隨著國(guó)家房地產(chǎn)政策的調(diào)整，環(huán)保壓力的增大，新的能耗標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行，2013年陶瓷行業(yè)的發(fā)展同樣牽動(dòng)著人心，面臨全球化的競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)內(nèi)人士表示壓力很大，但在新的競(jìng)爭(zhēng)形式下，陶瓷行業(yè)要以不變應(yīng)萬(wàn)變來(lái)保持其長(zhǎng)久的生命力。

開源節(jié)流抵御成本上漲

“開源”方面必須是在市場(chǎng)外面尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，尋找產(chǎn)品的消費(fèi)附加值是第一。要達(dá)到附加值的提高必須是創(chuàng)新，通過技術(shù)上的創(chuàng)新，通過營(yíng)銷方式的創(chuàng)新等等來(lái)獲得更高的收益。“節(jié)流”主要是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行組織生產(chǎn)管理等等方面的改革，比如引進(jìn)了世界上先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)率，降低成本，另外是使用天然氣，使得成本相應(yīng)有所降低。

從國(guó)際化走向全球整合

陶瓷行業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)，也包括意大利、西班牙等陶瓷發(fā)達(dá)國(guó)家。在企業(yè)全球化過程中，專家指出，中國(guó)陶瓷企業(yè)必須從國(guó)際化走向全球整合。這其中包括三個(gè)階段。第一個(gè)階段就是國(guó)際化階段，第二個(gè)階段就是跨國(guó)企業(yè)階段，第三個(gè)階段是全球整合階段，所謂國(guó)際化階段，企業(yè)在國(guó)內(nèi)，產(chǎn)品在國(guó)際上銷售，這是企業(yè)全球化最低級(jí)的階段;第二個(gè)階段是跨國(guó)階段，即企業(yè)在不同的國(guó)家有獨(dú)立的法人和獨(dú)立的分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品也在國(guó)外賣;第三個(gè)階段是在全球整合階段，即企業(yè)在全球不同的國(guó)家有獨(dú)立運(yùn)作的法人機(jī)構(gòu)，同時(shí)這些獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)公司之間配置是優(yōu)化的，是適宜的，是優(yōu)化的。

據(jù)了解，目前我國(guó)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中只進(jìn)入了全球化的最低階段，陶瓷行業(yè)只有走向全球整合才能保證其長(zhǎng)久的生命力。

從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”邁進(jìn)

在國(guó)內(nèi)局勢(shì)很嚴(yán)峻的情況下，各行各業(yè)都呼吁創(chuàng)新，但陶瓷行業(yè)如何創(chuàng)新?怎么創(chuàng)新?專家指出：“關(guān)鍵要解決如何從‘中國(guó)制造’向‘中國(guó)創(chuàng)造’邁進(jìn)”。專家指出，很多人認(rèn)為從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”主要是靠技術(shù)，但實(shí)際上技術(shù)只是一方面，更重要是要做全面的市場(chǎng)營(yíng)銷。

專家認(rèn)為，全面的市場(chǎng)營(yíng)銷以及樹立品牌是快速提高從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的主要途徑。

陶業(yè)步入“微增長(zhǎng)”時(shí)代?

何為陶瓷“微增長(zhǎng)”

按照中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2012年全國(guó)陶瓷磚產(chǎn)量為89.9億平方米，增長(zhǎng)率為3.35%，結(jié)束了十年來(lái)兩位數(shù)的增長(zhǎng)時(shí)代，增速大幅度回落至個(gè)位數(shù)。報(bào)告同時(shí)稱，廣東、山東、四川等主產(chǎn)區(qū)陶瓷磚產(chǎn)量出現(xiàn)不同幅度的下降，不過可喜的是一些新興產(chǎn)區(qū)如湖南、陜西、廣西等地建陶產(chǎn)量增長(zhǎng)超過30%，彌補(bǔ)了整體的下滑。

