用業(yè)績增長牽引企業(yè)轉型，用目標體系確定行動策略

時間：2013-10-22

來源：山東深川變頻科技股份有限公司

導語：2013年10月17日，“績效100工程 ”--總裁沙龍培訓在青島開課，深川電氣董事長葉益強先生應中旭企業(yè)管理股份有限公司邀請參加了此次培訓。

2013年10月17日，“績效100工程 ”--總裁沙龍培訓在青島開課，深川電氣董事長葉益強先生應中旭企業(yè)管理股份有限公司邀請參加了此次培訓。

                                                                圖為我司董事長葉益強先生在培訓現(xiàn)場1

                                                                                  圖為培訓現(xiàn)場1
全新的課程內容演繹，全力以赴精彩授課的熊超群老師，重量級人物的齊齊參與，共同創(chuàng)造了本次課程不一樣的精彩，此次課程亮點頗多，獲得了學員們的高度認可。培訓課上，熊老師與眾多參訓企業(yè)家分析了企業(yè)經營目標達成潛在的障礙，為企業(yè)經營進行把脈，借鑒標桿企業(yè)的優(yōu)秀經驗，并期望最終達成經營目標。

 圖為我司董事長葉益強先生在培訓現(xiàn)場2

圖為培訓現(xiàn)場2

課程內容主要是經營目標體系模型、價值鏈模型的建立。經過熊老師改進，借助生動案例去講解枯燥原理，使學員們能更好地理解吸收。葉益強先生表示經過此次培訓后，對于經營過程中績效管理的思路更加清晰，目標更加明確。在一系列的培訓之后，相信我司的管理體系將更加完善。
 

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