中小機(jī)床企業(yè)快發(fā)展 產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵

時(shí)間:2013-11-01

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導(dǎo)語(yǔ):機(jī)床行業(yè)大部分都是中小企業(yè),面對(duì)困鏡時(shí),很多中小企業(yè)都會(huì)認(rèn)為過(guò)了上半年,下半年就會(huì)好,過(guò)了今年,明年就好了,懷著這種期望值,中小企業(yè)從不認(rèn)真考慮自身企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。

我國(guó)雖然是機(jī)床大國(guó),但機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量一直嚴(yán)重影響這機(jī)床行業(yè)的發(fā)展,以至于國(guó)內(nèi)高需求的中高端機(jī)床都要從國(guó)外進(jìn)口。想要扭轉(zhuǎn)制造業(yè)不景氣的局面,企業(yè)就要進(jìn)行轉(zhuǎn)型難,要如何轉(zhuǎn)型,裝備企業(yè)對(duì)機(jī)床產(chǎn)品質(zhì)量提出了高要求。

企業(yè)考慮如何轉(zhuǎn)型

一直再說(shuō),裝備制造業(yè)想要快速發(fā)展就必須轉(zhuǎn)型,怎樣轉(zhuǎn)型,如何轉(zhuǎn)型才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

成都日發(fā)本來(lái)做機(jī)床和紡織機(jī)械的,公司規(guī)模較大,近機(jī)床和紡織兩個(gè)業(yè)務(wù)都做到了幾億甚至十幾億。近年來(lái)該企業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型,先后去了成都和新疆做農(nóng)業(yè),可效果也不是特別成功。成都日發(fā)公司的實(shí)例證明轉(zhuǎn)型形式不重要,重要的是怎樣轉(zhuǎn)才能促進(jìn)好企業(yè)的發(fā)展。

第一,首先轉(zhuǎn)型要理性?,F(xiàn)在很多中小企業(yè)都在做機(jī)床,隨著機(jī)床行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,是該隨波逐流進(jìn)行改革,還是在轉(zhuǎn)型中,企業(yè)要結(jié)合自身情況、公司的能力以及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

第二,轉(zhuǎn)型中企業(yè)要走由粗到精,有大變強(qiáng)的策略。國(guó)內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)面臨著低端產(chǎn)品大量存在,中高端產(chǎn)品進(jìn)口需求量大。國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在保持國(guó)產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)量的同時(shí),著重提高產(chǎn)品可靠性、精密型,提升擊穿產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,向高端機(jī)床發(fā)展。企業(yè)要把目標(biāo)定位變強(qiáng)而不是變大。

現(xiàn)在市場(chǎng)現(xiàn)狀,是以擴(kuò)大產(chǎn)能、低價(jià)勞動(dòng)力、低價(jià)生產(chǎn)要素、低價(jià)環(huán)境為代價(jià)發(fā)展裝備制造業(yè),呼吁轉(zhuǎn)型升級(jí)往往徒勞的。只有暫停高速增長(zhǎng),讓市場(chǎng)變疲軟,企業(yè)自身覺(jué)得發(fā)展困難,才會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

解決企業(yè)“死扛”問(wèn)題

機(jī)床行業(yè)大部分都是中小企業(yè),面對(duì)困鏡時(shí),很多中小企業(yè)都會(huì)認(rèn)為過(guò)了上半年,下半年就會(huì)好,過(guò)了今年,明年就好了,懷著這種期望值,中小企業(yè)從不認(rèn)真考慮自身企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。很多機(jī)床企業(yè),也會(huì)產(chǎn)生悲觀的想法。德州德隆機(jī)床預(yù)測(cè)下半年到明年上半年有一批機(jī)床廠會(huì)艱難地過(guò)日子,會(huì)出現(xiàn)“想垮垮不了”的情形。要想在新形勢(shì)下,使企業(yè)再度輝煌很難。

不少企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)不景氣的情況都紛紛表明當(dāng)前首要的任務(wù)是要“活下來(lái)”,等待時(shí)機(jī)在集繼續(xù)發(fā)展。從理性角度,考慮這種做法是不靠譜的,想要企業(yè)真正的走出這樣的困境,企業(yè)自身就要進(jìn)行徹底的改革,轉(zhuǎn)變現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展模式。

企業(yè)想要真正的走出困境,就必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量,“死扛”只能讓企業(yè)面臨現(xiàn)狀停滯不前的狀況。企業(yè)想要“活下去”,就要加快發(fā)展,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

企業(yè)自身要充電

在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求萎縮的大背景下,機(jī)床產(chǎn)品質(zhì)量成為市場(chǎng)致勝一大有力武器。想讓自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上大放光彩,企業(yè)就必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平。眼下市場(chǎng)的情況是客戶在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商的時(shí)候,更多的是追求“低價(jià)”,這樣他們可以贏得最高的利潤(rùn)。但近幾年制造業(yè)不景氣的形勢(shì)下,高質(zhì)量的的產(chǎn)品成為了裝備企業(yè)的需要品。

企業(yè)想快速發(fā)展,就必須自身進(jìn)行充電,學(xué)習(xí)外國(guó)的相近技術(shù)。在引進(jìn)國(guó)外相近技術(shù)的同時(shí),學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)的管理理念和技術(shù),以提高自身的發(fā)展水平。企業(yè)進(jìn)行充電不僅要從管理理念入手,更應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),從理論知識(shí)到操作技術(shù)多方面入手,只有員工職業(yè)水平個(gè)技術(shù)的提高,企業(yè)才能真正的發(fā)展起來(lái)。

企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是如何轉(zhuǎn)型,怎樣轉(zhuǎn)型,在機(jī)械市場(chǎng)快速發(fā)展的今天,還是會(huì)很多企業(yè)在市場(chǎng)上尋找到新的熱點(diǎn)。企業(yè)要多創(chuàng)新,在提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能的同時(shí),要做好銷(xiāo)售服務(wù)、售后服務(wù),從客戶的角度出發(fā),真心為顧客著想,從客戶角度出發(fā),貼近用戶用心服務(wù),是自己的產(chǎn)品在試產(chǎn)商占一席之地。

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