建陶業(yè)3.35%的增長(zhǎng)，意味著正式邁入了“微增長(zhǎng)”的時(shí)代。何為“微增長(zhǎng)”?經(jīng)濟(jì)學(xué)界一般稱低于5%的增長(zhǎng)為微增長(zhǎng)，5%~10%的增長(zhǎng)為低增長(zhǎng)。最近“微增長(zhǎng)”這個(gè)詞頻頻被用于汽車市場(chǎng)，由于2012年汽車總體產(chǎn)量及銷售同比僅增長(zhǎng)4.63%和4.33%，經(jīng)濟(jì)學(xué)家及媒體認(rèn)為汽車市場(chǎng)經(jīng)歷過去十年雙位數(shù)的增長(zhǎng)后，正式進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代。套用汽車市場(chǎng)的“微增長(zhǎng)”說(shuō)法，2012年度的中國(guó)建陶界的確也有與其相類似的特點(diǎn)，從以往的雙位數(shù)增長(zhǎng)下滑到低于5%的微增長(zhǎng)范疇。經(jīng)歷去年建陶業(yè)的低迷，大家對(duì)于低于5%的微增長(zhǎng)早已經(jīng)有心理準(zhǔn)備，但是否意味著建陶業(yè)從此正式進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代，很多企業(yè)及從業(yè)人員仍是心里沒底。畢竟，過去十年生猛的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)還歷歷在目，既然經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示看淡汽車市場(chǎng)，認(rèn)為以后將進(jìn)入微增長(zhǎng)，那中國(guó)的建陶業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r也有相類似的情況，不妨看一下支撐建陶業(yè)“微增長(zhǎng)”的大背景。

微增長(zhǎng)出現(xiàn)的背景

20年間建陶平均增長(zhǎng)率為15.2%

中國(guó)建陶業(yè)自1983年廣東石灣利華陶瓷廠全線引進(jìn)意大利彩釉陶瓷生產(chǎn)線后，正式進(jìn)入高速的工業(yè)生產(chǎn)階段，經(jīng)過上世紀(jì)80年代中后期對(duì)國(guó)外設(shè)備、工藝的消化吸收，90年代正式邁上一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階。據(jù)有資料的顯示，1993年，全國(guó)建陶業(yè)產(chǎn)能為5.3億平方米，若以此為標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合2012年產(chǎn)能89.9億平方米的數(shù)據(jù)列數(shù)學(xué)方程式進(jìn)行計(jì)算，得出20年間的年平均增長(zhǎng)率為15.2%。比較最近幾年中國(guó)建陶業(yè)的增長(zhǎng)率，2008年為14.87%、2009年為11.68%、2010年為17.87%、2011年為14.86%、2012年為3.35%，“15.2%”的平均數(shù)字反映了20年間中國(guó)建陶業(yè)由開始的高速到最后幾年的平緩發(fā)展過程，與中國(guó)建陶業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)相吻合。不可忽視的是，2012年的增長(zhǎng)率驟然降為3.35%，這意味著拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。在宏觀經(jīng)濟(jì)的背景下，建陶業(yè)不可能獨(dú)善其身，況且中國(guó)建陶業(yè)早已產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

從官方協(xié)會(huì)公布的2012年的總體情況來(lái)看，上一年度虧損企業(yè)數(shù)量和虧損額出現(xiàn)較大幅度攀升，建筑陶瓷虧損企業(yè)數(shù)量增加15.15%，虧損額增長(zhǎng)77.32%。一方面由于建筑陶瓷企業(yè)前幾年總體效益較好，虧損額基數(shù)較低，另一方面是產(chǎn)能過剩的最終爆發(fā)波及企業(yè)產(chǎn)品賣不出去，導(dǎo)致虧損額大幅度提高。

人均瓷磚消費(fèi)量居高不下

2012年建筑陶瓷出口量為10.86億平方米，僅占全部產(chǎn)量的12.1%，絕大部分為國(guó)內(nèi)銷售。若與意大利、西班牙這兩個(gè)陶瓷強(qiáng)國(guó)相比，它們的出口比例分別為74.5%、67.1%(2011年數(shù)據(jù))，差距還是很大。若將目前世界陶瓷生產(chǎn)排名前六的國(guó)家中國(guó)、巴西、印度、伊朗、意大利、西班牙進(jìn)行對(duì)比，筆者在不計(jì)算進(jìn)口部分的前提下，減去出口的產(chǎn)量，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)的瓷磚分別為5.6平方米、3.93平方米、0.50平方米、5.69平方米、1.69平方米、3.19平方米，而美國(guó)、日本、德國(guó)、臺(tái)灣等幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)分別為0.17平方米、0.18平方米、0.34平方米、1.47平方米。從上面的數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出，中國(guó)的人均瓷磚消費(fèi)量相對(duì)較高，雖然這也與中國(guó)目前處于發(fā)展中國(guó)家階段，大搞全國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)有關(guān)。不過經(jīng)過改革開放三十年的發(fā)展紅利，沿海及一、二線城市基本已經(jīng)完成城市的舊城改造，新增的基礎(chǔ)建設(shè)不多。城鎮(zhèn)化工程的推進(jìn)所消化的瓷磚產(chǎn)能也有限，從而導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。

