光伏投資轉(zhuǎn)向——配料、配件產(chǎn)品如今更賺錢(qián)

時(shí)間:2013-10-08

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導(dǎo)語(yǔ):在如今低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,風(fēng)投公司并不希望冒險(xiǎn),他們寧愿獲利低一些,而去選擇更穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)投資,一個(gè)現(xiàn)實(shí)是:一些風(fēng)投寧愿去投傳統(tǒng)的餐飲行業(yè),也不愿去投競(jìng)爭(zhēng)慘烈的電商等行業(yè)。

在國(guó)內(nèi),企業(yè)家喜歡跟風(fēng),在一個(gè)領(lǐng)域一窩蜂地涌入。近年來(lái)最典型的事例出現(xiàn)在光伏行業(yè)。2005年底,尚德電力在美國(guó)上市,其董事長(zhǎng)施正榮一躍成為中國(guó)新首富之后,立即引起了眾多跟風(fēng)者,很多做手套、鞋子,毫無(wú)技術(shù)積累的企業(yè)也紛紛涌進(jìn)這個(gè)行業(yè),掀起了新一輪的造富運(yùn)動(dòng)。

很快整個(gè)光伏行業(yè)從寥寥數(shù)家企業(yè),幾年之內(nèi)急劇增加到大大小小近千家,這引發(fā)了激烈的價(jià)格戰(zhàn),硝煙甚至彌漫了歐美市場(chǎng),最終導(dǎo)致美國(guó)對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品進(jìn)行反補(bǔ)貼、反傾銷(xiāo)調(diào)查,歐洲也發(fā)起了雙反調(diào)查。最后,國(guó)外最低限價(jià)和配額制對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品施以控制,至此,整個(gè)市場(chǎng)一片慘淡。
 
目前,在光伏上游的多晶硅領(lǐng)域,至少有85%以上的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)倒閉,全是中小企業(yè),而在中下游的電池組件領(lǐng)域則更為慘烈,很多龍頭企業(yè)都負(fù)債上百億元。曾經(jīng)的光伏產(chǎn)業(yè)第一家上市公司無(wú)錫尚德在今年3月甚至宣布破產(chǎn)重整,施正榮也失去了首富的光環(huán),在此背景之下,巨頭們都難言獲得銀行貸款,更何談行業(yè)里的中小企業(yè)。
一位農(nóng)業(yè)銀行地方分行的人士說(shuō),今年以來(lái),共收到五六起來(lái)自光伏行業(yè)里中小企業(yè)的貸款申請(qǐng),無(wú)一例外都沒(méi)被批準(zhǔn),他說(shuō),如今所有涉及光伏企業(yè)的貸款要求的審批權(quán)都已被收到總行,而至今鮮有貸款獲批。
 
這就帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題,如果你的企業(yè)不是行業(yè)龍頭,還一直虧損,盈利看似遙不可及,整個(gè)行業(yè)還處于冬季,如此,你靠什么獲得銀行貸款和資本青睞?
 
眼下,LED產(chǎn)業(yè)又有重蹈光伏之勢(shì)。在LED行業(yè),上游為芯片、藍(lán)寶石原料等;中游為封裝、模塊;下游為燈、燈具、系統(tǒng)應(yīng)用,其中上游占70%利潤(rùn),中下游只占30%,上游的制造環(huán)節(jié)的門(mén)檻最高,核心技術(shù)主要掌握在日亞、東芝、科銳等公司手中,而國(guó)內(nèi)企業(yè)主要集中在中下游,技術(shù)門(mén)檻很低。
 
目前國(guó)內(nèi)約有八千家LED生產(chǎn)商,但90%以上都是小型企業(yè),很多小企業(yè)無(wú)任何核心技術(shù),產(chǎn)品也多以拼湊居多,整個(gè)產(chǎn)業(yè)剛興起,卻已出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)剩,業(yè)內(nèi)人士普遍判斷未來(lái)一兩年內(nèi),國(guó)內(nèi)至少有一半的LED企業(yè)將被淘汰出局。
 
如果你是一家LED的中小企業(yè),無(wú)技術(shù)、無(wú)人才、無(wú)盈利,在此三無(wú)情況下,已處于淘汰邊緣的你,又怎能獲得融資?
 
可見(jiàn),選擇一個(gè)人滿為患、競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè),不僅企業(yè)未來(lái)的發(fā)展難言起色,在融資上也鮮有希望,所以你要選擇一個(gè)有良好前景,競(jìng)爭(zhēng)尚不激烈的行業(yè),或者也可以換一種思維,在一個(gè)熱門(mén)的行業(yè)里選擇冷門(mén)的配套領(lǐng)域。
 
還說(shuō)回光伏行業(yè)。這時(shí)候,再去投資建設(shè)電池、組件工廠已經(jīng)毫無(wú)意義,但在相關(guān)的配套領(lǐng)域,一些看似邊緣化的配料或配件產(chǎn)品如今卻遠(yuǎn)比那些大型的物件更賺錢(qián),也能更好地獲得融資機(jī)會(huì)。
湖南利德電子漿料有限公司主要生產(chǎn)的是光伏產(chǎn)品的漿料,這一塊業(yè)務(wù)尚處于冷門(mén),本土企業(yè)涉及并不多,該公司一進(jìn)入,就獲得了豐厚的回報(bào),而且成為在領(lǐng)域內(nèi)長(zhǎng)期霸占統(tǒng)治地位的外資巨頭杜邦的有力競(jìng)爭(zhēng)者,這與光伏產(chǎn)業(yè)里哀歌一片的“主流公司”形成了鮮明對(duì)比。在今年,這家從事漿料生產(chǎn)的“非主流”公司獲得了國(guó)內(nèi)三家風(fēng)投公司的聯(lián)合入股,華麗地完成了第一輪融資。
 
這些年,筆者曾接觸過(guò)很多中小企業(yè),大多身處熱門(mén)行業(yè),企業(yè)主以此為傲,每次融資洽談時(shí),對(duì)未來(lái)規(guī)劃和行業(yè)前景侃侃而談,卻往往對(duì)技術(shù)儲(chǔ)備和盈利能力只字不提,這自然難以讓投資者信服。
 
打鐵還需自身硬。盡管遭遇融資困難,企業(yè)家也需審視自身企業(yè)的發(fā)展前途和行業(yè)的前景是否值得銀行和金融機(jī)構(gòu)為你提供融資。趨利的資本,他們可以為你錦上添花,但難為你雪中送炭,更何況有時(shí)候明顯是飛蛾撲火。
 
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