的供應(yīng)鏈合作伙伴,以提供端對(duì)端的供應(yīng)鏈服務(wù)為生?!皳碛腥蜷_放市場的網(wǎng)絡(luò)、對(duì)供應(yīng)鏈的波動(dòng)具有先天的預(yù)知和快速處理能力以及強(qiáng)大的IT系統(tǒng)使獨(dú)立分銷商具備了充當(dāng)制造商供應(yīng)鏈伙伴的基本素質(zhì)?!?    Malek表示,從服務(wù)內(nèi)涵來看,獨(dú)立分銷商涉足的供應(yīng)鏈服務(wù)將涵蓋從研發(fā)階段到批量生產(chǎn)階段的方方面面。比如在研發(fā)階段幫助IDH和ODM快速獲得樣片和進(jìn)行小批量采購;在生產(chǎn)階段為OEM提供全球庫存管理,為EMS提供VMI/寄售服務(wù)和尋找性價(jià)比更優(yōu)的第二采購源等等。    趨勢(shì)六:小批量供應(yīng)渠道增多,網(wǎng)上銷售成輔助手段    從今年的調(diào)查來看,還有一個(gè)新的趨勢(shì)不容忽視,即小批量供應(yīng)渠道不斷增多。一方面專注提供小批量采購服務(wù)的目錄分銷商RS Components、派睿電子、Digi-Key和Mouser等近期在中國市場大范圍進(jìn)行推廣和宣傳;另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)授權(quán)分銷商和獨(dú)立分銷商亦在進(jìn)一步擴(kuò)大這一方面的服務(wù),比如大聯(lián)大07年1月正式啟動(dòng)與TI的小批量供應(yīng)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目,之后又與美國停產(chǎn)元器件制造商Rochester開展戰(zhàn)略合作,在小批量采購平臺(tái)上銷售停產(chǎn)元器件。同時(shí)近期它還將這種采購方式延伸到樣機(jī)和設(shè)計(jì)方案的銷售。 [align=center] 人員缺乏和庫存管理是分銷商提供小批量采購服務(wù)時(shí)所面臨的主要挑戰(zhàn)。[/align] 全球研發(fā)活動(dòng)不斷向中國市場轉(zhuǎn)移是小批量采購需求增多的主要原因。從調(diào)查結(jié)果來看,在提供小批量服務(wù)方面,人員缺乏、庫存管理和缺乏供應(yīng)商支持是分銷商所面臨的主要挑戰(zhàn)。同時(shí)由于服務(wù)策略和資源不同,每一家分銷商對(duì)小批量最小起訂量的要求也各不相同,整機(jī)廠商在選擇小批量采購渠道時(shí)要特別注意。    互聯(lián)網(wǎng)為小批量供應(yīng)提供了便利的平臺(tái),一些小批量采購已經(jīng)開始通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易,但這是否會(huì)在將來改變整個(gè)元器件分銷渠道的銷售模式仍有待觀察,大部分分銷商認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的確在一定程度上影響了元器件的銷售方式,但它只適合一些標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的零售或小批量采購,但對(duì)于大規(guī)模采購和客戶服務(wù)來說,它很難替代傳統(tǒng)的渠道。
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