參考鄰近國(guó)家及地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，日本在上世紀(jì)90年代就逐漸將陶瓷生產(chǎn)線往外轉(zhuǎn)移，留在國(guó)內(nèi)的都是低污染、自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)線，日本的建陶產(chǎn)能基本維持在一個(gè)基數(shù)內(nèi)，變化不大。同樣，與大陸隔岸相望的臺(tái)灣，上世紀(jì)80年代末、90年代初曾有50~60家臺(tái)灣企業(yè)抱團(tuán)到大陸設(shè)廠，將當(dāng)時(shí)先進(jìn)的生產(chǎn)線扎根大陸，直接導(dǎo)致臺(tái)灣本土建陶發(fā)展的急劇下滑，目前臺(tái)灣本土建陶衛(wèi)浴生產(chǎn)線留守的不多，不再可能出現(xiàn)亮眼的增長(zhǎng)。一般而言，除了意大利、西班牙兩個(gè)陶瓷傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)外，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于建筑衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展都是有所顧忌及限制，像美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，或者是建陶業(yè)一直不發(fā)達(dá)，或者是早期伴隨國(guó)家工業(yè)化發(fā)展、舊城改造進(jìn)程，曾經(jīng)輝煌一時(shí)，待國(guó)家發(fā)展穩(wěn)定后，有鑒于陶瓷屬于資源消耗型及高污染產(chǎn)業(yè)，逐步限制發(fā)展。中國(guó)經(jīng)歷了一波高速發(fā)展后，逐漸進(jìn)入穩(wěn)定平緩的發(fā)展期，隨著“十二五”規(guī)劃及習(xí)近平主席提出的“中國(guó)夢(mèng)”藍(lán)圖，對(duì)于環(huán)境不友好型的行業(yè)將逐漸加以限制，陶瓷行業(yè)由于具有“三高一低”的特征，以后必然會(huì)面臨更嚴(yán)厲的監(jiān)控。減產(chǎn)、限量都是未來(lái)的趨勢(shì)。

