光伏業(yè)重現(xiàn)大干快上 誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)無(wú)錫尚德?

時(shí)間:2013-12-03

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):說(shuō)到底,收益永遠(yuǎn)和風(fēng)險(xiǎn)成正比。本身是高負(fù)債率經(jīng)營(yíng),要靠炒賣(mài)電站賺快錢(qián),公司承擔(dān)的短期風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)驟增;一旦上述某一個(gè)環(huán)節(jié)卡殼,資金鏈條可能很快斷裂,整個(gè)項(xiàng)目就會(huì)擱淺,償債變成“不可能的任務(wù)。

日前,一則“無(wú)錫尚德破產(chǎn)案收官,國(guó)開(kāi)行16億打水漂”的消息讓很多光伏人不禁唏噓感慨,昔日龍頭轟然倒臺(tái)的一幕仍歷歷在目。然而如今的無(wú)錫光伏產(chǎn)業(yè),在世人眼中卻是一副冰火兩重天的別樣光景:痛失核心資產(chǎn)的尚德這邊是“親戚或余悲”,惟有黯然收拾殘局、勉力維持;那頭卻是“他人亦已歌”,海潤(rùn)光伏內(nèi)蒙豪擲百億元建電站的大手筆,不由得令一眾驚呆了的“小伙伴”們重新審視這片光伏熱土。

其實(shí),不但是無(wú)錫,伴隨大干快上的火熱景象重現(xiàn),不少光伏人或許都覺(jué)得恍然如夢(mèng):凄風(fēng)冷雨的慘況仿佛還在昨夜,怎么一轉(zhuǎn)眼就艷陽(yáng)高照了?究竟是光伏“第二春”來(lái)得太快,還是行業(yè)崩盤(pán)前的回光返照?如果說(shuō),在尚德稱(chēng)霸的那些年月,各家企業(yè)比拼的還是產(chǎn)能規(guī)模和出貨量排名,而在下游應(yīng)用環(huán)節(jié)大熱的“后尚德時(shí)代”,角力的重心則轉(zhuǎn)移到了裝機(jī)規(guī)模和投資額上,唯一不變的依然是比富斗狠的土豪習(xí)氣。然而,相比已經(jīng)做壞了的組件制造業(yè),光伏發(fā)電領(lǐng)域真的就是一馬平川的坦途么?無(wú)錫尚德的悲劇,又是否會(huì)再度上演?
 
電站投資掀狂潮光伏業(yè)重現(xiàn)大干快上
 
相對(duì)于無(wú)錫尚德這個(gè)落魄的前輩豪門(mén),同樣從無(wú)錫發(fā)家的海潤(rùn)光伏可謂志得意滿。就在11月20日,這家公司與內(nèi)蒙古阿拉善盟行政公署簽署意向協(xié)議,擬在當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)1GW的光伏電站,總投資將達(dá)100億元之巨。
 
其實(shí),早在今年7月初,海潤(rùn)光伏就已經(jīng)在當(dāng)時(shí)還一片沉寂的業(yè)界先聲奪人,在江西布局開(kāi)發(fā)近500MW光伏電站項(xiàng)目,合同總金額近42億元,這筆大單甚至超過(guò)該公司2012年?duì)I收總額的84%,也是中國(guó)光伏行業(yè)自2011年“入冬”以來(lái)的第一大單,著實(shí)令那些仍在蟄伏待變的小伙伴們“羨慕嫉妒恨”。值得一提的是,給海潤(rùn)光伏下單的正是日前接盤(pán)無(wú)錫尚德的順風(fēng)光電。
 
盡管如此這般春風(fēng)得意,但海潤(rùn)光伏的家底卻著實(shí)有些捉襟見(jiàn)肘。其三季報(bào)顯示,截至今年9月末,海潤(rùn)光伏總資產(chǎn)為116億元,但歸屬上市公司股東的凈資產(chǎn)僅22.7億元;前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收36.7億元,同期凈虧損2.2億元。一家還陷在虧損泥潭中的企業(yè),想要撬動(dòng)一個(gè)百億元的大項(xiàng)目,任你再怎么長(zhǎng)袖善舞左右逢源,聽(tīng)起來(lái)也還是不靠譜。
 