城鎮(zhèn)化拉動(dòng)建陶增長(zhǎng)作用有限

上世紀(jì)八十年代至九十年代中后期，內(nèi)地計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的房產(chǎn)政策--福利分房制度已經(jīng)跟不上快速前行的經(jīng)濟(jì)步伐。中央政府于是在1999年，開始在全國(guó)范圍內(nèi)停止福利分房制度，正式推行住房分配貨幣化制度。也就是從那時(shí)起，標(biāo)志著中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起，成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前行的最大一架馬車。與房地產(chǎn)市場(chǎng)唇齒相依的建陶行業(yè)，這時(shí)也搭了房地產(chǎn)的順風(fēng)車，實(shí)現(xiàn)了自身的高速發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)風(fēng)火火地發(fā)展了十多年后，由于房?jī)r(jià)的飆升與居民收入的鴻溝越拉越大，中央政策不得不出面干預(yù)、解決這個(gè)屬于民生的棘手問題。一系列的房產(chǎn)宏觀調(diào)控政策意圖摁住火熱的房產(chǎn)市場(chǎng)，借此拖緩房?jī)r(jià)的進(jìn)一步攀升。也正是在房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)冷清的2011年、2012年，建陶業(yè)在長(zhǎng)期飄紅的增長(zhǎng)下，終于感受到寒意，并且在2012年集中爆發(fā)，多個(gè)產(chǎn)區(qū)延遲點(diǎn)火開窯、多個(gè)大廠帶頭停窯減產(chǎn)，更有一批企業(yè)捱不住寒意，轟然倒下。房地產(chǎn)帶給建陶業(yè)的紅利隨著中央房控的步步實(shí)施，逐步消失。2012年的增長(zhǎng)率3.35%也反映了房地產(chǎn)低迷對(duì)建陶業(yè)的致命打擊。相信，雖然隨著購(gòu)房剛需的信號(hào)進(jìn)一步釋放，中央完全放寬房地產(chǎn)的控制不現(xiàn)實(shí)，即使是有所松動(dòng)，也不可能完全解套整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)。對(duì)建陶業(yè)不利的一個(gè)消息是，新的房產(chǎn)稅試點(diǎn)工作已經(jīng)于2011年1月分別在上海和重慶兩個(gè)直轄市開始進(jìn)行，其中：上海市對(duì)新購(gòu)房屋征收房產(chǎn)稅，居民家庭人均不超過60平方米的，其新購(gòu)的住房暫免征收房產(chǎn)稅;重慶市首批納入征收對(duì)象的住房為：1、個(gè)人擁有的獨(dú)棟商品住宅;2、個(gè)人新購(gòu)的高檔住房。高檔住房是指建筑面積交易單價(jià)達(dá)到上兩年主城九區(qū)新建商品住房成交建筑面積均價(jià)2倍(含2倍)以上的住房。;3、在重慶市同時(shí)無(wú)戶籍、無(wú)企業(yè)、無(wú)工作的個(gè)人新購(gòu)的第二套(含第二套)以上的普通住房。據(jù)悉，看試點(diǎn)效果，將適當(dāng)修改后在全國(guó)推行，這個(gè)預(yù)防房地產(chǎn)再度過熱的政策，對(duì)于屬于配套行業(yè)的建陶業(yè)，重現(xiàn)昔日15%以上的增長(zhǎng)將會(huì)更加困難重重。

當(dāng)然也有質(zhì)疑，外界對(duì)于城鎮(zhèn)化進(jìn)程拉動(dòng)建陶業(yè)的發(fā)展仍是信心滿滿。先看一下數(shù)據(jù)：1978年，國(guó)家城鎮(zhèn)化率為17.8%，十八大召開前，中國(guó)科學(xué)院發(fā)布《2012中國(guó)新型城市化報(bào)告》，報(bào)告稱，截止到2012年，城鎮(zhèn)化率已經(jīng)突破50%，達(dá)到了51.3%，接近世界52%的平均水平，宣告中國(guó)已經(jīng)告別了以鄉(xiāng)村型社會(huì)為主體的時(shí)代，進(jìn)入到以城市型社會(huì)為主體的新時(shí)代。很多建陶從業(yè)人員相信，相比很多發(fā)達(dá)國(guó)家城市化率的80%以上的數(shù)字，中國(guó)的城鎮(zhèn)化的發(fā)展空間仍然看漲。媒體也在熱炒未來(lái)10~20年間，3億農(nóng)民變?yōu)槌鞘腥怂鶐?lái)的利好。筆者進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算，根據(jù)中國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的數(shù)據(jù)，中國(guó)城市人均住宅建筑面積約30平方米，農(nóng)村人居住房面積33.6平方米。若3億農(nóng)民都變成城市人，則會(huì)對(duì)建陶業(yè)帶來(lái)90億平方米的銷售貢獻(xiàn)，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于2012年的全年產(chǎn)量。不過，這3億農(nóng)民不可能一下子一年內(nèi)全部進(jìn)城，就像17.8%的城鎮(zhèn)化率發(fā)展到51.3%，用了足足35年!即使3億農(nóng)民10年內(nèi)其所在地完全實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化，平均一年實(shí)際貢獻(xiàn)的增長(zhǎng)也只有9億平方米。城鎮(zhèn)化的容量需要長(zhǎng)年的消化，不可能一蹴而就。而且建陶產(chǎn)量在過去一兩年就出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)能過剩信號(hào)，本身建陶產(chǎn)能與內(nèi)地的城市化建設(shè)就密不可分，由17.8%到51.3%，建陶產(chǎn)能一直對(duì)其其覆蓋，未來(lái)即使在微增長(zhǎng)的情況下基本都可以應(yīng)付城鎮(zhèn)化增長(zhǎng)所帶來(lái)的產(chǎn)能要求。

微增長(zhǎng)下的行業(yè)變數(shù)

“馬太效應(yīng)”顯現(xiàn)

馬太效應(yīng)(mattheweffect)是指，好的會(huì)更好，差的會(huì)更差;多的愈多，少的愈少的一種現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)學(xué)里運(yùn)用馬太效應(yīng)詮釋就是指強(qiáng)者隨著優(yōu)勢(shì)積累，將有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。某家企業(yè)不想在自己的領(lǐng)域內(nèi)被打敗，勢(shì)必努力成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，并且不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額及影響力。當(dāng)企業(yè)成為領(lǐng)頭羊后，即便其投資回報(bào)率與同行業(yè)其他企業(yè)相同，該企業(yè)也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。

微增長(zhǎng)形勢(shì)下，建陶行業(yè)的馬太效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。小企業(yè)渠道弱、經(jīng)銷商實(shí)力不足，產(chǎn)品在整體形勢(shì)低迷下更不容易賣出。倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的積壓、工人工資的成本、供應(yīng)商貨款的追討，賬面利潤(rùn)逐漸被稀釋甚至消失，這時(shí)容易出現(xiàn)資金鏈斷裂，有些企業(yè)咬牙支撐，希望迎來(lái)行業(yè)回暖、政策利好，不過在微增長(zhǎng)的形勢(shì)下，這些經(jīng)營(yíng)不善的小企業(yè)短則維持半年，長(zhǎng)則兩三年，始終難逃倒閉的結(jié)果。這部分倒閉企業(yè)吐出的市場(chǎng)份額，被經(jīng)營(yíng)好的大企業(yè)接納，于是就出現(xiàn)了優(yōu)秀的規(guī)模企業(yè)越做越好，經(jīng)營(yíng)不善的小企業(yè)越做越爛的情況。就像“搶凳子”游戲，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有100人、110張凳子的時(shí)候，無(wú)論什么時(shí)候喊停，場(chǎng)上的100人都能找到自己的位置，舒舒服服地坐，就像行業(yè)形勢(shì)好的時(shí)候一樣，大家都不愁經(jīng)營(yíng)賺不到錢。若減到90張凳子，還是維持100人的局面時(shí)，大家注意力就會(huì)高度集中，跑得快、反應(yīng)敏捷、身材大塊的更有優(yōu)勢(shì)在鑼鼓聲停后搶到凳子，反之，跑得慢、反應(yīng)遲鈍、身材弱小的就容易被擠出局。微增長(zhǎng)實(shí)質(zhì)就是一個(gè)“逆淘汰”的年代，越差的越快被淘汰。

很多規(guī)模企業(yè)或者經(jīng)營(yíng)有方的企業(yè)，在去年的行業(yè)蕭條發(fā)展期，依然取得亮眼的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，而一部分在行業(yè)形勢(shì)好時(shí)還能賺錢，但本身實(shí)力不足、經(jīng)營(yíng)混亂的企業(yè)，一遇持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的低迷時(shí)期，就率先出現(xiàn)工廠停線，甚至企業(yè)倒閉的現(xiàn)象，正是“馬太效應(yīng)”在起作用。

更多強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作模式

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2008年頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅裝飾裝修管理的通知》的精神：各地要繼續(xù)貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量若干意見》(國(guó)辦發(fā)〔1999〕72號(hào))和《商品住宅裝修一次到位實(shí)施導(dǎo)則》(建住房〔2002〕190號(hào))，制定出臺(tái)相關(guān)扶持政策，引導(dǎo)和鼓勵(lì)新建商品住宅一次裝修到位或菜單式裝修模式。要根據(jù)本地實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步達(dá)到取消毛坯房，直接向消費(fèi)者提供全裝修成品房的目標(biāo)。換句話說(shuō)，中央政策鼓勵(lì)逐步取消毛坯房，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)提供更多精裝房給消費(fèi)者。