如此大干快上的并不只是海潤(rùn)光伏一家。就在11月12日,中環(huán)股份發(fā)布公告稱(chēng),計(jì)劃于2017年前在內(nèi)蒙古開(kāi)發(fā)建設(shè)7.5GW裝機(jī)容量的光伏電站;為此已與呼和浩特市、林格爾縣政府簽署了一份先期建設(shè)2GW光伏電站項(xiàng)目的框架協(xié)議,累計(jì)投資將達(dá)200億元。
 
不單是光伏企業(yè)掀起了投建電站的熱潮,就今年來(lái)看,包括對(duì)光伏發(fā)電幾乎一無(wú)所知的房地產(chǎn)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資公司都蜂擁而入,削尖腦袋到西部地區(qū)尋找可以分羹的機(jī)會(huì)。而圍繞光伏電站的各種造富和吸金神話又開(kāi)始流傳,裹挾著各路人馬和更多資金卷入這個(gè)行當(dāng)。正是“亂花漸欲迷人眼”,面對(duì)此情此景,光伏業(yè)內(nèi)雖然也有擔(dān)憂的聲音,但似乎已經(jīng)被更多企業(yè)的摩拳擦掌、躍躍欲試所掩蓋。毫無(wú)疑問(wèn),剛剛經(jīng)歷劫后余生的中國(guó)光伏企業(yè),又再度迎來(lái)新一輪堆砌泡沫的狂潮。筆者想到了一句西方諺語(yǔ)“上帝欲使其滅亡,必先使其瘋狂”;畢竟,再亮麗的肥皂泡、再璀璨的煙火,還是注定會(huì)以破滅收?qǐng)觥?/div>
 
老腦筋不改光伏業(yè)還會(huì)出第二個(gè)尚德
 
如同一列隨時(shí)可能出軌的高速列車(chē),雖然外人看來(lái)險(xiǎn)象環(huán)生,身在其中者卻往往并不自知,甚至還感覺(jué)良好。面對(duì)外界的種種質(zhì)疑,海潤(rùn)光伏CEO楊懷進(jìn)相當(dāng)?shù)ǎQ(chēng)公司目前不用擔(dān)心資金來(lái)源問(wèn)題;只要一期項(xiàng)目盈利情況良好,就可以實(shí)現(xiàn)后續(xù)項(xiàng)目的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。
 
百億元資金來(lái)源不愁,難道錢(qián)會(huì)憑空從天上掉下來(lái)么?由不得你不信,這種天上掉錢(qián)的事情,海潤(rùn)光伏還真碰到過(guò)。去年12月份,正是中國(guó)光伏業(yè)哀鴻遍野的歲月,海潤(rùn)光伏2012年業(yè)績(jī)以巨虧收官本已是板上釘釘。然而,從當(dāng)年12月18日到12月25日的一周之內(nèi),這家公司就收到了近5億元,瞬間實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,成為當(dāng)年中國(guó)光伏業(yè)寥寥數(shù)家免于虧損的幸運(yùn)兒之一。當(dāng)然了,發(fā)錢(qián)的不是圣誕老人,除去1.7億元的“金太陽(yáng)示范項(xiàng)目”補(bǔ)貼,其余3.3億元幾乎都來(lái)自無(wú)錫當(dāng)?shù)卣?/div>
 