由于以往房地產(chǎn)公司基本推的為毛坯房，直接受益房地產(chǎn)公司大批量采購(gòu)的建陶企業(yè)只有外墻磚企業(yè)。隨著國(guó)家引導(dǎo)房地產(chǎn)公司推精裝房，占建陶份額更大的內(nèi)墻、地磚生產(chǎn)企業(yè)直接受惠。目前，冠珠、東鵬、新中源、蒙娜麗莎、宏宇等墻地磚一線品牌，在房地產(chǎn)的批量采購(gòu)中往往比其他二三線品牌更受青睞。有實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)如萬(wàn)科、碧桂園、雅居樂、保利、中海，在越來(lái)越多城市的樓盤推精裝房，這些房地產(chǎn)大鱷在采購(gòu)墻地磚時(shí)，一般會(huì)優(yōu)先考慮品質(zhì)及口碑，一線的建陶品牌更容易正標(biāo)。基于此，一線的建陶品牌頻頻向房地產(chǎn)企業(yè)示好，最終結(jié)為戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。在微增長(zhǎng)的狀態(tài)下，優(yōu)勝劣汰的馬太效應(yīng)使得一線品牌更有資本展開多方面的競(jìng)爭(zhēng)合作，如建陶企業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)的合作結(jié)盟，市場(chǎng)份額將進(jìn)一步集中在一線品牌上。

加速產(chǎn)品升級(jí)換代

過去兩、三年，行業(yè)步入蕭條期，同時(shí)也是最多新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備涌現(xiàn)的時(shí)代，并且之前的自動(dòng)化、節(jié)能環(huán)保設(shè)備也更多應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)中。一次快燒微晶熔塊技術(shù)、全拋釉、節(jié)能窯爐、寬體窯、噴墨打印、自動(dòng)打包機(jī)等紛紛成為陶瓷企業(yè)升級(jí)換代的利器。

應(yīng)用微晶熔塊、全拋釉生產(chǎn)的微晶石、全拋釉磚在市場(chǎng)大行其道，在拋光磚、仿古磚滯銷之下，基本有能力的廠商都有轉(zhuǎn)產(chǎn)微晶石、全拋釉磚。此外，噴墨打印帶動(dòng)的熱潮方興未艾，廠商輪番上馬噴墨打印。很多老板認(rèn)為，一方面噴墨打印可以節(jié)省成本，另一方面能提高產(chǎn)品的精度。當(dāng)身邊的廠家都上馬噴墨設(shè)備的時(shí)候，還沒有噴墨打印機(jī)就意味著落后，開始的時(shí)候是大企業(yè)用噴墨打印搶占市場(chǎng)，后面則是眾多企業(yè)的從眾心態(tài)，人有我有，于是噴墨打印成為企業(yè)的必需品。國(guó)內(nèi)的噴墨打印設(shè)備廠商美嘉、希望、泰威生產(chǎn)的設(shè)備基本供不應(yīng)求，國(guó)外的噴墨打印機(jī)也能很好地在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)淘金，此外，噴墨打印設(shè)備配套的消耗品———墨水也成為色釉料企業(yè)兵家必爭(zhēng)之地，國(guó)外巨頭、國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛使出渾身解數(shù)，推出自己的墨水。

應(yīng)用了余熱利用、節(jié)能噴槍的節(jié)能型窯爐也得到陶瓷企業(yè)的青睞，新明珠專門設(shè)有窯爐節(jié)能的部門來(lái)降低窯爐燒成的成本，更多企業(yè)是上新線時(shí)選用節(jié)能窯爐，或是進(jìn)行窯爐改造，換噴槍、保溫設(shè)備，加裝余熱利用的管道，使得成本可以降低。畢竟，行業(yè)好的時(shí)候，一年500、600萬(wàn)對(duì)于老板一點(diǎn)兒都不肉疼，當(dāng)行業(yè)差的時(shí)候，大家都在拼綜合成本，500、600萬(wàn)就不是小數(shù)字了。此外，寬體窯也成為企業(yè)一段時(shí)間上新窯時(shí)的首選。寬體窯提高了熱效率、降低了產(chǎn)品單耗，而且提高了產(chǎn)量，在注重成本的當(dāng)下，沒有不受歡迎的理由。目前陶瓷廠普遍存在招工難的困惑，自動(dòng)打包機(jī)等一系列自動(dòng)化設(shè)備的出現(xiàn)，大大解決了行業(yè)的難題。相比人工成本，自動(dòng)打包機(jī)的累積成本更低，而且不需定期為招不到工人發(fā)愁。