能讓地方政府不遺余力為其業(yè)績(jī)兜底、保其金身不破,海潤(rùn)光伏的神通廣大,著實(shí)不可小覷。眼下雖然虧著,不過(guò)正是“騎驢看唱本--走著瞧”,沒(méi)準(zhǔn)到了年底又可以憑借送上門(mén)的紅包實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)也未可知。之前有內(nèi)部人士曾透底這百億元來(lái)自銀行信貸,如今想來(lái)也并不奇怪;有政府為其背書(shū),當(dāng)然是要風(fēng)得風(fēng)、要雨得雨。然而,回想當(dāng)年無(wú)錫尚德的風(fēng)光八面、“光伏帝”施正榮的呼風(fēng)喚雨,比之今日海潤(rùn)光伏有過(guò)之而無(wú)不及;但最終還不是“眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了”?豈不聞江湖上有句話“出來(lái)混,遲早要還的”,任你是大羅金仙,今天吃進(jìn)肚的免費(fèi)午餐,終有一天會(huì)加倍回吐出來(lái)。無(wú)錫尚德殷鑒就在眼前,海潤(rùn)光伏又怎可視而不見(jiàn)?
 
當(dāng)然,正是“士別三日當(dāng)刮目相待”,眼下的海潤(rùn)光伏已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向光伏電站開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),目前投建電站的內(nèi)部收益率可以達(dá)到15%左右,遠(yuǎn)高于上中游組件制造環(huán)節(jié);伴隨主營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式的重大轉(zhuǎn)向,與當(dāng)年的尚德已不能簡(jiǎn)單類(lèi)比。楊懷進(jìn)也一再表示,西部地區(qū)光照良好、土地資源充裕,只要不出現(xiàn)棄光限電,光伏電站的收益就有保證。對(duì)于電站投資回收期漫長(zhǎng)這一問(wèn)題,海潤(rùn)光伏同樣并不擔(dān)心;楊懷進(jìn)7月份就曾明言“我們不會(huì)做電站運(yùn)營(yíng)商,只會(huì)一個(gè)接一個(gè)地做電站項(xiàng)目和銷(xiāo)售電站項(xiàng)目”。
 
這樣看來(lái),在內(nèi)蒙這個(gè)百億元的大項(xiàng)目上,海潤(rùn)光伏的如意算盤(pán)是:通過(guò)建電站來(lái)帶動(dòng)自身組件銷(xiāo)售,并且建成后立即轉(zhuǎn)讓來(lái)獲得更大收益,保證資金快速回籠,從而投入到下一期項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)所謂的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。雖然聽(tīng)起來(lái)很美,但筆者的疑惑卻有增無(wú)減:下家應(yīng)該不是傻子,如果加價(jià)賣(mài)出去還有人接盤(pán),說(shuō)明電站的中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)收益應(yīng)該遠(yuǎn)高于其買(mǎi)入成本,既然如此海潤(rùn)光伏為何拒絕做電站運(yùn)營(yíng)商,而將穩(wěn)健獲利的機(jī)會(huì)拱手予人?反過(guò)來(lái)說(shuō),如果出售電站是考慮到回款周期漫長(zhǎng)、預(yù)期收益不穩(wěn)定而急于落袋為安,下家也不傻,同樣的顧慮對(duì)方會(huì)看不出來(lái)么?那樣的話還會(huì)有人愿意接手么?
 
說(shuō)到底,收益永遠(yuǎn)和風(fēng)險(xiǎn)成正比。本身是高負(fù)債率經(jīng)營(yíng),要靠炒賣(mài)電站賺快錢(qián),公司承擔(dān)的短期風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)驟增;一旦上述某一個(gè)環(huán)節(jié)卡殼,資金鏈條可能很快斷裂,整個(gè)項(xiàng)目就會(huì)擱淺,償債變成“不可能的任務(wù)”,當(dāng)年的尚德不就是這樣被放倒的么?對(duì)于海潤(rùn)光伏而言,雖然業(yè)務(wù)方向、經(jīng)營(yíng)模式變了,只要大干快上、“背靠大樹(shù)好乘涼”的發(fā)展思維不變,就仍有可能和尚德倒在同一個(gè)地方。
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